Planificación y ejecución del proyecto Edificio Brisas de Costa Laguna (Antofagasta)
En el presente trabajo de título se presenta la experiencia adquirida por la autora al trabajar en la construcción del proyecto Edificio Brisa de Costa Laguna, ubicado en la ciudad de Antofagasta, Chile. Siendo la motivación acercar el mundo de la construcción a los estudiantes de ingeniería, la memoria se desarrolla de manera lógica partiendo por las características generales del proyecto, seguida por la planificación de la construcción, para finalizar con los sistemas de control del proyecto. Se describe el proyecto, sus especificaciones y la oferta para construirlo. En la planificación de la construcción se presentan la planificación general, planificación logística de obra, planificación de obra gruesa, planificación de terminaciones y la secuencia y programa de construcción. En los controles del proyecto se abordan el control de gestión y planificación, la gestión de calidad, además se incluye un listado de documentos necesarios para la solicitud de la recepción municipal. Finalmente se presentan los resultados obtenidos en el proyecto y la experiencia adquirida por la autora, que se resumen de la siguiente manera: a) La obra realizada consiste en un edificio de 22 pisos, 130 departamentos y 15.977 [m2]. b) El costo del proyecto, como presupuesto, alcanzaba la suma de UF 305.241 para un plazo estimado de 18 meses. c) Las partidas principales de obras a ejecutar son: - Volumen de movimiento de tierras: 5.134 [m3] - Volumen de hormigones de fundación: 1.757 [m3] - Volumen de hormigones en edificación: 6.930 [m3] - Cantidad de fierros: 922.000 [kg] d) La obra finalmente se realizó en un plazo de 23 meses, esto es, con un atraso de 5 meses y su valor final ascendió a UF 332.477 lo que implica un aumento de 8,9 % e) En cuanto a los plazos de ejecución, la obra gruesa demoró 10 meses; las terminaciones gruesas 15 meses; y las terminaciones finas 12 meses. f) Los rendimientos reales alcanzados en obra gruesa no superaron el piso por mes, en el piso tipo, y el rendimiento de las terminaciones fue de 1 piso en 8 semanas. g) En cuanto a las diferencias con respecto a la planificación previa, se tiene que las principales fueron la fidelización de la mano de obra por UF 5.000 y el disipador de masa sintonizada por UF 3.679 (disminución del valor proforma).
Industria de la construcción - Administración, Administración de proyectos, Control de proyectos, Edificios de departamentos
Networked Digital Library of Theses and Dissertations