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Les problèmes identifiés dans les villes sont : le manque de contrôle de la prise de décision, l’accent mis sur une économie internationale, le peu de coopération entre les paliers de gouvernement, l’utilisation intensive de l’automobile, l’expansion latérale sans limites, l’inadéquation du transport public, le manque d’identité communautaire, la surutilisation des énergies non-renouvelables, la surproduction de déchets et leur mauvaise gestion. À cela s’ajoutent des problèmes sociaux tels la pauvreté, l’insécurité, le manque d’hébergement approprié, etc. Les effets cumulatifs de ces problèmes nuisent à la qualité de l’air, de l’eau, du sol et finalement à la qualité de vie de la population. Dans cette étude, nous avons d’abord identifié et élaboré cinq thèmes liés à une ville viable : le processus de vision impliquant la communauté, le plan et la planification, l’orientation vers une culture communautaire, une économie autosuffisante et le rôle de la nature dans la ville. Des exemples d’actions prises à travers le monde ont été décrits pour démontrer des possibilités d’actions concrètes. Ensuite, nous avons analysé les caractéristiques de trois projets canadiens : Clouds of Change à Vancouver, Vision 2020 à Hamilton-Wentworth et Action 2000 à Moncton. Enfin, nous avons déterminé les caractéristiques, les facteurs de réussites et les difficultés d’un processus de ville viable. Nous avons ainsi constaté que, pour être viable, une ville doit promouvoir l’interaction entre les gens, appuyer l’économie locale et élargir la prisede décision au sujet des services publics tels les transports, la gestion des déchets, le traitement des eaux et la réduction de l’utOisation d’énergie. Elle doit enfin établir un moyen de consultation et un programme d’éducation des citoyens et incorporer l’hébergement à prix abordable dans sa planification.","abstract_html":"Dans cette thèse, Les actions de développement d’une ville viable : théories et analyse de trois projets canadiens, nous avons tenté de répondre à deux questions : Quelles sont les actions qui peuvent être accomplies pour la réalisation d'une ville viable? Quelles sont les caractéristiques de trois projets de ville viable amorcés au Canada? Les problèmes identifiés dans les villes sont : le manque de contrôle de la prise de décision, l’accent mis sur une économie internationale, le peu de coopération entre les paliers de gouvernement, l’utilisation intensive de l’automobile, l’expansion latérale sans limites, l’inadéquation du transport public, le manque d’identité communautaire, la surutilisation des énergies non-renouvelables, la surproduction de déchets et leur mauvaise gestion. À cela s’ajoutent des problèmes sociaux tels la pauvreté, l’insécurité, le manque d’hébergement approprié, etc. Les effets cumulatifs de ces problèmes nuisent à la qualité de l’air, de l’eau, du sol et finalement à la qualité de vie de la population. Dans cette étude, nous avons d’abord identifié et élaboré cinq thèmes liés à une ville viable : le processus de vision impliquant la communauté, le plan et la planification, l’orientation vers une culture communautaire, une économie autosuffisante et le rôle de la nature dans la ville. Des exemples d’actions prises à travers le monde ont été décrits pour démontrer des possibilités d’actions concrètes. Ensuite, nous avons analysé les caractéristiques de trois projets canadiens : Clouds of Change à Vancouver, Vision 2020 à Hamilton-Wentworth et Action 2000 à Moncton. Enfin, nous avons déterminé les caractéristiques, les facteurs de réussites et les difficultés d’un processus de ville viable. 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