Le paternalisme organisationnel à l'endroit des personnes handicapées sur le marché du travail
type: CreativeWork
description: "Malgré les efforts visant à augmenter la représentation des personnes handicapées sur le marché du travail, on constate très peu de progrès (Emploi et développement social Canada, 2015). La décision d’embauche repose principalement sur deux agents sociaux : les employeurs et les intervenants sociaux (Kabano et Beaton, 2011). Or, bien que les attitudes des employeurs et des intervenants sociaux comptent pour beaucoup dans la décision d’embauche, elles ne sont pas bien comprises (Cavanagh et al., 2017 ; Inge et al., 2009). Selon la littérature, les attitudes envers les personnes handicapées sont parfois négatives et d’autres fois positives (Beaton, Kabano, et Léger, 2012 ; Burke et al., 2013 ; Rohmer et Louvet, 2006 ; Luecking, 2008 ; Wang, Barron, et Hebl, 2010). Pour expliquer cette ambivalence, l’on propose le concept du paternalisme. Le but de cette étude est d’analyser les attitudes à l’endroit des personnes handicapées en emploi en fonction du concept du paternalisme organisationnel. Selon Jackman (1994), le paternalisme correspond à des échanges caractérisés par des comportements de nature condescendante envers une autre personne perçue comme inférieure. Jackman (1994) précise que le paternalisme à l’endroit des personnes handicapées contient deux dimensions : l’autorité déplacée et la bienveillance déplacée. Une échelle de paternalisme organisationnel à l’endroit des personnes handicapées en emploi a été conçue et validée auprès d’un échantillon de 259 étudiants universitaires. Une analyse factorielle exploratoire permet de reproduire un modèle à deux facteurs reflétant les deux composantes du paternalisme de Jackman (1994), soit l’autorité déplacée (26,57% variance expliquée) et la bienveillance déplacée (5,67% variance expliquée). Des corrélations avec l'Échelle d’interaction avec les personnes handicapées (Gething, 1986) permettent de contribuer à la validité de construit. Les retombées théoriques e…
abstract: "Malgré les efforts visant à augmenter la représentation des personnes handicapées sur le marché du travail, on constate très peu de progrès (Emploi et développement social Canada, 2015). La décision d’embauche repose principalement sur deux agents sociaux : les employeurs et les intervenants sociaux (Kabano et Beaton, 2011). Or, bien que les attitudes des employeurs et des intervenants sociaux comptent pour beaucoup dans la décision d’embauche, elles ne sont pas bien comprises (Cavanagh et al., 2017 ; Inge et al., 2009). Selon la littérature, les attitudes envers les personnes handicapées sont parfois négatives et d’autres fois positives (Beaton, Kabano, et Léger, 2012 ; Burke et al., 2013 ; Rohmer et Louvet, 2006 ; Luecking, 2008 ; Wang, Barron, et Hebl, 2010). Pour expliquer cette ambivalence, l’on propose le concept du paternalisme. Le but de cette étude est d’analyser les attitudes à l’endroit des personnes handicapées en emploi en fonction du concept du paternalisme organisationnel. Selon Jackman (1994), le paternalisme correspond à des échanges caractérisés par des comportements de nature condescendante envers une autre personne perçue comme inférieure. Jackman (1994) précise que le paternalisme à l’endroit des personnes handicapées contient deux dimensions : l’autorité déplacée et la bienveillance déplacée. Une échelle de paternalisme organisationnel à l’endroit des personnes handicapées en emploi a été conçue et validée auprès d’un échantillon de 259 étudiants universitaires. Une analyse factorielle exploratoire permet de reproduire un modèle à deux facteurs reflétant les deux composantes du paternalisme de Jackman (1994), soit l’autorité déplacée (26,57% variance expliquée) et la bienveillance déplacée (5,67% variance expliquée). Des corrélations avec l'Échelle d’interaction avec les personnes handicapées (Gething, 1986) permettent de contribuer à la validité de construit. Les retombées théoriques e…
author: Jacob-Léger, Danie
language: iso639-2b
language: fre
keywords: Personnes handicapées, Travail, Paternalisme, Milieu de travail, Accessibilité aux personnes handicapées, Attitude (Psychologie), Tests, Opinion publique, Insertion professionnelle
date published: 2018
date modified: 2026-07-24T03:10:07Z
provider: University de Moncton
publisher: Networked Digital Library of Theses and Dissertations
type: WebPage
source organization: Université de Moncton,

PropertyValue
property ID: Handle
value: https://hdl.handle.net/20.500.14658/7725