Er fjarvinna komin til að vera? : hefur COVID-19 haft áhrif á samskiptaform og fyrirtækjamenningu í viðskiptaheiminum, sem eru líklega til að verða varanleg?
type: CreativeWork
description: Vegna alvarleika og útbreiðslu sjúkdómsins Covid-19 neyddist fólk til að vinna í fjarvinnu í ríkari mæli. Mikilvægt er að rannsaka áhrif þess á starfsemi fyrirtækja, sem og upplifanir starfsfólks þar sem það hefur leitt til breytinga á vinnuumhverfi. Markmið rannsóknarinnar var að rannsaka áhrif Covid-19 faraldursins á breytta starfsemi og helstu áskoranir þeirra fyrirtækja sem tóku þátt. Persónuaðlögunarkenningin (e. Person-Environment fit eða P-E fit) var notuð til stuðnings við gerð rannsóknarinnar. Rannsóknin leitast við að svara rannsóknarspurningunni “Hefur COVID-19 haft áhrif á samskiptaform og fyrirtækjamenningu í viðskiptaheiminum, sem eru líklega til að verða varanleg?” Í fræðilega kafla rannsóknarinnar er fjallað um viðeigandi hugtök, kenningar og fyrrum rannsóknir um fjarvinnu. Framkvæmd var eigindleg rannsókn í formi djúpviðtala við mannauðstjórnendur fjögurra íslenskra fyrirtækja. Niðurstöður benda til þess að fjarvinna verði varanleg í nánustu framtíð, líklegast blanda af fjarvinnu og staðarvinnu. Fjarvinna hefur bæði jákvæð og neikvæð áhrif á einstaklinga og fyrirtæki. Niðurstöður sýna nauðsyn breyttra stjórnunarhátta fyrirtækja, þar sem mikilvægi mannauðsstjóra skipa mikilvægari sess en áður. Ef fyrirtæki gerir kröfu um fjarvinnu, getur slíkt haft áhrif á nýráðningar, einkum fyrir fólk sem ekki hefur aðstöðu til þess. Takmarkanir rannsóknarinnar og hugmyndir af framtíðarrannsóknum voru einnig teknar fyrir. Lykilorð: Covid-19, fjarvinna, fjarfundir, ferðalög, fyrirtækjamenning, stjórnunarhættir, mannauðsstjórnun, breytingastjórnun, umhverfi, Ísland
abstract: Vegna alvarleika og útbreiðslu sjúkdómsins Covid-19 neyddist fólk til að vinna í fjarvinnu í ríkari mæli. Mikilvægt er að rannsaka áhrif þess á starfsemi fyrirtækja, sem og upplifanir starfsfólks þar sem það hefur leitt til breytinga á vinnuumhverfi. Markmið rannsóknarinnar var að rannsaka áhrif Covid-19 faraldursins á breytta starfsemi og helstu áskoranir þeirra fyrirtækja sem tóku þátt. Persónuaðlögunarkenningin (e. Person-Environment fit eða P-E fit) var notuð til stuðnings við gerð rannsóknarinnar. Rannsóknin leitast við að svara rannsóknarspurningunni “Hefur COVID-19 haft áhrif á samskiptaform og fyrirtækjamenningu í viðskiptaheiminum, sem eru líklega til að verða varanleg?” Í fræðilega kafla rannsóknarinnar er fjallað um viðeigandi hugtök, kenningar og fyrrum rannsóknir um fjarvinnu. Framkvæmd var eigindleg rannsókn í formi djúpviðtala við mannauðstjórnendur fjögurra íslenskra fyrirtækja. Niðurstöður benda til þess að fjarvinna verði varanleg í nánustu framtíð, líklegast blanda af fjarvinnu og staðarvinnu. Fjarvinna hefur bæði jákvæð og neikvæð áhrif á einstaklinga og fyrirtæki. Niðurstöður sýna nauðsyn breyttra stjórnunarhátta fyrirtækja, þar sem mikilvægi mannauðsstjóra skipa mikilvægari sess en áður. Ef fyrirtæki gerir kröfu um fjarvinnu, getur slíkt haft áhrif á nýráðningar, einkum fyrir fólk sem ekki hefur aðstöðu til þess. Takmarkanir rannsóknarinnar og hugmyndir af framtíðarrannsóknum voru einnig teknar fyrir. Lykilorð: Covid-19, fjarvinna, fjarfundir, ferðalög, fyrirtækjamenning, stjórnunarhættir, mannauðsstjórnun, breytingastjórnun, umhverfi, Ísland
author: Iðunn Getz Jóhannsdóttir 1997-
author: Ragney Lind Siggeirsdóttir 1996-
language: is
keywords: Viðskiptafræði, Fjarvinna, COVID-19, Vinnustaðamenning, Breytingastjórnun
date published: 2021-06-09T11:28:38Z
date modified: 2026-07-27T20:36:15Z
provider: Reykjavík University
publisher: Networked Digital Library of Theses and Dissertations
type: WebPage
source organization: Reykjavík University

PropertyValue
property ID: Handle
value: http://hdl.handle.net/1946/38823