{"id":{"repo_id":"reykjavik","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/33069"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/reykjavik/oai:skemman.is:1946/33069","repository":{"repo_id":"reykjavik","name":"Reykjavík University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Samfélagsábyrgð og mannauðsstjórnun : eflir samfélagsábyrgð fyrirtækja starfsánægju og tryggð starfsmanna?","abstract":"Markmið rannsakenda var að kanna hvort að samfélagsábyrgð fyrirtækja efli starfsánægju og tryggð starfsmanna hjá fyrirtækjum á Íslandi. Rannsakendur tóku sex djúpviðtöl við mannauðsstjóra sex fyrirtækja sem koma úr mismunandi atvinnugeira. Fyrirtækin hafa öll hlotið tilnefningu til verðlauna á vegum Festu, Stjórnvísi og Viðskiptaráði. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru að þátttakendur voru sammála um að samfélagsábyrgð hafi jákvæð áhrif á starfsánægju en fæstir höfðu töluleg gögn til að sýna bein tengsl á milli samfélagsábyrgðar og starfsánægju. Aðeins einn þátttakandi hafði töluleg gögn um hækkandi starfsánægju við innleiðingu á samfélagsábyrgð en taldi að það væri ekki hægt að fullyrða að samfélagsábyrgð ein og sér hefði aukið starfsánægju. Öll fyrirtækin í úrtaki rannsakenda hafa mælst með háa starfsánægju í mörg ár og þar með talin árin fyrir innleiðingu á samfélagsábyrgð. Vegna hárra mælinga á starfsánægju fyrirtækjanna áttu þátttakendur erfitt með að fullyrða að samfélagsábyrgð hafi haft áhrif á starfsánægju þar sem ekki var mikinn mun að sjá milli ára. Samkvæmt niðurstöðum rannsakanda telja þátttakendur að samfélagsábyrgð fyrirtækja muni spila stórt hlutverk í starfsánægju starfsmanna í framtíðinni og upp sé að koma ný kynslóð sem leggur meiri áherslu á samfélagsábyrgð en núverandi kynslóð.","abstract_html":"Markmið rannsakenda var að kanna hvort að samfélagsábyrgð fyrirtækja efli starfsánægju og tryggð starfsmanna hjá fyrirtækjum á Íslandi. Rannsakendur tóku sex djúpviðtöl við mannauðsstjóra sex fyrirtækja sem koma úr mismunandi atvinnugeira. Fyrirtækin hafa öll hlotið tilnefningu til verðlauna á vegum Festu, Stjórnvísi og Viðskiptaráði. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru að þátttakendur voru sammála um að samfélagsábyrgð hafi jákvæð áhrif á starfsánægju en fæstir höfðu töluleg gögn til að sýna bein tengsl á milli samfélagsábyrgðar og starfsánægju. Aðeins einn þátttakandi hafði töluleg gögn um hækkandi starfsánægju við innleiðingu á samfélagsábyrgð en taldi að það væri ekki hægt að fullyrða að samfélagsábyrgð ein og sér hefði aukið starfsánægju. Öll fyrirtækin í úrtaki rannsakenda hafa mælst með háa starfsánægju í mörg ár og þar með talin árin fyrir innleiðingu á samfélagsábyrgð. Vegna hárra mælinga á starfsánægju fyrirtækjanna áttu þátttakendur erfitt með að fullyrða að samfélagsábyrgð hafi haft áhrif á starfsánægju þar sem ekki var mikinn mun að sjá milli ára. Samkvæmt niðurstöðum rannsakanda telja þátttakendur að samfélagsábyrgð fyrirtækja muni spila stórt hlutverk í starfsánægju starfsmanna í framtíðinni og upp sé að koma ný kynslóð sem leggur meiri áherslu á samfélagsábyrgð en núverandi kynslóð.","abstract_has_math":false,"creators":["Daníel Andri Baldursson 1995-","Marteinn Már Antonsson 1996-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn í Reykjavík"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2019,"date_issued":"2019-05-16T14:18:36Z","date_published":"2019-05-16T14:18:36Z","updated_at":"2026-07-27T20:41:33Z","subjects":["Viðskiptafræði","Samfélagsábyrgð","Mannauðsstjórnun","Starfsánægja"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/1946/33069","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn í Reykjavík"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Daníel Andri Baldursson 1995-","Marteinn Már Antonsson 