Implementación de un control de inventarios en la empresa comercial Geny
El presente trabajo tiene como finalidad demostrar la necesidad de establecer un control de inventarios adecuado en la empresa Comercial Geny para una correcta gestión de las mercaderías, logrando con esta propuesta establecer lineamientos específicos que están asociados a la compra de mercaderías, la gestión interna de inventario, así como la distribución por venta a los clientes. El desarrollo de este trabajo se inició realizando un diagnóstico situacional de la Compañía, logrando identificar la ausencia de controles en los inventarios, así como la poca o nula participación de la gerencia en este tema, lo que genera consigo desorden, confusión, falencias y la pérdida de cartera de clientes por la desorganización que se tiene. Posteriormente luego de identificar las necesidades que tiene la Compañía, se definió las acciones a realizar y el plan de acción, el cual es implementar un sistema de control integrado, tomando en consideración los procesos que se tiene, el tipo de ítems y las urgencias que tiene la Compañía para la toma de inventarios y la mitigación de riesgos. Por lo cual se planteó metodologías que se adecuen al estado actual y la operatividad de la Compañía. Asimismo, las directrices y protocolos para establecer un control en los inventarios también están enfocados en la mitigación de riesgos, ya que se debe tener plena identificación de los puntos de mejora y la manera de prevenirlos. Se concluye que la Compañía debe implementar un software especializado para establecer un control de inventarios. Asimismo, también es necesario que se establezcan parámetros y protocolos para una correcta toma de inventario de manera periódica. Además, es relevante que el área de almacén esté a cargo de un personal con el perfil adecuado y que cuente con la experiencia necesaria.
Gestión de stocks, Empresas, Inventory control, Business enterprises
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