Capital social na configuração de organização em rede internacional de universidades : estudo de caso da Associação Universidades Grupo Montevidéu (AUGM) no período de 1991 a 2011
Resumo: No atual contexto de sociedade globalizada, as universidades desenvolvem diferentes tipos de atividades de cooperação que se traduzem em convênios interinstitucionais e formação de redes organizacionais. Essas redes são iniciadas por meio das relações interpessoais estabelecidas entre os membros das comunidades acadêmicas e científicas para então serem institucionalizadas. Dessa forma, o presente trabalho traz à tona as teorias administrativas de capital social para analisar como este influencia na configuração de uma organização internacional em rede, especificamente de universidades. O objeto escolhido para estudo de caso com abordagem qualitativa foi a Associação de Universidades Grupo Montevidéu (AUGM). Esta organização tem sua particularidade porque, além de ter sido fundada em 1991 como uma organização em rede de caráter internacional, é a única organização ativa hoje composta por universidades públicas presente na região do Cone Sul da América do Sul. A importância desse estudo também se justifica pelo fato de observar o desempenho organizacional sob a perspectiva sociológica do capital social, não sendo somente uma análise econômica da organização. Partindo-se assim do pressuposto que a motivação para criação ou participação em uma organização em rede nem sempre é dado por razões econômicas, mas por laços de afetividade e confiança entre membros, este trabalho assume uma concepção epistemológica interpretativista e apresenta uma abordagem qualitativa com método de estudo de caso e técnicas de entrevistas focadas e análise de redes sociais. Após análise dos dados primários e secundários, bem como mapeamento da rede organizacional com o auxílio do software UCINET, percebeu-se que, em razão de um conjunto de ativos intangíveis desenvolvido com base nas relações interpessoais mantidas nas organizações da rede, a AUGM foi institucionalizada tanto nas universidades membros como no ambiente internacional, possuindo assim um capital social coletivo. Analisou-se que por meio das relações de confiança dos membros foi possível estabelecer normas e expectativas para o desenvolvimento das atividades da rede, levando em conta uma mesma linguagem de significados acadêmicos e uma riqueza de informação estabelecida por canais apropriados. Conclui-se assim que, além da dimensão estrutural do capital social suportada pelo formato de rede organizacional, as dimensões relacional, cognitiva e informacional influenciaram na configuração da AUGM tanto durante a fase de sua formação quanto ao longo de sua evolução até o ano 2011.
Teses, Capital social (Sociologia), Redes sociais, Universidades e faculdades - Montevidéu (Uruguai) - Estudo de casos, Administração
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