{"id":{"repo_id":"catania","oai_identifier":"oai:www.iris.unict.it:20.500.11769/691038"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/catania/oai:www.iris.unict.it:20.500.11769/691038","repository":{"repo_id":"catania","name":"Università degli Studi di Catania","base_url":"https://www.iris.unict.it/oai/request"},"display":{"title":"La competizione sino-americana nell’industria dei semiconduttori: una prospettiva sul ruolo dell’innovazione tecnologica nell’International Political Economy","abstract":"Questa tesi, afferente all’International Political Economy, analizza la competizione sino-americana nell’industria dei semiconduttori, individuando nell’innovazione tecnologica il fulcro delle tensioni geopolitiche. Adottando un duplice livello di analisi, macro e micro, il lavoro integra le teorie dei cicli egemonici e dei cicli economici con i contributi sull’Economic Statecraft e sulla Weaponized Interdependence. Essa è strutturata in tre parti. Nella prima parte vengono introdotti i paradigmi teorici. La seconda parte propone una ricostruzione dell’evoluzione storica dei sistemi dell’innovazione di Stati Uniti e Cina, nonché dell’industria dei semiconduttori. La terza parte offre infine un’analisi empirica delle strategie statunitensi di controllo sulle esportazioni, screening degli investimenti e politiche di reshoring, nonché delle reazioni cinesi e dei loro effetti sulle catene del valore. Investigando le cause e le dinamiche di questa rivalità la ricerca mette in luce come l’industria dei semiconduttori ne rappresenti un nodo strategico, con conseguenze profonde per l’equilibrio dell’ordine internazionale.","abstract_html":"Questa tesi, afferente all’International Political Economy, analizza la competizione sino-americana nell’industria dei semiconduttori, individuando nell’innovazione tecnologica il fulcro delle tensioni geopolitiche. 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Finally, the third part offers an empirical analysis of the US strategies of export control, investment screening and reshoring policies, as well as of Chinese reactions and their effects on value chains. 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