{"id":{"repo_id":"rosario","oai_identifier":"oai:repository.urosario.edu.co:10336/31682"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/rosario/oai:repository.urosario.edu.co:10336/31682","repository":{"repo_id":"rosario","name":"Universidad del Rosario","base_url":"https://repository.urosario.edu.co/oai/request"},"display":{"title":"Modelo Integral – Transformación de Personal y Organizaciones","abstract":"Este documento responde a un Proyecto Aplicado Empresarial de tipo cualitativo – descriptivo y está basado en un análisis teórico-documental, sobre aspectos fundamentales de la gestión organizacional y el liderazgo, y cómo inciden estos sobre las personas y su desarrollo, así como sobre las empresas y sus resultados. Es así como a partir del análisis de esta información, del resultado de estudios realizados por consultoras especializadas en estas temáticas, basadas en nuestra experiencia profesional en diferentes roles como colaboradoras y responsables de equipos, y con la nueva visión de la administración desarrollada en el MBA, identificamos un conjunto de buenas prácticas en el liderazgo y las tomamos como base para construir un modelo que viabilice la transición de la organización hacia la orientación al propósito, focalizado en el ser. Proponemos entonces la aplicación de acciones concretas por parte de los líderes para inspirar, a través de una adecuada comunicación, de la gestión de equipos y de la gestión de resultados, y para materializar el sentido de la frase “care to dare”, que significa cuidar a la gente, para que esa sensación de seguridad los impulse a hacer cosas extraordinarias.","abstract_html":"Este documento responde a un Proyecto Aplicado Empresarial de tipo cualitativo – descriptivo y está basado en un análisis teórico-documental, sobre aspectos fundamentales de la gestión organizacional y el liderazgo, y cómo inciden estos sobre las personas y su desarrollo, así como sobre las empresas y sus resultados. Es así como a partir del análisis de esta información, del resultado de estudios realizados por consultoras especializadas en estas temáticas, basadas en nuestra experiencia profesional en diferentes roles como colaboradoras y responsables de equipos, y con la nueva visión de la administración desarrollada en el MBA, identificamos un conjunto de buenas prácticas en el liderazgo y las tomamos como base para construir un modelo que viabilice la transición de la organización hacia la orientación al propósito, focalizado en el ser. 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Thus, based on the analysis of this information, the result of studies carried out on these issues, based on our professional experience in different roles as collaborators and team leaders, and with the new vision of the administration developed in the MBA, we identify a set of good leadership practices and we take them as a basis to build a model that enables the organization's transition towards purpose-orientation, focused on being. We therefore propose the application of concrete actions by leaders to inspire, through adequate communication, team management and results management, and to materialize the meaning of the phrase \"care to dare\", which means take care of people, so that that sense of security prompts them to do extraordinary things.","2021-07-29 19:15:01: Script de automatizacion de embargos. Correo recibido: Marcela Pacheco Bonilla Sáb 24/07/2021 1:33 PM Buenas tardes Agradezco su colaboración con la restricción de acceso al documento: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/31682 En el registro se indicó Restringido. Por su acostumbrada colaboración, mil gracias. Quedo atenta, Marcela Pacheco B. - Respuesta: Repositorio Institucional EdocUR Jue 29/07/2021 7:12 PM Cordial saludo respetada Marcela Pacheco, Hemos realizado la publicación de su documento: Modelo Integral – Transformación de Personal y Organizaciones, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/31682 De acuerdo con su solicitud, el documento ha quedado Embargado por 2 años hasta el 2023/07/29 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Nos disculpamos por el inconveniente, pero Inicialmente este se publicó en acceso abierto porque no se recibió el correo notificando la necesidad de embargo o bloqueo; Tal como lo estipula el formulario y el reglamento del repositorio. De igual forma al analizar el documento no se identificó información que pudiera comprometer a la institución objeto de la obra. Si usted desea dejarlo con acceso abierto en algún momento, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. De otra parte, si que desea publicar su obra en una revista de prestigio, queremos invitarla a tomar una asesoría con nuestros asesores de información del CRAI, quienes podrán brindarle orientación en la identificación de una revista adecuada para su obra y acompañamiento en la edición para publicación. La solicitud de asesoría puede agendarla en el siguiente link: https://n9.cl/agendamiento_servicios_crai Quedamos atentos a cualquier inquietud o sugerencia."]},{"key":"dc:format","label":"Dc Format","values":["84 pp.","application/pdf"]},{"key":"dc:source","label":"Dc Source","values":["Accenture. (20 de Enero de 2020). Accenture. Obtenido de https://www.accenture.com/cl-es/insights/consulting/responsible-leadership","Accenture. (20 de Enero de 2020). Accenture Insights. Obtenido de Buscando un nuevo liderazgo: https://www.accenture.com/cl-es/insights/consulting/responsible-leadership","Arévalo, M. (18 de Noviembre de 2013). Slideshare. Obtenido de Componentes del Diseño de la Organización: https://es.slideshare.net/mariateresarevalo/componentes-omponentes-diseoorganizacin19112013iei","BID. (2010). Publications IADB org. 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