Gestión pública y privada de dos museos de Gijón (1975-2000). Evaluación comparativa del Museo Casa Natal de Jovellanos y de la Fundación Museo Evaristo Valle

El objetivo de nuestro estudio Gestión pública y privada de dos museos de Gijón (1975-2000). Evaluación comparativa del Museo Casa Natal de Jovellanos y de la Fundación Museo Evaristo Valle es plantear y analizar cómo, en qué medida y en qué factores pudo determinar y condicionar la titularidad pública y privada la transformación y la evolución de dos museos ubicados en el marco político y social de Gijón entre los años 1975 y 2000. Todo ello debe entenderse en el contexto de uno de los períodos más intensos de desarrollo del marco legislativo, los agentes y las estructuras de gestión implicadas y de mayor crecimiento y transformación de los museos y consolidación de su valor social y económica de la historia reciente de España. Para ello se presentan los estudios de caso y la evaluación comparativa del Museo Casa Natal de Jovellanos, de titularidad pública, y de la Fundación Museo Evaristo Valle, de titularidad privada, que desde su dimensión local y diverso modelo de gestión, se constituyen en dos testimonios representativos de las transformaciones, los desafíos y la trayectoria experimentada por los museos españoles durante este período.

Author dc:creator

• López Rubio, Beatriz María

Advisor dc:contributor.advisor

• Ruiz de la Peña González, Isabel

• Museo Casa Natal de Jovellanos
• Fundación Museo Evaristo Valle
• Gestión de museos
• Gijón (Asturias)

Statement dc:rights

• Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional

Licence dc:rights.uri

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/

Language dc:language.iso

spa

Handle dc:identifier.uri

https://hdl.handle.net/10651/71396

OAI identifier oai:identifier

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