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Ahora bien, Creo en el Agro es una estrategia empresarial que nació en enero de 2020 para facilitar la generación de ingresos y brindar asistencia técnica a los pequeños y medianos productores de la vereda Liberia, en el municipio de Viotá Cundinamarca. Durante los primeros meses de implementación de la estrategia, se hizo notable que cumplir este objetivo misional requería implementar un trabajo en red, que apostara primero a la reconstrucción del tejido social resquebrajado por los antecedentes históricos de conflicto y violencia armada. Fue así como se construyeron estrategias en busca del fortalecimiento del sector agropecuario para coadyuvar a la construcción de procesos que generaran sinergias y lazos colectivos. Para efectos de esta investigación, se sistematizó la experiencia de Creo en el Agro haciendo énfasis en las cuatro líneas que maneja actualmente: Agroexperiencias, Agroeducación, Agroproductos y Agrofinanzas. El análisis concluye que, Creo en el Agro está logrando por medio de experiencias rurales, generar valor al campesinado, reconociendo sus valores y tradiciones a partir de un proceso progresivo de reconstrucción de confianza impactando los proyectos de vida de quienes se han sumado a través de las estrategias productivas y comunitarias.","abstract_html":"En la presente investigación se plantea una reflexión sobre las estrategias desarrolladas por Creo en el Agro para incentivar la participación y confianza de los productores cafeteros jóvenes y adultos de la vereda Liberia. Ahora bien, Creo en el Agro es una estrategia empresarial que nació en enero de 2020 para facilitar la generación de ingresos y brindar asistencia técnica a los pequeños y medianos productores de la vereda Liberia, en el municipio de Viotá Cundinamarca. 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Over the first few months of the strategy's implementation, it quickly became clear that in order to achieve this mission, it would be essential to implement a networking strategy that focused first on rebuilding the social fabric, which had been damaged by a history of conflict and armed violence. This is how strategies were developed to strengthen the agricultural sector and contribute to the creation of processes that would generate synergies and collective ties. For the purposes of this research, the experience of Creo en el Agro was systematised, emphasising the four lines it currently manages: Agroexperiences, Agroeducation, Agroproducts and Agrofinance. The analysis concludes that Creo en el Agro is succeeding, through rural experiences, in generating value for farmers, recognising their values and traditions through a progressive process of rebuilding trust, impacting the life projects of those who have joined through productive and community strategies. Keywords: Rural development, social capital (participation and trust), and systematization."]},{"key":"dc:format","label":"Dc Format","values":["PDF"]},{"key":"dc:format.mimetype","label":"Dc Format Mimetype","values":["application/pdf"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Elegir el campo : sistematización de las estrategias implementadas por Creo en el Agro (2020-2025) para fortalecer la confianza y participación en la vereda Liberia (Viotá, Cundinamarca)"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor.advisor":["Barón Cruz, María Teresa"],"dc:creator":["Murillo Caballero , Laura Angélica"],"dc:date.accessioned":["2026-02-16T17:42:18Z"],"dc:date.available":["2026-02-16T17:42:18Z"],"dc:date.issued":["2026-11-25"],"dc:description.abstract":["En la presente investigación se plantea una reflexión sobre las estrategias desarrolladas por Creo en el Agro para incentivar la participación y confianza de los productores cafeteros jóvenes y adultos de la vereda Liberia. 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