Governance and financial vulnerability of nonprofit organizations: an analysis of the NGDOs from Spain and the United Kingdom

La presente tesis doctoral analiza la relación entre la composición del consejo y la vulnerabilidad financiera de las entidades no lucrativas. Para ello, en el primer capítulo se realiza una revisión del estado del arte de la literatura sobre gobierno en las organizaciones del tercer sector. Los capítulos segundo y tercero se centran en estudiar en profundidad tanto los predictores de la vulnerabilidad financiera como el concepto de vulnerabilidad en sí mismo, proponiendo un modelo multidimensional para su definición. Finalmente, el cuarto capítulo contrasta la hipótesis principal de la tesis, encontrándose la inexistencia de relación entre la composición del consejo de la organización (en términos de tamaño, independencia, dualidad CEO/presidente del consejo, presencia de fundadores y experiencia y conocimientos de los consejeros) y su vulnerabilidad financiera. Las muestras analizadas a lo largo de la tesis están conformadas por Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo (ONGDs) de España y Reino Unido

Author dc:creator

• García Rodríguez, Íñigo

Advisors dc:contributor.advisor

• Andrés Alonso, Pablo de
• Romero Merino, María Elena

• gobierno
• vulnerabilidad financiera
• entidades no lucrativas
• consejo
• ONGDs
• governance
• financial vulnerability
• nonprofit organizations
• board
• NGDOs

Statement dc:rights

• Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International

Licence dc:rights.uri

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/

Language dc:language.iso

eng

DOI

10.36443/10259/4480

OAI identifier oai:identifier

oai:riubu.ubu.es:10259/4480