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Brazil UFRGS

Imitação e inovação em empresas de software do Rio Grande do Sul

Abstract

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Produtos pioneiros e inovadores são competitivos e levam os agentes que os desenvolveram a ocupar posições de liderança no mercado, onde as empresas inovadoras destacam-se frente as demais. Porém, as que não são as inovadoras, precisam também competir, e, nestes casos, muitas vezes a única alternativa é imitar estas inovações, tentando sustentar-se no mercado. Ao imitar, estas empresas imitadoras podem também gerar novidades, passando a ocupar posições efetivamente competitivas no mercado. Neste trabalho onde buscou-se caracterizar o processo de imitação criativa em empresas de software do Rio Grande do Sul, onde constatou-se a imitação criativa como forma de propulsionar o desenvolvimento tecnológico e consequentemente, a competitividade nas empresas de software estudadas. Com vistas à identificar as atividades de imitação criativa nas empresas foi necessário voltar-se para as fontes internas e externas que estas possuem em relação à tecnologia. A fonte interna pode foi medida através da capacidade tecnológica, e a externa através dos mecanismos de transferência de tecnologia. Estas empresas voltamse à imitação criativa seguindo suas estratégias tecnológicas, integrando fontes internas e externas de tecnologia, passando por processos de aprendizado tecnológico, obtendo assim, capacidade de desenvolver tecnologia e inovar.

Author and committee

dc:creator, dc:contributor.*
Author dc:creator
  • Castro, Marilia Santos de
Advisor dc:contributor.advisor
  • Zawislak, Paulo Antonio

Subjects

dc:subject × 1

Rights

dc:rights
Statement dc:rights
  • Open Access
Language dc:language.iso
por

Identifiers

dc:identifier.*
Handle dc:identifier.uri
http://hdl.handle.net/10183/2384
OAI identifier oai:identifier
oai:www.lume.ufrgs.br:10183/2384

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Harvested from
Brazil UFRGS
Base URL
lume.ufrgs.br/oai/request
Last updated
2026-07-24
Source record
OAI-PMH GetRecord
citation

Castro, Marilia Santos de. Imitação e inovação em empresas de software do Rio Grande do Sul. 1998. http://hdl.handle.net/10183/2384