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Les problèmes auxquels les gestionnaires sont souvent confrontés sont : comment s'assurer que tous les risques sont identifiés d'une part, et est-ce que l'importance (impact) des risques est bien estimée? D'autre part, plusieurs méthodes d'analyse des risques ont été développées et appliquées à travers le monde sur des projets PPPs. Ces méthodes sont de nature subjective (qualitative) ou objective (quantitative). Le but essentiel de toutes ces méthodes est de permettre aux gestionnaires d'évaluer les risques et de les hiérarchiser selon leur importance dans le projet. Cette hiérarchisation permet de focaliser les efforts sur certains risques et de les suivre tout au long du projet pour éviter que leurs impacts ne deviennent catastrophiques sur le rendement, la durée et la qualité du projet. Dans le présent mémoire, une revue des plus importantes méthodes d'analyse des risques est faite, tant qualitatives que quantitatives, ainsi que quelques exemples d'applications des PPPs dans plusieurs types de projets à travers le monde. Et pour conclure ce travail d'analyse et de recherche, un modèle d'aide à la sélection des méthodes d'analyse et à la hiérarchisation des risques est proposé. C'est un outil essentiel au gestionnaire permettant de distinguer les différentes étapes et méthodes utilisées pour identifier, évaluer et hiérarchiser les risques dans un projet PPP. Et finalement, une série de recommandations sera formulée pour donner des axes de recherches à approfondir ultérieurement sur les risques des projets de partenariat public privé.","abstract_html":"Durant la dernière décennie, le monde a assisté à une ruée du secteur public vers l'utilisation des fonds privés sous forme de contrats appelés Partenariats Public-Privés (PPP). 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