{"id":{"repo_id":"debrecen","oai_identifier":"oai:dea.lib.unideb.hu:2437/285708"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/debrecen/oai:dea.lib.unideb.hu:2437/285708","repository":{"repo_id":"debrecen","name":"University of Debrecen","base_url":"https://dea.lib.unideb.hu/server/oai/request"},"display":{"title":"A szervezet, mint összetartó és együttműködő egység","abstract":"Dolgozatom bevezetését kezdtem, hogy a banki szervezet hogyan épül fel, hogyan alakítja ki a szervezetet, milyen tényezők befolyásolják a kialakítást. Fontos szerepe van a szervezet felépítésének a vállalatirányításában, hiszen a cél az, hogy a szervezeti tevékenységek hozzájáruljanak a vállalat működéséhez és a célok eléréséhez és általában a fő üzletágak szerint alakítják ki. Ezek után ismertettem a szervezet fogalmát, hogy kik és hogyan alkotják, majd folytattam a szervezet strukturális jellemzőivel. Bővebben kifejtettem a szervezeti típusokat, hiszen eltérően sok féle meghatározásuk van. Továbbá kisebb bekezdésben megemlítettem, hogyan milyen vezetői módszerek léteznek. Majd a legfontosabb erőforrás bemutatásával folytattam dolgozatomat, ami nem más, mint az emberi erőforrás. Ennek jelenléte nélkülözhetetlen a szervezetek, vállalatok működéséhez. Fontosnak tartom azt, hogy az előbb említett emberi erőforrást ösztönözni kell, ahhoz, hogy megfelelően teljesítsen, ezzel elősegítve a megfelelő eredmény létrejöttét. Azonban ehhez, arra is szükség van, hogy a vezetők a körmükre nézzenek az alkalmazottaknak, hogy mit és hogyan csinálnak. Végezetül bemutattam az OTP Bank Nyrt.-t, valamint ismertettem az ott töltött szakmai gyakorlatomat.","abstract_html":"Dolgozatom bevezetését kezdtem, hogy a banki szervezet hogyan épül fel, hogyan alakítja ki a szervezetet, milyen tényezők befolyásolják a kialakítást. Fontos szerepe van a szervezet felépítésének a vállalatirányításában, hiszen a cél az, hogy a szervezeti tevékenységek hozzájáruljanak a vállalat működéséhez és a célok eléréséhez és általában a fő üzletágak szerint alakítják ki. Ezek után ismertettem a szervezet fogalmát, hogy kik és hogyan alkotják, majd folytattam a szervezet strukturális jellemzőivel. Bővebben kifejtettem a szervezeti típusokat, hiszen eltérően sok féle meghatározásuk van. Továbbá kisebb bekezdésben megemlítettem, hogyan milyen vezetői módszerek léteznek. Majd a legfontosabb erőforrás bemutatásával folytattam dolgozatomat, ami nem más, mint az emberi erőforrás. Ennek jelenléte nélkülözhetetlen a szervezetek, vállalatok működéséhez. Fontosnak tartom azt, hogy az előbb említett emberi erőforrást ösztönözni kell, ahhoz, hogy megfelelően teljesítsen, ezzel elősegítve a megfelelő eredmény létrejöttét. Azonban ehhez, arra is szükség van, hogy a vezetők a körmükre nézzenek az alkalmazottaknak, hogy mit és hogyan csinálnak. Végezetül bemutattam az OTP Bank Nyrt.-t, valamint ismertettem az ott töltött szakmai gyakorlatomat.","abstract_has_math":false,"creators":["Bánszegi, Zsófia"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":"DE--Gazdaságtudományi Kar","school":null,"contributors":[],"advisors":["Dombi, Mihály"],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":null,"date_issued":"","date_published":null,"updated_at":"2026-07-27T19:13:32Z","subjects":["szervezet","emberi erőforrás"],"languages":["hu"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/2437/285708","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor.advisor","label":"Advisor","values":["Dombi, Mihály"]},{"key":"dc:contributor.department","label":"Department","values":["DE--Gazdaságtudományi