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Finalmente, la variabilidad como complemento es necesaria para un buen desempeño en la actividad física realizada siempre que se encuentre orientada a objetivos específicos, sin afectar el seguimiento, acompañamiento y progreso el usuario. El problema de diseño se definió en como motivar en los clientes de gimnasios el progreso, y el proyecto lo soluciona por un lado midiéndolo objetivamente gracias a la potencia generada en la actividad física y por el otro, fomentando el concepto de variabilidad significativa en la práctica de actividad física y así evitar la deserción. Ambos elementos soportan la innovación del proyecto, pues por un lado la medición del gasto energético a través de la potencia no existe en el mercado y por el otro, se desafía el concepto de competencia entre gimnasios y se establece un balance entre variabilidad y obtención de resultados. Para lograr los objetivos, Improove propone primero una aplicación móvil para medir la potencia de las actividades y llevar un registro del progreso, y segundo, proporcionando la variabilidad necesaria para mejorar la experiencia de los usuarios y manteniéndolos orientados a un objetivo asociado a su actividad núcleo a través de alianzas entre distintos gimnasios identificados y categorizados por Improove. Después de la validación de los elementos del proyecto, se concluyó que 1. sí es posible hacer visible y medible el progreso de los clientes de gimnasios de manera objetiva a tra- vés de la potencia generada y 2. No fue posible medir el impacto de las actividades complementarias como aporte al progreso y reducir la deserción dada la contingencia de la emer- gencia sanitaria COVID 19 y por los recursos de tiempo asociados a la maestría. Adicionalmente, la medición del fitness con potencia, el valor de fitness y la curva siguen siendo conceptos muy técnicos y nuevos para el usuario, por lo que es necesario simplificarlos y estruc- turar la sesión de co-creación entre todos los gimnasios para transmitir la importancia del proyecto, elaborar los objetivos de cada disciplina y cambiar gradualmente la percepción de competencia entre ellos.","abstract_html":"La etapa de investigación del proyecto permitió identificar que las personas que miden actividad física con monitores o fitness trackers, confían en las calorías como motivador para hacer ejercicio, y esta no refleja correctamente el gasto energético como indicador de progreso. Por otro lado, la deserción en gimnasios está asociada a la falta de resultados y la rutina aburre a los clientes, haciendo que abandonen en búsqueda de otras actividades. 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