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Partiendo de estas premisas, la tesis doctoral presenta un modelo que describe el proceso de formulación de la estrategia de recursos humanos con el fin de explorar los antecedentes de las prácticas implantadas y los determinantes de su eficiencia. Asimismo, fue introducido el papel de los equipos de dirección como agentes clave en este proceso, resaltando la importancia de su composición de capital humano. Con el objetivo de testar el modelo teórico propuesto se realizó un análisis cuantitativo basado en la metodología de ecuaciones estructurales, aplicando la técnica Partial Least Square (PLS), en una muestra de 88 empresas españolas. Los resultados obtenidos nos permitieron exponer conclusiones sobre la forma en la que las organizaciones definen sus estrategias de recursos humanos, así como de la influencia de las características de capital humano de los equipos de dirección en las diferentes etapas del proceso. 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