Kar"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Bánszegi, Zsófia"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2020-05-05T12:44:01Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2020-05-05T12:44:01Z"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["szervezet","emberi erőforrás"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["hu"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/2437/285708"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Dolgozatom bevezetését kezdtem, hogy a banki szervezet hogyan épül fel, hogyan alakítja ki a szervezetet, milyen tényezők befolyásolják a kialakítást. Fontos szerepe van a szervezet felépítésének a vállalatirányításában, hiszen a cél az, hogy a szervezeti tevékenységek hozzájáruljanak a vállalat működéséhez és a célok eléréséhez és általában a fő üzletágak szerint alakítják ki. Ezek után ismertettem a szervezet fogalmát, hogy kik és hogyan alkotják, majd folytattam a szervezet strukturális jellemzőivel. Bővebben kifejtettem a szervezeti típusokat, hiszen eltérően sok féle meghatározásuk van. Továbbá kisebb bekezdésben megemlítettem, hogyan milyen vezetői módszerek léteznek. Majd a legfontosabb erőforrás bemutatásával folytattam dolgozatomat, ami nem más, mint az emberi erőforrás. Ennek jelenléte nélkülözhetetlen a szervezetek, vállalatok működéséhez. Fontosnak tartom azt, hogy az előbb említett emberi erőforrást ösztönözni kell, ahhoz, hogy megfelelően teljesítsen, ezzel elősegítve a megfelelő eredmény létrejöttét. Azonban ehhez, arra is szükség van, hogy a vezetők a körmükre nézzenek az alkalmazottaknak, hogy mit és hogyan csinálnak. Végezetül bemutattam az OTP Bank Nyrt.-t, valamint ismertettem az ott töltött szakmai gyakorlatomat."]},{"key":"dc:description.degree","label":"Dc Description Degree","values":["felsőoktatási szakképzés"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["A szervezet, mint összetartó és együttműködő egység"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor.advisor":["Dombi, Mihály"],"dc:contributor.department":["DE--Gazdaságtudományi Kar"],"dc:creator":["Bánszegi, Zsófia"],"dc:date.accessioned":["2020-05-05T12:44:01Z"],"dc:date.available":["2020-05-05T12:44:01Z"],"dc:description.abstract":["Dolgozatom bevezetését kezdtem, hogy a banki szervezet hogyan épül fel, hogyan alakítja ki a szervezetet, milyen tényezők befolyásolják a kialakítást. Fontos szerepe van a szervezet felépítésének a vállalatirányításában, hiszen a cél az, hogy a szervezeti tevékenységek hozzájáruljanak a vállalat működéséhez és a célok eléréséhez és általában a fő üzletágak szerint alakítják ki. Ezek után ismertettem a szervezet fogalmát, hogy kik és hogyan alkotják, majd folytattam a szervezet strukturális jellemzőivel. Bővebben kifejtettem a szervezeti típusokat, hiszen eltérően sok féle meghatározásuk van. Továbbá kisebb bekezdésben megemlítettem, hogyan milyen vezetői módszerek léteznek. Majd a legfontosabb erőforrás bemutatásával folytattam dolgozatomat, ami nem más, mint az emberi erőforrás. Ennek jelenléte nélkülözhetetlen a szervezetek, vállalatok működéséhez. Fontosnak tartom azt, hogy az előbb említett emberi erőforrást ösztönözni kell, ahhoz, hogy megfelelően teljesítsen, ezzel elősegítve a megfelelő eredmény létrejöttét. Azonban ehhez, arra is szükség van, hogy a vezetők a körmükre nézzenek az alkalmazottaknak, hogy mit és hogyan csinálnak. Végezetül bemutattam az OTP Bank Nyrt.-t, valamint ismertettem az ott töltött szakmai gyakorlatomat."],"dc:description.degree":["felsőoktatási szakképzés"],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/2437/285708"],"dc:language.iso":["hu"],"dc:subject":["szervezet","emberi erőforrás"],"dc:title":["A szervezet, mint összetartó és együttműködő egység"]},"updated_at":"2026-07-27T19:13:32Z"}