{"id":{"repo_id":"corvinus","oai_identifier":"oai:phd.lib.uni-corvinus.hu:164"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/corvinus/oai:phd.lib.uni-corvinus.hu:164","repository":{"repo_id":"corvinus","name":"Corvinus University of Budapest","base_url":"http://phd.lib.uni-corvinus.hu/cgi/oai2"},"display":{"title":"Szervezeti döntéstámogatás","abstract":"A dolgozat a tárgyalt témaköröket tekintve három fejezetet foglal magába. Az elsõ két fejezet a szervezeti struktúrával, azon belül a döntési rendszerrel és azok modellezésével, míg a harmadik fejezet a szervezeti döntéstámogató rendszer felépítésével, tartalmi kialakításával foglalkozik. Részletesebben bemutatva a dolgozat tartalmát, a bevezetõ fejezet általános tájékoztatását követõen, az 1.fejezet elsõdlegesen az alapul szolgáló modellkeret kidolgozásával foglalkozik. Ehhez elõször a modellezéshez felhasznált eszközök és forma indoklását adja meg a szerzõ, majd a szervezet rendszerelvû modelljének kidolgozását mutatja be. Ezt követõen a szervezetek vezetési-irányítási rendszerével, illetve ezen belül a szervezet döntési rendszerével foglalkozik az elõzõekben megalkotott szervezeti modell keretein belül. A fejezet befejezõ részében utal a döntéstámogató rendszerek szerepére és helyére a modellrendszeren belül. A dolgozat 2.fejezete magának a döntési rendszernek a felépítésével, elemzésével foglalkozik. A fejezet elsõ része az egyedi, önálló döntéshozatal jellemzõit tárgyalja, olyan megközelítéssel, amelyet az 1.fejezet modellrendszere igényel. A tulajdonképpeni cél tehát, a döntéshozatalnak olyan felfogásbani értelmezése, amely illeszkedik a kidolgozott rendszerelvû megközelítéshez. A fejezet második részében, elõkészítendõ a szervezeti döntési rendszer felépítését, annak építõelemét, az elemi döntési rendszert írja körül és vizsgálja annak mûködését a szerzõ. Az így definiált elemi rendszer segítségével alakítja ki a harmadik részben tárgyalt szervezeti döntési rendszert és annak mûködési modelljét. A fejezet további részében javaslatot ad egyes szervezeti jellemzõk(önállóság, centralizáltság, rugalmasság) definiálására, mérésére és számszerûsítésére. Az értekezés 3.fejezete a szervezeti döntéstámogató rendszer felépítésével, tartalmi kialakításával foglalkozik. Ennek keretén belül, a szerzõ elõször a döntéstámogatás lehetséges területeit tárja fel többoldalú megközelítéssel, majd magának a döntéstámogató rendszernek a szervezeti információs-információfeldolgozó rendszeren belüli helyét kívánja meghatározni. Ezzel összefüggésben kifejti azt is, hogy mit ért az intelligens információs rendszer és a (szervezeti) döntéstámogató rendszer (DTR) fogalma alatt. A fejezet következõ részében a döntéstámogató rendszer tartalmi felépítésével foglalkozik; azzal, hogy milyen fõ részekbõl kell, hogy álljon és azok milyen tartalommal rendelkezzenek. A negyedik részben a döntéstámogató rendszer rendszerbe integrálásával, környezeti kapcsolataival foglalkozik, utalva az esetleges problémákra is. A dolgozatot egy összefoglaló fejezet zárja, amely értékeli az eredményeket és további, lehetséges kutatási irányokra mutat rá. Az összefoglaló fejezetet követõ függelék két esettanulmányt tartalmaz, amelyek eredményei közvetlenül, vagy közvetve hozzájárultak a döntéstámogató rendszer funkcióinak meghatározásához. Az esettanulmányok egyike egy igen sok kiértékelési szempontot felhasználó, testületi véleményeket figyelembe vevõ döntési feladat,","abstract_html":"A dolgozat a tárgyalt témaköröket tekintve három fejezetet foglal magába. Az elsõ két fejezet a szervezeti struktúrával, azon belül a döntési rendszerrel és azok modellezésével, míg a harmadik fejezet a szervezeti döntéstámogató rendszer felépítésével, tartalmi kialakításával foglalkozik. Részletesebben bemutatva a dolgozat tartalmát, a bevezetõ fejezet általános tájékoztatását követõen, az 1.fejezet elsõdlegesen az alapul szolgáló modellkeret kidolgozásával foglalkozik. Ehhez elõször a modellezéshez felhasznált eszközök és forma indoklását adja meg a szerzõ, majd a szervezet rendszerelvû modelljének kidolgozását mutatja be. Ezt követõen a szervezetek vezetési-irányítási rendszerével, illetve ezen belül a szervezet döntési rendszerével foglalkozik az elõzõekben megalkotott szervezeti modell keretein belül. A fejezet befejezõ részében utal a döntéstámogató rendszerek szerepére és helyére a modellrendszeren belül. A dolgozat 2.fejezete magának a döntési rendszernek a felépítésével, elemzésével foglalkozik. A fejezet elsõ része az egyedi, önálló döntéshozatal jellemzõit tárgyalja, olyan megközelítéssel, amelyet az 1.fejezet modellrendszere igényel. A tulajdonképpeni cél tehát, a döntéshozatalnak olyan felfogásbani értelmezése, amely illeszkedik a kidolgozott rendszerelvû megközelítéshez. A fejezet második részében, elõkészítendõ a szervezeti döntési rendszer felépítését, annak építõelemét, az elemi döntési rendszert írja körül és vizsgálja annak mûködését a szerzõ. Az így definiált elemi rendszer segítségével alakítja ki a harmadik részben tárgyalt szervezeti döntési rendszert és annak mûködési modelljét. A fejezet további részében javaslatot ad egyes szervezeti jellemzõk(önállóság, centralizáltság, rugalmasság) definiálására, mérésére és számszerûsítésére. Az értekezés 3.fejezete a szervezeti döntéstámogató rendszer felépítésével, tartalmi kialakításával foglalkozik. Ennek keretén belül, a szerzõ elõször a döntéstámogatás lehetséges területeit tárja fel többoldalú megközelítéssel, majd magának a döntéstámogató rendszernek a szervezeti információs-információfeldolgozó rendszeren belüli helyét kívánja meghatározni. Ezzel összefüggésben kifejti azt is, hogy mit ért az intelligens információs rendszer és a (szervezeti) döntéstámogató rendszer (DTR) fogalma alatt. A fejezet következõ részében a döntéstámogató rendszer tartalmi felépítésével foglalkozik; azzal, hogy milyen fõ részekbõl kell, hogy álljon és azok milyen tartalommal rendelkezzenek. A negyedik részben a döntéstámogató rendszer rendszerbe integrálásával, környezeti kapcsolataival foglalkozik, utalva az esetleges problémákra is. A dolgozatot egy összefoglaló fejezet zárja, amely értékeli az eredményeket és további, lehetséges kutatási irányokra mutat rá. Az összefoglaló fejezetet követõ függelék két esettanulmányt tartalmaz, amelyek eredményei közvetlenül, vagy közvetve hozzájárultak a döntéstámogató rendszer funkcióinak meghatározásához. Az esettanulmányok egyike egy igen sok kiértékelési szempontot felhasználó, testületi véleményeket figyelembe vevõ döntési feladat,","abstract_has_math":false,"creators":["Cserny, László"],"institution":"Budapesti Corvinus Egyetem","degree_name":"phd","degree_level":"doctoral","degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":[],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2000,"date_issued":"2000","date_published":"2000","updated_at":"2026-07-24T01:49:16Z","subjects":["Döntéselmélet","Vállalati szervezet"],"languages":["hu"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":null,"outbound_label":null,"outbound_source":null},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Cserny, László"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date","label":"Dc Date","values":["2000"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2000"]},{"key":"dc:publisher.department","label":"Dc Publisher Department","values":["Gazdálkodástani Doktori Iskola"]},{"key":"dc:publisher.institution","label":"Dc Publisher Institution","values":["Budapesti Corvinus Egyetem"]},{"key":"dc:relation.isreferencedby","label":"Dc Relation