Humánerőforrás-fejlesztés egy civil szervezetnél

Diplomamunkám a humánerőforrás-fejlesztésről szól. Ezt az emberi erőforrás menedzsment funkciót egy civil szervezetnél vizsgáltam, ahol egyrészt a jogszabályi előírások, másrészt a vezetőség hozzáállása miatt nagy jelentősége van a személyzet fejlesztésének. Két szempontból is érdekes volt ennél a szervezetnél kutatni. Egyrészt a civil szervezeteknél nem igazán kutatnak emberi erőforrás menedzsment funkciókat, habár már vannak kifejezetten civil szervezetekre fókuszáló szervezetfejlesztők, másrészt egy kis szervezetről van szó, és emiatt, illetve a nonprofit szférában való működés miatt sem jellemző, hogy külön HR-es foglalkozna a személyzettel kapcsolatos tevékenységekkel, miközben ugyanúgy megjelenhetnek egy ilyen szervezetnél is a különböző humán erőforrás menedzsment funkciók. Diplomamunkámban esettanulmány módszerével tártam fel a szervezet humánerőforrás-fejlesztési tevékenységének jellemzőit, mi miatt és kiket küldtek eddig képzésekre, illetve, milyen képzési formák voltak jellemzőek az elmúlt időszakban. Továbbá kompetenciaelemzést végeztem, amellyel feltártam az egyes munkakörök esetében elvárt munkakör-specifikus kompetenciákat. Egy kérdőíves felmérés által pedig a dolgozók véleményét ismertem meg az eddigi képzésekre, illetve saját fejlesztendő területeikre vonatkozóan. A több szintű vizsgálatom eredményeiből javaslatot tettem a szervezet fejlesztési tevékenységének és a dolgozók meghatározott kompetenciáinak fejlesztése érdekében.

Department dc:contributor.department

DE--ATC--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar

Year dc:date.issued

2012

Author dc:creator

• Kállai, Barbara

Advisor dc:contributor.advisor

• Dajnoki, Krisztina

• humánerőforrás-fejlesztés
• civil szervezet
• kompetencia
• emberi erőforrás
• képzés

Language dc:language.iso

hu

Handle dc:identifier.uri

http://hdl.handle.net/2437/127380

OAI identifier oai:identifier

oai:dea.lib.unideb.hu:2437/127380