Mejora del proceso de corte para camas UCI de una empresa manufacturera de mobiliario hospitalario aplicando Lean Manufacturing y TPM

El presente proyecto tiene como finalidad mejorar el proceso de corte de planchas para la fabricación de camas UCI en una empresa manufacturera de mobiliario hospitalario, mediante la aplicación de herramientas de Lean Manufacturing y TPM (Total Productive Maintenance). El estudio surgió a raíz de la identificación de diversas deficiencias operativas en el área de corte, entre las cuales destacan una inadecuada planificación de las actividades, falta de control en los parámetros de proceso, tiempos excesivos de cambio de lote, paradas no planificadas y ausencia de procedimientos estandarizados. Estas condiciones generaban pérdidas de tiempo, incremento de costos, reprocesos y una baja eficiencia productiva. Con el propósito de abordar estas problemáticas, se realizó un diagnóstico integral apoyado en herramientas de análisis de causa raíz, como el diagrama de Ishikawa, e identificación del proceso mediante Value Stream Mapping (VSM), lo que permitió visualizar el flujo de valor, detectar desperdicios y determinar los factores que limitaban el desempeño. A partir de ello, se diseñó una propuesta de mejora fundamentada en la filosofía Lean Manufacturing, incorporando las herramientas SMED (Single Minute Exchange of Die) para la reducción de los tiempos de preparación, Standard Work para la estandarización de las operaciones, y TPM para el fortalecimiento del mantenimiento planificado y la disponibilidad de los equipos. La implementación de estas herramientas permitió optimizar los tiempos improductivos, mejorar la estabilidad del proceso, y aumentar la eficiencia operativa del área de corte. Como resultado, se evidenció una mejora significativa en la disponibilidad de los equipos y una reducción notable del tiempo medio de reparación, validando así la viabilidad técnica y económica de la propuesta. En conclusión, el proyecto consolidó un modelo de gestión productiva orientado a la eliminación de desperdicios, la sostenibilidad operativa y la promoción de una cultura de mejora continua, contribuyendo directamente a la competitividad y rentabilidad de la empresa en el sector industrial.

Name thesis:degree_name

Ingeniero Industrial

Level thesis:degree_level

Titulo profesional

Discipline thesis:degree_discipline

Ingeniería Industrial

Grantor dc:publisher

Universidad de Lima

Year dc:date.issued

2025

Authors dc:creator

• Huaman Cordova, Jaime Omar
• Pebe Orihuela, Freud Jesus

Advisor dc:contributor.advisor

• Calderón Gonzáles, Wilson David

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/restrictedAccess

Language dc:language.iso

spa

Handle dc:identifier.uri

https://hdl.handle.net/20.500.12724/24217

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/24217