GOVERNING SHARING PLATFORMS COOPERATIVELY: ESSAYS IN THE PERSPECTIVE OF SOCIAL CONTRACT THEORY AND THE CAPABILITY APPROACH

Il presente elaborato intende contribuire, sotto forma di una collezione di quattro articoli tematici, ad una delle principali questioni che caratterizzano l’attuale discorso sulla sostenibilità: come porre rimedio agli aspetti più negativi del cosiddetto “capitalismo di piattaforma” al fine di rendere possibile una transizione digitale inclusiva, democratica e giusta per un ampio gruppo di stakeholders. In particolare, l’elaborato analizza la recente proposta delle cooperative di piattaforma, vale a dire piattaforme governate democraticamente e possedute collettivamente dagli stessi lavoratori e utenti. Più specificamente, l’elaborato si concentra sulle dimensioni etiche ed economiche del “cooperativismo di piattaforma”, con l’obiettivo di dimostrare come il modello organizzativo cooperativo per le piattaforme digitali sia più giustificabile da un punto di vista normativo e anche economicamente più efficiente in determinate circostanze. Per raggiungere questo obiettivo, il primo articolo presenta perciò i risultati di una revisione sistematica della crescente ed interdisciplinare letteratura sull’argomento e li collega attraverso il quadro olistico della teoria degli stakeholder, sostenendo che le cooperative di piattaforma multi-stakeholder sono la struttura di governance più coerente con il progetto di un’economia digitale più democratica ed equa e presentano specifici vantaggi competitivi rispetto alle piattaforme commerciali private. Il secondo articolo si fonda idealmente su questi risultati e critica contributi esistenti che adottano la prospettiva del contratto sociale, la più compatibile con una forma di governance estesa e democratica, per giustificare invece l’attuale potere unilaterale di definizione delle regole da parte delle piattaforme digitali private e la conseguente distribuzione ineguale del valore creato. Pertanto, il terzo articolo, riconoscendo al contrario l’affinità tra teoria del contratto sociale e strutture di governance multi-stakeholder, presenta un esercizio normativo di disegno istituzionale incentrato sulla proposta di un contratto sociale multi-livello per guidare l’equa divisione di diritti e libertà tra i diversi stakeholders di ciascuna piattaforma. Dato il carattere infrastrutturale delle piattaforme digitali, che suggerisce una loro gestione come commons, l’articolo assume però le capabilities Seniane come base informativa di tale contratto anziché i primary goods Rawlsiani. Infine, al fine di fornire un collegamento empirico all’argomentazione normativa, il quarto articolo considera una specifica categoria di stakeholders, vale a dire i gig workers, e mostra i risultati di un’indagine qualitativa condotta con riders operanti in un particolare contesto urbano preso come caso di studio—ovverosia la città italiana di Verona—per valutare l’impatto del lavoro di piattaforma sul loro flourishing personale e professionale e farli partecipare al processo di teorizzazione condivisa di un modello organizzativo alternativo che rafforzi le loro capabilities anziché ridurle. Le cooperative di piattaforma si confermano così come una delle opzioni più promettenti da considerare anche alla luce dei risultati della ricerca empirica.

Grantor dc:publisher

Università degli Studi di Milano

Year dc:date

2024

Author dc:creator

• GHIRLANDA, PIETRO

Contributors dc:contributor

• tutor: L. Sacconi
• E. Chiappero
• L. Cominelli ; coordinatore: L. Sacconi
• P. Ghirlanda
• SACCONI, LORENZO

• platform cooperativism
• stakeholder theory
• multi-stakeholder cooperative
• governance theory
• cooperative advantage
• sharing economy
• constitutional contractarianism
• compliance problem
• common pool resource
• platform cooperative
• constitutional contract
• basic structure
• shared infrastructure
• governance as common
• capability approach
• Internet
• digital platform
• CoopCycle
• gig economy
• auto-ethnography
• dynamic public reflective equilibrium
• capabilities list
• meaningful work
• Settore ECON-02/A - Politica economica
• Settore GSPS-01/A - Filosofia politica
• Settore PHIL-03/A - Filosofia morale

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess

Language dc:language

eng

Identifier

http://dx.doi.org/10.13130/ghirlanda-pietro_phd2024-10-11
10.13130/ghirlanda-pietro_phd2024-10-11

OAI identifier oai:identifier

oai:air.unimi.it:2434/1105129