{"id":{"repo_id":"debrecen","oai_identifier":"oai:dea.lib.unideb.hu:2437/410326"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/debrecen/oai:dea.lib.unideb.hu:2437/410326","repository":{"repo_id":"debrecen","name":"University of Debrecen","base_url":"https://dea.lib.unideb.hu/server/oai/request"},"display":{"title":"Női utódlás a családi vállalkozásokban: a vezetői stílusok szerepe a generációváltás folyamatában","abstract":"A dolgozat a női utódlás kérdését vizsgálja családi vállalkozásokban, különös tekintettel arra, hogy az alapító vezetői stílusa miként befolyásolja a generációváltás folyamatát. A kutatás elméleti keretét a családi vállalkozások utódlásával, a női vezetői szerepekkel, valamint a Hersey és Blanchard szituációs vezetéselméleti modellel kapcsolatos szakirodalom adja. A primer kutatás két agráripari családi vállalkozás összehasonlító esettanulmányán alapul, amelyekben a potenciális utód mindkét esetben lánygyermek. Az eredmények alapján megállapítható, hogy a női utódlás sikerességében meghatározó szerepet játszik az apa-lánya kapcsolat minősége, a bizalom, a nyílt kommunikáció, valamint a döntési jogkörök fokozatos átadása. A sikeresebb utódlási folyamat esetében az előd képes volt az utód érettségi szintjéhez igazítani vezetői magatartását, míg a kevésbé sikeres esetben a túlzott kontroll és a kommunikáció hiánya gátolta az utód elköteleződését. A kutatás gyakorlati tanulsága, hogy a tudatos utódlástervezés, a vezetői önismeret és a fokozatos delegálás kulcsfontosságú lehet a családi vállalkozások generációváltásának sikerességében.","abstract_html":"A dolgozat a női utódlás kérdését vizsgálja családi vállalkozásokban, különös tekintettel arra, hogy az alapító vezetői stílusa miként befolyásolja a generációváltás folyamatát. A kutatás elméleti keretét a családi vállalkozások utódlásával, a női vezetői szerepekkel, valamint a Hersey és Blanchard szituációs vezetéselméleti modellel kapcsolatos szakirodalom adja. A primer kutatás két agráripari családi vállalkozás összehasonlító esettanulmányán alapul, amelyekben a potenciális utód mindkét esetben lánygyermek. Az eredmények alapján megállapítható, hogy a női utódlás sikerességében meghatározó szerepet játszik az apa-lánya kapcsolat minősége, a bizalom, a nyílt kommunikáció, valamint a döntési jogkörök fokozatos átadása. A sikeresebb utódlási folyamat esetében az előd képes volt az utód érettségi szintjéhez igazítani vezetői magatartását, míg a kevésbé sikeres esetben a túlzott kontroll és a kommunikáció hiánya gátolta az utód elköteleződését. A kutatás gyakorlati tanulsága, hogy a tudatos utódlástervezés, a vezetői önismeret és a fokozatos delegálás kulcsfontosságú lehet a családi vállalkozások generációváltásának sikerességében.","abstract_has_math":false,"creators":["Nagy-Tóth, Boglárka"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":"DE--Gazdaságtudományi Kar","school":null,"contributors":[],"advisors":["Nagy, Adrián Szilárd"],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":null,"date_issued":"","date_published":null,"updated_at":"2026-07-27T19:13:53Z","subjects":["családi vállalkozás","generációváltás","női utódlás"],"languages":["hu"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"https://hdl.handle.net/2437/410326","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor.advisor","label":"Advisor","values":["Nagy, Adrián Szilárd"]},{"key":"dc:contributor.department","label":"Department","values":["DE--Gazdaságtudományi Kar"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Nagy-Tóth, Boglárka"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2026-06-16T10:00:54Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2026-06-16T10:00:54Z"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["családi vállalkozás","generációváltás","női utódlás"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["hu"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["https://hdl.handle.net/2437/410326"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["A dolgozat a női utódlás kérdését vizsgálja családi vállalkozásokban, különös tekintettel arra, hogy az alapító vezetői stílusa miként befolyásolja a generációváltás folyamatát. A kutatás elméleti keretét a családi vállalkozások utódlásával, a női vezetői szerepekkel, valamint a Hersey és Blanchard szituációs vezetéselméleti modellel kapcsolatos szakirodalom adja. A primer kutatás két agráripari családi vállalkozás összehasonlító esettanulmányán alapul, amelyekben a potenciális utód mindkét esetben lánygyermek. Az eredmények alapján megállapítható, hogy a női utódlás sikerességében meghatározó szerepet játszik az apa-lánya kapcsolat minősége, a bizalom, a nyílt kommunikáció, valamint a döntési jogkörök fokozatos átadása. A sikeresebb utódlási folyamat esetében az előd képes volt az utód érettségi szintjéhez igazítani vezetői magatartását, míg a kevésbé sikeres esetben a túlzott kontroll és a kommunikáció hiánya gátolta az utód elköteleződését. A kutatás gyakorlati tanulsága, hogy a tudatos utódlástervezés, a vezetői önismeret és a fokozatos delegálás kulcsfontosságú lehet a családi vállalkozások generációváltásának sikerességében."]},{"key":"dc:description.degree","label":"Dc Description Degree","values":["szakirányú továbbképzés"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Női utódlás a családi vállalkozásokban: a vezetői stílusok szerepe a generációváltás folyamatában"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor.advisor":["Nagy, Adrián Szilárd"],"dc:contributor.department":["DE--Gazdaságtudományi Kar"],"dc:creator":["Nagy-Tóth, Boglárka"],"dc:date.accessioned":["2026-06-16T10:00:54Z"],"dc:date.available":["2026-06-16T10:00:54Z"],"dc:description.abstract":["A dolgozat a női utódlás kérdését vizsgálja családi vállalkozásokban, különös tekintettel arra, hogy az alapító vezetői stílusa miként befolyásolja a generációváltás folyamatát. A kutatás elméleti keretét a családi vállalkozások utódlásával, a női vezetői szerepekkel, valamint a Hersey és Blanchard szituációs vezetéselméleti modellel kapcsolatos szakirodalom adja. A primer kutatás két agráripari családi vállalkozás összehasonlító esettanulmányán alapul, amelyekben a potenciális utód mindkét esetben lánygyermek. Az eredmények alapján megállapítható, hogy a női utódlás sikerességében meghatározó szerepet játszik az apa-lánya kapcsolat minősége, a bizalom, a nyílt kommunikáció, valamint a döntési jogkörök fokozatos átadása. A sikeresebb utódlási folyamat esetében az előd képes volt az utód érettségi szintjéhez igazítani vezetői magatartását, míg a kevésbé sikeres esetben a túlzott kontroll és a kommunikáció hiánya gátolta az utód elköteleződését. A kutatás gyakorlati tanulsága, hogy a tudatos utódlástervezés, a vezetői önismeret és a fokozatos delegálás kulcsfontosságú lehet a családi vállalkozások generációváltásának sikerességében."],"dc:description.degree":["szakirányú továbbképzés"],"dc:identifier.uri":["https://hdl.handle.net/2437/410326"],"dc:language.iso":["hu"],"dc:subject":["családi vállalkozás","generációváltás","női utódlás"],"dc:title":["Női utódlás a családi vállalkozásokban: a vezetői stílusok szerepe a generációváltás folyamatában"]},"updated_at":"2026-07-27T19:13:53Z"}