Isreferencedby","values":["https://phd.lib.uni-corvinus.hu/164/"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Disszertáció"]},{"key":"dc:type.qualificationlevel","label":"Dc Type Qualificationlevel","values":["doctoral"]},{"key":"dc:type.qualificationname","label":"Dc Type Qualificationname","values":["phd"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Döntéselmélet","Vállalati szervezet"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language","label":"Dc Language","values":["hu"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["https://phd.lib.uni-corvinus.hu/164/1/cserny_laszlo.pdf"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["A dolgozat a tárgyalt témaköröket tekintve három fejezetet foglal magába. Az elsõ két fejezet a szervezeti struktúrával, azon belül a döntési rendszerrel és azok modellezésével, míg a harmadik fejezet a szervezeti döntéstámogató rendszer felépítésével, tartalmi kialakításával foglalkozik. Részletesebben bemutatva a dolgozat tartalmát, a bevezetõ fejezet általános tájékoztatását követõen, az 1.fejezet elsõdlegesen az alapul szolgáló modellkeret kidolgozásával foglalkozik. Ehhez elõször a modellezéshez felhasznált eszközök és forma indoklását adja meg a szerzõ, majd a szervezet rendszerelvû modelljének kidolgozását mutatja be. Ezt követõen a szervezetek vezetési-irányítási rendszerével, illetve ezen belül a szervezet döntési rendszerével foglalkozik az elõzõekben megalkotott szervezeti modell keretein belül. A fejezet befejezõ részében utal a döntéstámogató rendszerek szerepére és helyére a modellrendszeren belül. A dolgozat 2.fejezete magának a döntési rendszernek a felépítésével, elemzésével foglalkozik. A fejezet elsõ része az egyedi, önálló döntéshozatal jellemzõit tárgyalja, olyan megközelítéssel, amelyet az 1.fejezet modellrendszere igényel. A tulajdonképpeni cél tehát, a döntéshozatalnak olyan felfogásbani értelmezése, amely illeszkedik a kidolgozott rendszerelvû megközelítéshez. A fejezet második részében, elõkészítendõ a szervezeti döntési rendszer felépítését, annak építõelemét, az elemi döntési rendszert írja körül és vizsgálja annak mûködését a szerzõ. Az így definiált elemi rendszer segítségével alakítja ki a harmadik részben tárgyalt szervezeti döntési rendszert és annak mûködési modelljét. A fejezet további részében javaslatot ad egyes szervezeti jellemzõk(önállóság, centralizáltság, rugalmasság) definiálására, mérésére és számszerûsítésére. Az értekezés 3.fejezete a szervezeti döntéstámogató rendszer felépítésével, tartalmi kialakításával foglalkozik. Ennek keretén belül, a szerzõ elõször a döntéstámogatás lehetséges területeit tárja fel többoldalú megközelítéssel, majd magának a döntéstámogató rendszernek a szervezeti információs-információfeldolgozó rendszeren belüli helyét kívánja meghatározni. Ezzel összefüggésben kifejti azt is, hogy mit ért az intelligens információs rendszer és a (szervezeti) döntéstámogató rendszer (DTR) fogalma alatt. A fejezet következõ részében a döntéstámogató rendszer tartalmi felépítésével foglalkozik; azzal, hogy milyen fõ részekbõl kell, hogy álljon és azok milyen tartalommal rendelkezzenek. A negyedik részben a döntéstámogató rendszer rendszerbe integrálásával, környezeti kapcsolataival foglalkozik, utalva az esetleges problémákra is. A dolgozatot egy összefoglaló fejezet zárja, amely értékeli az eredményeket és további, lehetséges kutatási irányokra mutat rá. Az összefoglaló fejezetet követõ függelék két esettanulmányt tartalmaz, amelyek eredményei közvetlenül, vagy közvetve hozzájárultak a döntéstámogató rendszer funkcióinak meghatározásához. Az esettanulmányok egyike egy igen sok kiértékelési szempontot felhasználó, testületi véleményeket figyelembe vevõ döntési feladat,"]},{"key":"dc:format","label":"Dc Format","values":["application/pdf"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Szervezeti