Mikä työssä motivoi? : media-alan työntekijöiden käsityksiä omaan motivaatioon vaikuttavista tekijöistä

Työelämän muutoksessa yksilöiltä odotetaan yhä vahvempaa kykyä sietää muutoksia ja vastoinkäymisiä. Useat tutkimukset ovat osoittaneet, että toimintaan motivoitunut henkilö pystyy suoriutumaan paremmin eteen tulevista haasteista, jotka samalla vahvistavat työssä ja muutoksessa menestymistä. Tästä johtuen on tärkeää ymmärtää, millaisena motivaatioon vaikuttavat tekijät käsitetään yksilötasolla. Kvantitatiivisen tutkimuksen kentällä työmotivaatiota on tutkittu paljon ja itsemääräämisteoriaa on usein hyödynnetty tehtyjen tutkimusten taustalla. Tässä tutkimuksessa itsemääräämisteorian avulla pyrittiin jäsentämään yksilöllisiä käsityksiä työmotivaatioon vaikuttavista tekijöistä sekä yleistyksen ja yhteyksien etsimisien sijaan painotettiin yksilöllisiä käsityksiä ja kokemuksia. Tämän kvalitatiivisen tutkimuksen tavoitteena oli lisätä ymmärrystä media-alalla työskentelevien henkilöiden käsityksistä motivaatioon vaikuttavista tekijöistä ja ympäristön roolia motivaation vahvistajana. Tutkimus toteutettiin yhteistyössä erään media-alan yrityksen kanssa. Tutkimuksen aineisto kerättiin teemahaastatteluilla, joihin osallistui kymmenen yrityksen X työntekijää loppuvuodesta 2020. Tutkimukseen osallistuvat olivat koulutustaustaltaan vähintään alemman korkeakoulun suorittaneita ja työskentelivät parhaillaan erilaisissa media-alan tehtävissä. Haastateltujen joukossa oli niin digimyyjiä, tuotekehittelijöitä kuin toimitusvastaava. Aineisto analysoitiin teemoittelemalla. Media-alan työntekijät korostivat motivaatiotekijöinä mahdollisuutta omaan työhön vaikuttamiseen, vapauteen ja vastuuseen sekä työstä saataviin sisäisiin palkkoihin. Sisäisinä palkkioina käsitettyjä työn merkityksellisyyttä, itsensä kehittämistä ja sosiaalista tukea pidettiin ulkoisien palkkioiden arvoa merkittävämpänä. Organisaatiolle kohdistetut odotukset painottuivat kehitysmyönteisyyttä sekä tasa-arvoa korostavan työyhteisön ympärille, jossa työskennellään yhdessä, mutta yksilölliset toimintamallit mahdollistaen. Tämän tutkimuksen perusteella organisaatioiden olisi hyvä keskittyä toimintamallien ja -käytäntöjen suunnitteluun, jotka mahdollistaisivat tulevaisuudessa yhä joustavammat mahdollisuudet yksilöllisten toiveiden ja tavoitteiden huomioinnille.

Grantor dc:publisher

Helsingin yliopisto

Year dc:date.issued

2021

Author dc:creator

• Helminen, Tiina

Contributors dc:contributor

• Helsingin yliopisto, Kasvatustieteellinen tiedekunta
• University of Helsinki, Faculty of Educational Sciences
• Helsingfors universitet, Pedagogiska fakulteten

• motivaatio
• itsemääräämisteoria
• työn muutos
• kehittyminen
• motivation
• self-determination theory
• change in work
• development

Language dc:language.iso

fin

Identifier URI

URN:NBN:fi:hulib-202107013321

OAI identifier oai:identifier

oai:helda.helsinki.fi:10138/332155