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O objetivo desse trabalho é apresentar uma visão geral sobre a metodologia Seis Sigma e seus principais componentes e verificar como essa metodologia atua para melhoria de desempenho. Para desenvolvimento da pesquisa foi elaborado um estudo de caso descrevendo a metodologia Seis Sigma em uma indústria multinacional e uma análise dos resultados obtidos no projeto selecionado: Aprovação e Controle dos Projetos Internos da Empresa. Os resultados mostraram que foi possível uma economia de R$334,8 mil em apenas quatro projetos internos encerrados com a aplicação do Seis Sigma","abstract_html":"O padrão Seis Sigma representa uma metodologia que foi desenvolvida pela Motorola, por volta de 1987, e posteriormente, comprovada sua potencialidade, foi difundido e incorporado por outras grandes empresas devido ao sucesso de abordagem. O objetivo inicial do Seis Sigma era a redução de defeitos nos seus processos sendo ampliado, para uma abordagem do negócio com ênfase em medições financeiras. 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