{"id":{"repo_id":"debrecen","oai_identifier":"oai:dea.lib.unideb.hu:2437/213378"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/debrecen/oai:dea.lib.unideb.hu:2437/213378","repository":{"repo_id":"debrecen","name":"University of Debrecen","base_url":"https://dea.lib.unideb.hu/server/oai/request"},"display":{"title":"A Szal-Tó Kft. teljesítményértékelési rendszere","abstract":"A diplomamunkám témájának az emberi erőforrás teljesítményértékelését választottam, amit a Szal-Tó Kft-n keresztül vizsgáltam részletesebben.A teljesítményértékelő rendszer célja, hogy a munkavállalók és munkaadók között létrejövő kapcsolatot segítse, hozzájáruljon az együttműködés és elköteleződés fejlesztéséhez, mindezeket pedig úgy, hogy a szervezet hosszú távú célkitűzésit elérjék. Az elmúlt évek során a felgyorsuló világ miatt egyre jobban átalakult a munkakörnyezet is. Ennek következtében az emberi erőforrás menedzsment szerepe jelentősen megnőtt. A cégek versenyképességének megtartásában fontos része van az embernek, mint humán tőkének. A multinacionális cégek és a kisebb vállalkozások egy újfajta ösztönzési rendszert alakítottak ki, ehhez kapcsolódik a munkakultúra átalakítása is. Ezen kívül a cégek, ahhoz hogy fennmaradjanak ügyelniük kell egy tudatosan felépített értékelő rendszer kialakítására és működtetésére.","abstract_html":"A diplomamunkám témájának az emberi erőforrás teljesítményértékelését választottam, amit a Szal-Tó Kft-n keresztül vizsgáltam részletesebben.A teljesítményértékelő rendszer célja, hogy a munkavállalók és munkaadók között létrejövő kapcsolatot segítse, hozzájáruljon az együttműködés és elköteleződés fejlesztéséhez, mindezeket pedig úgy, hogy a szervezet hosszú távú célkitűzésit elérjék. Az elmúlt évek során a felgyorsuló világ miatt egyre jobban átalakult a munkakörnyezet is. Ennek következtében az emberi erőforrás menedzsment szerepe jelentősen megnőtt. A cégek versenyképességének megtartásában fontos része van az embernek, mint humán tőkének. A multinacionális cégek és a kisebb vállalkozások egy újfajta ösztönzési rendszert alakítottak ki, ehhez kapcsolódik a munkakultúra átalakítása is. Ezen kívül a cégek, ahhoz hogy fennmaradjanak ügyelniük kell egy tudatosan felépített értékelő rendszer kialakítására és működtetésére.","abstract_has_math":false,"creators":["Turbucz, Tihamér"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":"DE--Gazdaságtudományi Kar","school":null,"contributors":[],"advisors":["Kun, András István"],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":null,"date_issued":"","date_published":null,"updated_at":"2026-07-27T19:13:41Z","subjects":["teljesítményértékelés","statisztikai elemzés"],"languages":["hu"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/2437/213378","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor.advisor","label":"Advisor","values":["Kun, András István"]},{"key":"dc:contributor.department","label":"Department","values":["DE--Gazdaságtudományi Kar"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Turbucz, Tihamér"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2015-05-20T06:52:27Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2015-05-20T06:52:27Z"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["teljesítményértékelés","statisztikai elemzés"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["hu"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/2437/213378"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["A diplomamunkám témájának az emberi erőforrás teljesítményértékelését választottam, amit a Szal-Tó Kft-n keresztül vizsgáltam részletesebben.A teljesítményértékelő rendszer célja, hogy a munkavállalók és munkaadók között létrejövő kapcsolatot segítse, hozzájáruljon az együttműködés és elköteleződés fejlesztéséhez, mindezeket pedig úgy, hogy a szervezet hosszú távú célkitűzésit elérjék. Az elmúlt évek során a felgyorsuló világ miatt egyre jobban átalakult a munkakörnyezet is. Ennek következtében az emberi erőforrás menedzsment szerepe jelentősen megnőtt. A cégek versenyképességének megtartásában fontos része van az embernek, mint humán tőkének. A multinacionális cégek és a kisebb vállalkozások egy újfajta ösztönzési rendszert alakítottak ki, ehhez kapcsolódik a munkakultúra átalakítása is. Ezen kívül a cégek, ahhoz hogy fennmaradjanak ügyelniük kell egy tudatosan felépített értékelő rendszer kialakítására és működtetésére."]},{"key":"dc:description.degree","label":"Dc Description Degree","values":["MSc/MA"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["A Szal-Tó Kft. teljesítményértékelési rendszere"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor.advisor":["Kun, András István"],"dc:contributor.department":["DE--Gazdaságtudományi Kar"],"dc:creator":["Turbucz, Tihamér"],"dc:date.accessioned":["2015-05-20T06:52:27Z"],"dc:date.available":["2015-05-20T06:52:27Z"],"dc:description.abstract":["A diplomamunkám témájának az emberi erőforrás teljesítményértékelését választottam, amit a Szal-Tó Kft-n keresztül vizsgáltam részletesebben.A teljesítményértékelő rendszer célja, hogy a munkavállalók és munkaadók között létrejövő kapcsolatot segítse, hozzájáruljon az együttműködés és elköteleződés fejlesztéséhez, mindezeket pedig úgy, hogy a szervezet hosszú távú célkitűzésit elérjék. Az elmúlt évek során a felgyorsuló világ miatt egyre jobban átalakult a munkakörnyezet is. Ennek következtében az emberi erőforrás menedzsment szerepe jelentősen megnőtt. A cégek versenyképességének megtartásában fontos része van az embernek, mint humán tőkének. A multinacionális cégek és a kisebb vállalkozások egy újfajta ösztönzési rendszert alakítottak ki, ehhez kapcsolódik a munkakultúra átalakítása is. Ezen kívül a cégek, ahhoz hogy fennmaradjanak ügyelniük kell egy tudatosan felépített értékelő rendszer kialakítására és működtetésére."],"dc:description.degree":["MSc/MA"],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/2437/213378"],"dc:language.iso":["hu"],"dc:subject":["teljesítményértékelés","statisztikai elemzés"],"dc:title":["A Szal-Tó Kft. teljesítményértékelési rendszere"]},"updated_at":"2026-07-27T19:13:41Z"}