Az intellektuális tőke mérési lehetőségeinek a gyakorlatban történő alkalmazása egy magyar cégfelvásárlási példán keresztül bemutatva - avagy miért pont a UPC Magyarország Kft.-t vásárolta fel a Vodafone Magyarország Nyrt.?

Kutatásomban azt vizsgálom, hogy miért pont a UPC Kft.-t vásárolta fel a Vodafone Nyrt., ugyanis a piaci részesedéseket tekintve nem a UPC Kft. a legnagyobb résszel rendelkező vállalat a hazai piacon. Ennek kapcsán a távközlési és szolgáltató szektorban tevékenykedő és releváns piaci részesedéssel rendelkező cégeket hasonlítom össze a UPC kft.-vel az intellektuális tőke különböző módszereinek segítségével, amely méri a vállalkozások "láthatatlan" értékét, azaz azon értékeket, amelyek a számvitel kimutatásokban a jelenlegi szabályozások keretein belül nem kimutathatóak. A módszerek közül három mérési lehetőség alapján vizsgálom meg a cégeket ezek pedig a következőek: Kalkulált immateriális érték módszer (CIV), Gazdasági hozzáadott érték mutató (EVA) és a Hozzáadott érték alapú intellektuális tőke-koefficiens (VAIC). Számításaim átlal fel szeretném hívni a figyelmet az intellektuális tőke gyakorlatban történő alkalmazásának hasznosságáról, emellett szeretném a konkrét példa által felvetett hipotézist megválaszolni, és az abból leszűrt következtetéseket megállapítani.

Department dc:contributor.department

DE--Gazdaságtudományi Kar

Author dc:creator

• Váradi, Lúcia

Advisor dc:contributor.advisor

• Hamad, Mirjam

• intellektuális tőke, VAIC, CIV, EVA

Language dc:language.iso

hu

Handle dc:identifier.uri

https://hdl.handle.net/2437/351360

OAI identifier oai:identifier

oai:dea.lib.unideb.hu:2437/351360