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Sin embargo, pocos trabajos de investigación se han centrado en el elemento humano que dibuja un escenario cultural que verdaderamente puede transformar el personal ágil en valor para la empresa. En este sentido, la cultura organizativa describe los valores, creencias, asunciones y comportamientos de los empleados que conecta la discusión conceptual sobre cómo se define una organización y como puede cambiar a largo plazo. Como todos estos elementos deben ser considerados conjuntamente, el constructo de cultura organizativa y su relación con la agilidad del personal ha presentado siempre dificultades a la hora de ser definido o medido, lo que ha motivado los objetivos específicos de investigación de esta tesis.","abstract_html":"En la actualidad, en un entorno empresarial altamente competitivo y complejo, las dinámicas del desequilibrio afectan las organizaciones que solamente puede ser caracterizado como exponencial. 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