{"id":{"repo_id":"debrecen","oai_identifier":"oai:dea.lib.unideb.hu:2437/351046"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/debrecen/oai:dea.lib.unideb.hu:2437/351046","repository":{"repo_id":"debrecen","name":"University of Debrecen","base_url":"https://dea.lib.unideb.hu/server/oai/request"},"display":{"title":"Balanced Scorecard bevezetése a Béth-Bau Kft.-nél","abstract":"A diplomadolgozat célja egy olyan teljesítménymérő eszköz bevezetése volt egy KKV vállalkozásba, amely a pénzügyi mutatószámokon túl, több perspektívából vizsgálja a szervezeti teljesítményt. A témakör kiválasztásánál figyelembe lett véve a cég aktuális helyzete, illetve, hogy a bevezetett módszer hasznos és használható eszköz legyen a jövőben is a vállalkozásnak. A dolgozatban kifejtésre kerültek a kontrolling és a Balanced Scorecard területeinek általánosságai, valamint az alkalmazott anyag és módszertan. A Balanced Scorecard bevezetéséhez szükséges volt elsőként a vállalat stratégiai céljainak deklarálása, majd ezekkel összhangban a mutatószámok meghatározása és kiszámítása. Ezt követően az eredmények bemutatására és értékelésére került sor, valamint az előzetesen meghatározott célértékekhez képest az elért eredmények minősítése, az alkalmazott mutatószámok szempontjából. A dolgozat zárásaként a kiértékelt eredmények komplex vizsgálatával javaslatokat tettem a vállalkozás döntéshozói számára, hogy mely területeken érdemes beavatkozni, vagy mélyebb elemzést végezni.","abstract_html":"A diplomadolgozat célja egy olyan teljesítménymérő eszköz bevezetése volt egy KKV vállalkozásba, amely a pénzügyi mutatószámokon túl, több perspektívából vizsgálja a szervezeti teljesítményt. A témakör kiválasztásánál figyelembe lett véve a cég aktuális helyzete, illetve, hogy a bevezetett módszer hasznos és használható eszköz legyen a jövőben is a vállalkozásnak. A dolgozatban kifejtésre kerültek a kontrolling és a Balanced Scorecard területeinek általánosságai, valamint az alkalmazott anyag és módszertan. A Balanced Scorecard bevezetéséhez szükséges volt elsőként a vállalat stratégiai céljainak deklarálása, majd ezekkel összhangban a mutatószámok meghatározása és kiszámítása. Ezt követően az eredmények bemutatására és értékelésére került sor, valamint az előzetesen meghatározott célértékekhez képest az elért eredmények minősítése, az alkalmazott mutatószámok szempontjából. A dolgozat zárásaként a kiértékelt eredmények komplex vizsgálatával javaslatokat tettem a vállalkozás döntéshozói számára, hogy mely területeken érdemes beavatkozni, vagy mélyebb elemzést végezni.","abstract_has_math":false,"creators":["Kajtár, Gergő"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":"DE--Gazdaságtudományi Kar","school":null,"contributors":[],"advisors":["Tömöri, Gergő"],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":null,"date_issued":"","date_published":null,"updated_at":"2026-07-27T19:13:59Z","subjects":["balanced scorecard","teljesítménymérés","controlling","mutatószámok"],"languages":["hu"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"https://hdl.handle.net/2437/351046","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor.advisor","label":"Advisor","values":["Tömöri, Gergő"]},{"key":"dc:contributor.department","label":"Department","values":["DE--Gazdaságtudományi Kar"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Kajtár, Gergő"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2023-04-27T08:47:07Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2023-04-27T08:47:07Z"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["balanced scorecard","teljesítménymérés","controlling","mutatószámok"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["hu"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["https://hdl.handle.net/2437/351046"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["A diplomadolgozat célja egy olyan teljesítménymérő eszköz bevezetése volt egy KKV vállalkozásba, amely a pénzügyi mutatószámokon túl, több perspektívából vizsgálja a szervezeti teljesítményt. A témakör kiválasztásánál figyelembe lett véve a cég aktuális helyzete, illetve, hogy a bevezetett módszer hasznos és használható eszköz legyen a jövőben is a vállalkozásnak. A dolgozatban kifejtésre kerültek a kontrolling és a Balanced Scorecard területeinek általánosságai, valamint az alkalmazott anyag és módszertan. A Balanced Scorecard bevezetéséhez szükséges volt elsőként a vállalat stratégiai céljainak deklarálása, majd ezekkel összhangban a mutatószámok meghatározása és kiszámítása. Ezt követően az eredmények bemutatására és értékelésére került sor, valamint az előzetesen meghatározott célértékekhez képest az elért eredmények minősítése, az alkalmazott mutatószámok szempontjából. A dolgozat zárásaként a kiértékelt eredmények komplex vizsgálatával javaslatokat tettem a vállalkozás döntéshozói számára, hogy mely területeken érdemes beavatkozni, vagy mélyebb elemzést végezni."]},{"key":"dc:description.degree","label":"Dc Description Degree","values":["MSc/MA"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Balanced Scorecard bevezetése a Béth-Bau Kft.-nél"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor.advisor":["Tömöri, Gergő"],"dc:contributor.department":["DE--Gazdaságtudományi Kar"],"dc:creator":["Kajtár, Gergő"],"dc:date.accessioned":["2023-04-27T08:47:07Z"],"dc:date.available":["2023-04-27T08:47:07Z"],"dc:description.abstract":["A diplomadolgozat célja egy olyan teljesítménymérő eszköz bevezetése volt egy KKV vállalkozásba, amely a pénzügyi mutatószámokon túl, több perspektívából vizsgálja a szervezeti teljesítményt. A témakör kiválasztásánál figyelembe lett véve a cég aktuális helyzete, illetve, hogy a bevezetett módszer hasznos és használható eszköz legyen a jövőben is a vállalkozásnak. A dolgozatban kifejtésre kerültek a kontrolling és a Balanced Scorecard területeinek általánosságai, valamint az alkalmazott anyag és módszertan. A Balanced Scorecard bevezetéséhez szükséges volt elsőként a vállalat stratégiai céljainak deklarálása, majd ezekkel összhangban a mutatószámok meghatározása és kiszámítása. Ezt követően az eredmények bemutatására és értékelésére került sor, valamint az előzetesen meghatározott célértékekhez képest az elért eredmények minősítése, az alkalmazott mutatószámok szempontjából. A dolgozat zárásaként a kiértékelt eredmények komplex vizsgálatával javaslatokat tettem a vállalkozás döntéshozói számára, hogy mely területeken érdemes beavatkozni, vagy mélyebb elemzést végezni."],"dc:description.degree":["MSc/MA"],"dc:identifier.uri":["https://hdl.handle.net/2437/351046"],"dc:language.iso":["hu"],"dc:subject":["balanced scorecard","teljesítménymérés","controlling","mutatószámok"],"dc:title":["Balanced Scorecard bevezetése a Béth-Bau Kft.-nél"]},"updated_at":"2026-07-27T19:13:59Z"}