{"id":{"repo_id":"oldenburg","oai_identifier":"oai:oops.uni-oldenburg.de:127"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/oldenburg/oai:oops.uni-oldenburg.de:127","repository":{"repo_id":"oldenburg","name":"Carl von Ossietzky Universität Oldenburg","base_url":"http://oops.uni-oldenburg.de/cgi/oai2"},"display":{"title":"Szenario-Management digitaler Geschäftsmodelle: Skizze einer Geschäftsmodellierung am Beispiel von Mobile-Health-Dienstleistungen","abstract":"Im Zuge der Herausbildung der 'New Economy' seit Mitte der 1990er-Jahre erfuhr das Geschäftsmodellkonzept eine erhebliche praktische und theoretische Aufmerksamkeitssteigerung. Hierbei wurde jedoch der Prozess der Geschäftsmodellierung, der der Generierung eines Geschäftsmodells in der Gestalt eines Analyse- und Planungsprozesses im Rahmen einer strategischen Unternehmensführung dient, in der bisherigen Geschäftsmodelldiskussion stark vernachlässigt. Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht in der Entwicklung eines Referenzmodells zur Generierung von digitalen Geschäftsmodellen im Rahmen eines integrierten Szenario-Managements. Somit wird der Prozess der Geschäftsmodellierung als ein Szenarioerstellungsprozess interpretiert. Ausgehend von einer Präzisierung des Konstruktes 'Geschäftsmodell' ist somit das Aufzeigen einer möglichen Vorgehensweise bzw. eines möglichen Ausgestaltungsrahmens zur Modellierung von digitalen Geschäftskonzepten von primärer Intention.","abstract_html":"Im Zuge der Herausbildung der 'New Economy' seit Mitte der 1990er-Jahre erfuhr das Geschäftsmodellkonzept eine erhebliche praktische und theoretische Aufmerksamkeitssteigerung. Hierbei wurde jedoch der Prozess der Geschäftsmodellierung, der der Generierung eines Geschäftsmodells in der Gestalt eines Analyse- und Planungsprozesses im Rahmen einer strategischen Unternehmensführung dient, in der bisherigen Geschäftsmodelldiskussion stark vernachlässigt. 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But the process of business forming which is used for generating a business model in form of an analysing and planning process within a strategic business management has been very much ignored in the current discussions. The goal of the paper on hand is the development of a reference model for generating digital business models within the framework of an integrated scenario-management. With this, the process of business forming and modelling is interpreted as a scenario-creating process. 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