döntéstámogatás"]}]}],"canonical_facts":{"dc:creator":["Cserny, László"],"dc:date":["2000"],"dc:date.issued":["2000"],"dc:description.abstract":["A dolgozat a tárgyalt témaköröket tekintve három fejezetet foglal magába. Az elsõ két fejezet a szervezeti struktúrával, azon belül a döntési rendszerrel és azok modellezésével, míg a harmadik fejezet a szervezeti döntéstámogató rendszer felépítésével, tartalmi kialakításával foglalkozik. Részletesebben bemutatva a dolgozat tartalmát, a bevezetõ fejezet általános tájékoztatását követõen, az 1.fejezet elsõdlegesen az alapul szolgáló modellkeret kidolgozásával foglalkozik. Ehhez elõször a modellezéshez felhasznált eszközök és forma indoklását adja meg a szerzõ, majd a szervezet rendszerelvû modelljének kidolgozását mutatja be. Ezt követõen a szervezetek vezetési-irányítási rendszerével, illetve ezen belül a szervezet döntési rendszerével foglalkozik az elõzõekben megalkotott szervezeti modell keretein belül. A fejezet befejezõ részében utal a döntéstámogató rendszerek szerepére és helyére a modellrendszeren belül. A dolgozat 2.fejezete magának a döntési rendszernek a felépítésével, elemzésével foglalkozik. A fejezet elsõ része az egyedi, önálló döntéshozatal jellemzõit tárgyalja, olyan megközelítéssel, amelyet az 1.fejezet modellrendszere igényel. A tulajdonképpeni cél tehát, a döntéshozatalnak olyan felfogásbani értelmezése, amely illeszkedik a kidolgozott rendszerelvû megközelítéshez. A fejezet második részében, elõkészítendõ a szervezeti döntési rendszer felépítését, annak építõelemét, az elemi döntési rendszert írja körül és vizsgálja annak mûködését a szerzõ. Az így definiált elemi rendszer segítségével alakítja ki a harmadik részben tárgyalt szervezeti döntési rendszert és annak mûködési modelljét. A fejezet további részében javaslatot ad egyes szervezeti jellemzõk(önállóság, centralizáltság, rugalmasság) definiálására, mérésére és számszerûsítésére. Az értekezés 3.fejezete a szervezeti döntéstámogató rendszer felépítésével, tartalmi kialakításával foglalkozik. Ennek keretén belül, a szerzõ elõször a döntéstámogatás lehetséges területeit tárja fel többoldalú megközelítéssel, majd magának a döntéstámogató rendszernek a szervezeti információs-információfeldolgozó rendszeren belüli helyét kívánja meghatározni. Ezzel összefüggésben kifejti azt is, hogy mit ért az intelligens információs rendszer és a (szervezeti) döntéstámogató rendszer (DTR) fogalma alatt. A fejezet következõ részében a döntéstámogató rendszer tartalmi felépítésével foglalkozik; azzal, hogy milyen fõ részekbõl kell, hogy álljon és azok milyen tartalommal rendelkezzenek. A negyedik részben a döntéstámogató rendszer rendszerbe integrálásával, környezeti kapcsolataival foglalkozik, utalva az esetleges problémákra is. A dolgozatot egy összefoglaló fejezet zárja, amely értékeli az eredményeket és további, lehetséges kutatási irányokra mutat rá. Az összefoglaló fejezetet követõ függelék két esettanulmányt tartalmaz, amelyek eredményei közvetlenül, vagy közvetve hozzájárultak a döntéstámogató rendszer funkcióinak meghatározásához. Az esettanulmányok egyike egy igen sok kiértékelési szempontot felhasználó, testületi véleményeket figyelembe vevõ döntési feladat,"],"dc:format":["application/pdf"],"dc:identifier.uri":["https://phd.lib.uni-corvinus.hu/164/1/cserny_laszlo.pdf"],"dc:language":["hu"],"dc:publisher.department":["Gazdálkodástani Doktori Iskola"],"dc:publisher.institution":["Budapesti Corvinus Egyetem"],"dc:relation.isreferencedby":["https://phd.lib.uni-corvinus.hu/164/"],"dc:subject":["Döntéselmélet","Vállalati szervezet"],"dc:title":["Szervezeti döntéstámogatás"],"dc:type":["Disszertáció"],"dc:type.qualificationlevel":["doctoral"],"dc:type.qualificationname":["phd"]},"updated_at":"2026-07-24T01:49:16Z"}