Estudio de la capacidad de absorción del conocimiento en la empresa industrial española: propuesta de un modelo de capacidad de absorción desde la gestión del conocimiento

En esta Tesis Doctoral se investiga el núcleo de la capacidad de absorción de conocimiento en la empresa, para explicar la conversión de su dimensión potencial a realizada, identificando los principales elementos que intervienen en este proceso de absorción. Paralelamente, se propone una conceptualización y un modelo propio de la capacidad de absorción, como competencia directiva, que supone la inclusión de un mecanismo estratégico formado por la gestión tecnológica y las estrategias hacia el exterior (colaboraciones tecnológicas), que interactúa, como fase de gestión, con el resto de fases de la capacidad de absorción (exploración, asimilación, transformación y explotación). A partir de un estudio longitudinal representativo de las empresas industriales españolas, procedente de la Encuesta de Estrategias Empresariales de la Fundación SEPI, se contrasta empíricamente la validez del modelo de capacidad de absorción propuesto y se ofrece una guía de buenas prácticas para su aplicación y puesta en práctica.

Author dc:creator

• Pérez Miguel, David

Advisor dc:contributor.advisor

• Sáiz Bárcena, Lourdes

• Gestión del conocimiento
• Capacidad de absorción del conocimiento
• Estrategia tecnológica
• Innovación
• Cooperación
• Knowledge Management
• Knowledge absorptive Capacity
• Technology strategy
• Innovation
• Cooperation

Statement dc:rights

• Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International

Licence dc:rights.uri

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/

Language dc:language.iso

spa

DOI

10.36443/10259/5028

OAI identifier oai:identifier

oai:riubu.ubu.es:10259/5028