{"id":{"repo_id":"moncton","oai_identifier":"oai:umoncton.scholaris.ca:20.500.14658/6452"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/moncton/oai:umoncton.scholaris.ca:20.500.14658/6452","repository":{"repo_id":"moncton","name":"University de Moncton","base_url":"https://umoncton.scholaris.ca/server/oai/request"},"display":{"title":"Contribution de l'Association coopérative des pêcheurs de l'île Ltée au développement local territorialisé de l'île de Lamèque","abstract":""L'Association coopérative des pêcheurs de l'île ltée (ACPI), qui a son siège à Lamèque sur l'île de Lamèque, au Nouveau-Brusnwick, est le principal employeur de ce territoire de la province. L'ACPI est une entreprise verticalement intégrée de production de fruits de mer, constituée de cadres, de sociétaires pêcheurs et d'employés qui s'occupent de la pêche, de la transformation et de la gestion de l'usine. Fondée en 1943, l'émergence de l'ACPI a été en réalité occasionnée par le regroupement de cinq petites coopératives de pêches de la région des îles, alors appelées "Syndicats de pêcheurs". L'objectif avoué ici était double. D'une part, permettre la transformation des poissons produits pour les membres pêcheurs, et d'autre part, construire un entrepôt frigorifique, pour une exploitation continue et par la même occasion, satisfaire les marchés nord-américains. Notre thèse est une étude de cas qui s'inscrit dans le cadre d'un projet de recherche intitulé "contribution de l'Association coopérative des pêcheurs de l'île (ACPI) au développement local territorialisé de Lamèque", les principaux paramètres de développement local qui ont jalonné notre recherche sont les suivants: le leadership, l'empowerment, la mobilisation sociale ainsi que la gouvernance. Ces paramètres expliquent les raisons qui ont permis à l'ACPI de devenir une des actrices clés du développement local et territorialisé de l'île de Lamèque. Nous nous sommes également intéressé aux effets du projet sur la dynamique locale ainsi qu'aux perspectives d'avenir. Notre axiome de départ postule que plus la coalition qui soutient un leadership est ample, plus celle-ci serait capable de mettre en place une gouvernance plurielle et inclusive et plus la communauté renforcerait sa capacité d'action voir d'empowerment ou d'autonomisation devenant plus créative et réussirait mieux à contrer les tendances à l'appauvrissement des membres de la collectivité. Nous montrerons aussi que l'ACPI, en s'appuyant sur les ressources de l'économie sociale et en montrant une grande capacité de mobilisation de ressources diverses et diversifiées, est demeurée une entreprise collective qui a su intégrer les acteurs du milieu comme partenaires et a pu, de ce fait, mettre en place une gouvernance démocratique. Le démarche méthodologique employée ici est qualitative et se fonde principalement sur la littérature existante, les entrevues semi-dirigées et de validation par groupe de discussion avec divers acteurs locaux dans leur milieu de vie. Mots clés: ACPI, association coopérative, émergence, économie sociale, exploitation durable, coopérative, ressources halieutiques, pêcheurs, île, Lamèque, leadership, mobilisation sociale, empowerment, gouvernance, dynamique locale, région, territoire."--Résumé.","abstract_html":""L'Association coopérative des pêcheurs de l'île ltée (ACPI), qui a son siège à Lamèque sur l'île de Lamèque, au Nouveau-Brusnwick, est le principal employeur de ce territoire de la province. L'ACPI est une entreprise verticalement intégrée de production de fruits de mer, constituée de cadres, de sociétaires pêcheurs et d'employés qui s'occupent de la pêche, de la transformation et de la gestion de l'usine. Fondée en 1943, l'émergence de l'ACPI a été en réalité occasionnée par le regroupement de cinq petites coopératives de pêches de la région des îles, alors appelées "Syndicats de pêcheurs". L'objectif avoué ici était double. 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