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Universidad de Oviedo

Agri-food cooperatives: performance and social capital as governance mechanism

Abstract

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Aunque las cooperativas desempeñan un papel fundamental en el sector agroalimentario, los investigadores han detectado que sufren limitaciones organizativas (por ejemplo, la presencia de derechos colectivos de propiedad y control). Sin embargo, algunas cooperativas sobreviven con éxito y compiten en los mercados. Esto se debe a que cuentan con mecanismos de gobernanza informales eficaces (entre ellos, el capital social) que superan dichas limitaciones. La forma en que los mecanismos de gobernanza afectan a los resultados de las cooperativas sigue siendo un tema poco explorado. El objetivo principal de esta tesis es avanzar en la comprensión actual del papel del capital social como parte fundamental de los mecanismos de gobernanza de una cooperativa y determinar su impacto en el rendimiento.

Author and committee

dc:creator, dc:contributor.*
Author dc:creator
  • Martínez López, Irene
Advisors dc:contributor.advisor
  • González Díaz, Manuel
  • Fernández Barcala, Marta

Subjects

dc:subject × 3

Rights

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Statement dc:rights
  • Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Language dc:language.iso
eng

Identifiers

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Handle dc:identifier.uri
https://hdl.handle.net/10651/74666
OAI identifier oai:identifier
oai:digibuo.uniovi.es:10651/74666

Chain of custody

source
Harvested from
Universidad de Oviedo
Base URL
digibuo.uniovi.es/oai/request
Last updated
2026-07-24
Source record
OAI-PMH GetRecord
citation

Martínez López, Irene. Agri-food cooperatives: performance and social capital as governance mechanism. 2024. https://hdl.handle.net/10651/74666