Productivity enhancement through a proposed methodology in the cutting process of SMES

La industria textil es un sector importante en la economía global, y en Perú desempeña un papel significativo en la creación de empleo. Sin embargo, a menudo enfrenta desafíos como la falta de innovación, una alta competencia de productos importados y baja productividad. Para abordar eficazmente estos problemas y mejorar la competitividad en el mercado, se propone la implementación del modelo de Lean Manufacturing en combinación con herramientas como las 5S, el trabajo estandarizado y el Kaizen. Este modelo se centra en abordar los tiempos de ciclo elevados en el proceso de producción y ha demostrado ser efectivo para mejorar la eficiencia y productividad de las empresas textiles. Específicamente, la investigación se enfocó en el proceso de corte del producto representativo, el vestido, y los resultados mostraron una mejora significativa en la producción, aumentando de 26 a 33 prendas por H-H (hora-hora). En conclusión, se recomienda la implementación de las herramientas de Lean Manufacturing para mejorar la productividad y competitividad de las empresas textiles en Perú, y así hacer frente a los desafíos y oportunidades del sector.

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Ingeniero Industrial

Level thesis:degree_level

Titulo profesional

Discipline thesis:degree_discipline

Ingeniería Industrial

Grantor dc:publisher

Universidad de Lima

Year dc:date.issued

2025

Authors dc:creator

• Damian García, Carlos Enrique
• Espíritu Padilla, Dario Alejandro

Advisor dc:contributor.advisor

• Quiroz Flores, Juan Carlos

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess

Licence dc:rights.uri

• https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

Language dc:language.iso

spa

Handle dc:identifier.uri

https://hdl.handle.net/20.500.12724/24248

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/24248