1996-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2019-05-16T14:18:36Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2019-05-16T14:18:36Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2019-05-16T14:18:36Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Viðskiptafræði","Samfélagsábyrgð","Mannauðsstjórnun","Starfsánægja"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/1946/33069"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Markmið rannsakenda var að kanna hvort að samfélagsábyrgð fyrirtækja efli starfsánægju og tryggð starfsmanna hjá fyrirtækjum á Íslandi. Rannsakendur tóku sex djúpviðtöl við mannauðsstjóra sex fyrirtækja sem koma úr mismunandi atvinnugeira. Fyrirtækin hafa öll hlotið tilnefningu til verðlauna á vegum Festu, Stjórnvísi og Viðskiptaráði. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru að þátttakendur voru sammála um að samfélagsábyrgð hafi jákvæð áhrif á starfsánægju en fæstir höfðu töluleg gögn til að sýna bein tengsl á milli samfélagsábyrgðar og starfsánægju. Aðeins einn þátttakandi hafði töluleg gögn um hækkandi starfsánægju við innleiðingu á samfélagsábyrgð en taldi að það væri ekki hægt að fullyrða að samfélagsábyrgð ein og sér hefði aukið starfsánægju. Öll fyrirtækin í úrtaki rannsakenda hafa mælst með háa starfsánægju í mörg ár og þar með talin árin fyrir innleiðingu á samfélagsábyrgð. Vegna hárra mælinga á starfsánægju fyrirtækjanna áttu þátttakendur erfitt með að fullyrða að samfélagsábyrgð hafi haft áhrif á starfsánægju þar sem ekki var mikinn mun að sjá milli ára. Samkvæmt niðurstöðum rannsakanda telja þátttakendur að samfélagsábyrgð fyrirtækja muni spila stórt hlutverk í starfsánægju starfsmanna í framtíðinni og upp sé að koma ný kynslóð sem leggur meiri áherslu á samfélagsábyrgð en núverandi kynslóð."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Samfélagsábyrgð og mannauðsstjórnun : eflir samfélagsábyrgð fyrirtækja starfsánægju og tryggð starfsmanna?"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn í Reykjavík"],"dc:creator":["Daníel Andri Baldursson 1995-","Marteinn Már Antonsson 1996-"],"dc:date.accessioned":["2019-05-16T14:18:36Z"],"dc:date.available":["2019-05-16T14:18:36Z"],"dc:date.issued":["2019-05-16T14:18:36Z"],"dc:description.abstract":["Markmið rannsakenda var að kanna hvort að samfélagsábyrgð fyrirtækja efli starfsánægju og tryggð starfsmanna hjá fyrirtækjum á Íslandi. Rannsakendur tóku sex djúpviðtöl við mannauðsstjóra sex fyrirtækja sem koma úr mismunandi atvinnugeira. Fyrirtækin hafa öll hlotið tilnefningu til verðlauna á vegum Festu, Stjórnvísi og Viðskiptaráði. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru að þátttakendur voru sammála um að samfélagsábyrgð hafi jákvæð áhrif á starfsánægju en fæstir höfðu töluleg gögn til að sýna bein tengsl á milli samfélagsábyrgðar og starfsánægju. Aðeins einn þátttakandi hafði töluleg gögn um hækkandi starfsánægju við innleiðingu á samfélagsábyrgð en taldi að það væri ekki hægt að fullyrða að samfélagsábyrgð ein og sér hefði aukið starfsánægju. Öll fyrirtækin í úrtaki rannsakenda hafa mælst með háa starfsánægju í mörg ár og þar með talin árin fyrir innleiðingu á samfélagsábyrgð. Vegna hárra mælinga á starfsánægju fyrirtækjanna áttu þátttakendur erfitt með að fullyrða að samfélagsábyrgð hafi haft áhrif á starfsánægju þar sem ekki var mikinn mun að sjá milli ára. Samkvæmt niðurstöðum rannsakanda telja þátttakendur að samfélagsábyrgð fyrirtækja muni spila stórt hlutverk í starfsánægju starfsmanna í framtíðinni og upp sé að koma ný kynslóð sem leggur meiri áherslu á samfélagsábyrgð en núverandi kynslóð."],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/1946/33069"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Viðskiptafræði","Samfélagsábyrgð","Mannauðsstjórnun","Starfsánægja"],"dc:title":["Samfélagsábyrgð og mannauðsstjórnun : eflir samfélagsábyrgð fyrirtækja starfsánægju og tryggð starfsmanna?"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T20:41:33Z"}