{"id":{"repo_id":"debrecen","oai_identifier":"oai:dea.lib.unideb.hu:2437/364730"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/debrecen/oai:dea.lib.unideb.hu:2437/364730","repository":{"repo_id":"debrecen","name":"University of Debrecen","base_url":"https://dea.lib.unideb.hu/server/oai/request"},"display":{"title":"Projektportfólió menedzsment folyamatok, eszközei a hatékony munkavégzésben","abstract":"Szakdolgozatom során bemutattam egy energiaszektoron keresztül, hogy miként valósul meg a projektportfólió tervezése, ehhez milyen eszközök szükségesek és hogyan lehet a folyamatokat korszerűbbé, hatékonyabbá tenni. A dolgozatom első része a szakirodalmi áttekintés, ahol körül jártam a projektmenedzsment témakörét a projekt szó jelentésétől kezdve, majd megvizsgáltam a folyamatokat, költségtervezési modellt és a módszertanokat. Ehhez az egységhez a projektmenedzsment egy alappillérét hívtam segítségül a PMBOK-ot. A szakirodalmi egység után következett az eredmények és azok értékelése fejezet, amely megírásához egy vállalatnál dolgozó kollégával szerveztem megbeszélést, hogy beavasson a portfóliótervezés és az ehhez használt eszközök rejtelmeibe. A következtetéseknél megnéztem, hogy mi az, amivel a vállalat hatékonyabban tudna működni, ehhez kétféle lehetőséget tanulmányoztam. Az egyik a JIRA nevezetű szoftvernek a bevezetése, a másik lehetőség egy korszerű projektmenedzsment módszernek, az agilitásnak a bevezetése.","abstract_html":"Szakdolgozatom során bemutattam egy energiaszektoron keresztül, hogy miként valósul meg a projektportfólió tervezése, ehhez milyen eszközök szükségesek és hogyan lehet a folyamatokat korszerűbbé, hatékonyabbá tenni. A dolgozatom első része a szakirodalmi áttekintés, ahol körül jártam a projektmenedzsment témakörét a projekt szó jelentésétől kezdve, majd megvizsgáltam a folyamatokat, költségtervezési modellt és a módszertanokat. Ehhez az egységhez a projektmenedzsment egy alappillérét hívtam segítségül a PMBOK-ot. A szakirodalmi egység után következett az eredmények és azok értékelése fejezet, amely megírásához egy vállalatnál dolgozó kollégával szerveztem megbeszélést, hogy beavasson a portfóliótervezés és az ehhez használt eszközök rejtelmeibe. A következtetéseknél megnéztem, hogy mi az, amivel a vállalat hatékonyabban tudna működni, ehhez kétféle lehetőséget tanulmányoztam. Az egyik a JIRA nevezetű szoftvernek a bevezetése, a másik lehetőség egy korszerű projektmenedzsment módszernek, az agilitásnak a bevezetése.","abstract_has_math":false,"creators":["Barna, Rebeka Anita"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":"DE--Gazdaságtudományi Kar","school":null,"contributors":[],"advisors":["Nagy, Adrián Szilárd"],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":null,"date_issued":"","date_published":null,"updated_at":"2026-07-27T19:13:57Z","subjects":["projektmenedzsment","projektportfólió","projektmenedzsment eszközök"],"languages":["hu"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"https://hdl.handle.net/2437/364730","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor.advisor","label":"Advisor","values":["Nagy, Adrián Szilárd"]},{"key":"dc:contributor.department","label":"Department","values":["DE--Gazdaságtudományi Kar"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Barna, Rebeka Anita"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2024-01-08T13:58:39Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2024-01-08T13:58:39Z"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["projektmenedzsment","projektportfólió","projektmenedzsment eszközök"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["hu"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["https://hdl.handle.net/2437/364730"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Szakdolgozatom során bemutattam egy energiaszektoron keresztül, hogy miként valósul meg a projektportfólió tervezése, ehhez milyen eszközök szükségesek és hogyan lehet a folyamatokat korszerűbbé, hatékonyabbá tenni. A dolgozatom első része a szakirodalmi áttekintés, ahol körül jártam a projektmenedzsment témakörét a projekt szó jelentésétől kezdve, majd megvizsgáltam a folyamatokat, költségtervezési modellt és a módszertanokat. Ehhez az egységhez a projektmenedzsment egy alappillérét hívtam segítségül a PMBOK-ot. A szakirodalmi egység után következett az eredmények és azok értékelése fejezet, amely megírásához egy vállalatnál dolgozó kollégával szerveztem megbeszélést, hogy beavasson a portfóliótervezés és az ehhez használt eszközök rejtelmeibe. A következtetéseknél megnéztem, hogy mi az, amivel a vállalat hatékonyabban tudna működni, ehhez kétféle lehetőséget tanulmányoztam. Az egyik a JIRA nevezetű szoftvernek a bevezetése, a másik lehetőség egy korszerű projektmenedzsment módszernek, az agilitásnak a bevezetése."]},{"key":"dc:description.degree","label":"Dc Description Degree","values":["BSc/BA"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Projektportfólió menedzsment folyamatok, eszközei a hatékony munkavégzésben"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor.advisor":["Nagy, Adrián Szilárd"],"dc:contributor.department":["DE--Gazdaságtudományi Kar"],"dc:creator":["Barna, Rebeka Anita"],"dc:date.accessioned":["2024-01-08T13:58:39Z"],"dc:date.available":["2024-01-08T13:58:39Z"],"dc:description.abstract":["Szakdolgozatom során bemutattam egy energiaszektoron keresztül, hogy miként valósul meg a projektportfólió tervezése, ehhez milyen eszközök szükségesek és hogyan lehet a folyamatokat korszerűbbé, hatékonyabbá tenni. A dolgozatom első része a szakirodalmi áttekintés, ahol körül jártam a projektmenedzsment témakörét a projekt szó jelentésétől kezdve, majd megvizsgáltam a folyamatokat, költségtervezési modellt és a módszertanokat. Ehhez az egységhez a projektmenedzsment egy alappillérét hívtam segítségül a PMBOK-ot. A szakirodalmi egység után következett az eredmények és azok értékelése fejezet, amely megírásához egy vállalatnál dolgozó kollégával szerveztem megbeszélést, hogy beavasson a portfóliótervezés és az ehhez használt eszközök rejtelmeibe. A következtetéseknél megnéztem, hogy mi az, amivel a vállalat hatékonyabban tudna működni, ehhez kétféle lehetőséget tanulmányoztam. Az egyik a JIRA nevezetű szoftvernek a bevezetése, a másik lehetőség egy korszerű projektmenedzsment módszernek, az agilitásnak a bevezetése."],"dc:description.degree":["BSc/BA"],"dc:identifier.uri":["https://hdl.handle.net/2437/364730"],"dc:language.iso":["hu"],"dc:subject":["projektmenedzsment","projektportfólió","projektmenedzsment eszközök"],"dc:title":["Projektportfólió menedzsment folyamatok, eszközei a hatékony munkavégzésben"]},"updated_at":"2026-07-27T19:13:57Z"}