{"id":{"repo_id":"rosario","oai_identifier":"oai:repository.urosario.edu.co:10336/38379"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/rosario/oai:repository.urosario.edu.co:10336/38379","repository":{"repo_id":"rosario","name":"Universidad del Rosario","base_url":"https://repository.urosario.edu.co/oai/request"},"display":{"title":"Morada personalización de espacios de vivienda","abstract":"Morada personalización de espacios se especializa en la financiación, diseño y adecuación de áreas interiores de vivienda VIS de acuerdo a los requerimientos y el presupuesto del cliente, transformando el apartamento en obra gris, en un espacio personalizado que aprovecha al máximo el área adquirida, brindando una optimización tangible del espacio. A través de tres servicios pretende impactar positivamente a los nuevos compradores de vivienda VIS, brindando soluciones a corto plazo para terminar sus viviendas y cumplir el sueño de habitar. Por medio del servicio de diseño, el cliente podrá tener sesiones de co-creación para que su vivienda sea única y muestre el reflejo de su personalidad. El servicio de adecuación, busca ser una obra rápida con acabados y elementos nacionales que promuevan el talento local, así como la terminación de acabados e instalación de elementos y accesorios que contribuyan al uso racional de los recursos naturales. Por último, la financiación, pretende ayudar al cliente a realizar la adecuación en el menor tiempo, facilitando los recursos económicos para su consecución con un crédito con tasas de interés mucho más bajas que las del mercado. Después de estudiar el contexto, no se encuentra un competidor con las mismas características, por eso, Morada llegará como líder de su categoría a beneficiar con una propuesta de valor contundente a cada uno de sus stakeholders. Para iniciar el proyecto se requieren sesenta y ocho millones de pesos colombianos que son parte de los ahorros de la autora del proyecto y se estima que el negocio llegue a punto de equilibrio a mediados del 2024 después de casi un año de operación. Las proyecciones al 2027, muestra que con un plan de ventas cómodo y llegando tan solo al 4% del posible mercado, Morada tendrá alrededor de tres mil millones de utilidad acumulada.","abstract_html":"Morada personalización de espacios se especializa en la financiación, diseño y adecuación de áreas interiores de vivienda VIS de acuerdo a los requerimientos y el presupuesto del cliente, transformando el apartamento en obra gris, en un espacio personalizado que aprovecha al máximo el área adquirida, brindando una optimización tangible del espacio. A través de tres servicios pretende impactar positivamente a los nuevos compradores de vivienda VIS, brindando soluciones a corto plazo para terminar sus viviendas y cumplir el sueño de habitar. 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Para iniciar el proyecto se requieren sesenta y ocho millones de pesos colombianos que son parte de los ahorros de la autora del proyecto y se estima que el negocio llegue a punto de equilibrio a mediados del 2024 después de casi un año de operación. 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Through three services, it aims to positively impact new VIS homebuyers by providing short-term solutions to finish their homes and fulfill the dream of living. Through the design service, the client will be able to have co-creation sessions so that their home is unique and reflects their personality. The adaptation service seeks to be a quick work with finishes and national elements that promote local talent, as well as the completion of finishes and installation of elements and accessories that contribute to the rational use of natural resources. Lastly, financing aims to help the client make the adjustment in the shortest time, providing the economic resources to achieve it with a loan with interest rates much lower than those of the market. After studying the context, there is no competitor with the same characteristics, therefore, Morada will arrive as a leader in its category to benefit each of its stakeholders with a strong value proposition. To start the project, sixty-eight million Colombian pesos are required, which are part of the savings of the shareholders of the project, and it is estimated that the business will break even in mid-2024 after almost a year of operation. The projections for 2027 show that with a comfortable sales plan and reaching only 4% of the possible audience, Morada will have around three thousand million profits."]},{"key":"dc:format","label":"Dc Format","values":["89 pp","application/pdf"]},{"key":"dc:source","label":"Dc Source","values":["BanRep. (2022). Inflación total y meta. Banco de la República. https://www.banrep.gov.co/es/estadisticas/inflacion-total-y-meta","Boissiere, O. (2002). Casas Del Siglo Xx. 387.","CAMACOL. (2021). En busca de la calidad en la VIS. CAMACOL. https://camacol.co/actualidad/publicaciones/revista-urbana/91/en-construccion/en-busca-de-la-calidad-en-la-vis","CPNAA. (2017). Guía de uso para el aplicativo de cobro de honorarios. https://cpnaa.gov.co/wp-content/uploads/2020/06/Manual_Usuario_Honorarios_v2SFC.pdf","DANE. (2022). Indicadores económicos alrededor de la construcción (IEAC). https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib_const/Bol_ieac_Itrim22.pdf","DANE. (2023). Vivienda VIS y no VIS. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/construccion/vivienda-vis-y-no-vis","El País. (2023). La venta de viviendas de interés social se desploma un 61% en Colombia. El País América Colombia. https://elpais.com/america-colombia/2023-03-16/la-venta-de-viviendas-de-interes-social-se-desploma-un-61-en-colombia.html","Escobar, J., & Bonilla, I. (2009). Grupos focales: Una guía conceptual y metodológica. CUADERNOS HISPANOAMERICANOS DE PSICOLOGÍA, 9, 51-67. http://sacopsi.com/articulos/Grupo%20focal%20(2).pdf","Euromonitor. (2022). 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Después de estudiar el contexto, no se encuentra un competidor con las mismas características, por eso, Morada llegará como líder de su categoría a beneficiar con una propuesta de valor contundente a cada uno de sus stakeholders. Para iniciar el proyecto se requieren sesenta y ocho millones de pesos colombianos que son parte de los ahorros de la autora del proyecto y se estima que el negocio llegue a punto de equilibrio a mediados del 2024 después de casi un año de operación. Las proyecciones al 2027, muestra que con un plan de ventas cómodo y llegando tan solo al 4% del posible mercado, Morada tendrá alrededor de tres mil millones de utilidad acumulada.","Morada personalización de espacios specializes in the financing, design, and adaptation of interior areas of VIS housing according to the requirements and budget of the client, transforming the apartment in gray work, into a personalized space that makes the most of the acquired area, providing a tangible optimization of space. 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En busca de la calidad en la VIS. CAMACOL. https://camacol.co/actualidad/publicaciones/revista-urbana/91/en-construccion/en-busca-de-la-calidad-en-la-vis","CPNAA. (2017). Guía de uso para el aplicativo de cobro de honorarios. https://cpnaa.gov.co/wp-content/uploads/2020/06/Manual_Usuario_Honorarios_v2SFC.pdf","DANE. (2022). Indicadores económicos alrededor de la construcción (IEAC). https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib_const/Bol_ieac_Itrim22.pdf","DANE. (2023). Vivienda VIS y no VIS. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/construccion/vivienda-vis-y-no-vis","El País. (2023). La venta de viviendas de interés social se desploma un 61% en Colombia. El País América Colombia. https://elpais.com/america-colombia/2023-03-16/la-venta-de-viviendas-de-interes-social-se-desploma-un-61-en-colombia.html","Escobar, J., & Bonilla, I. (2009). Grupos focales: Una guía conceptual y metodológica. 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