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O método utilizado foi um estudo de caso múltiplo, que explorou as práticas de gestão de PI em empresas selecionadas, com foco na identificação de desafios, oportunidades e boas práticas. O tratamento e a categorização dos dados foram feitos através da Análise de Conteúdo de Bardin (2016). A análise revelou variações significativas nos níveis de maturidade, apontando fatores como a falta de integração estratégica e barreiras culturais como principais entraves para uma gestão eficiente. Como contribuição principal, o estudo propõe um modelo de maturidade que combina indicadores qualitativos, abrangendo aspectos como PI e outros ativos intangíveis, além de integração com estratégias organizacionais. O modelo não apenas diagnostica o nível de maturidade, mas também serve como uma ferramenta prática para orientar melhorias e fortalecer a gestão da PI nas empresas. Os resultados desta pesquisa destacam a necessidade de maior conscientização e investimento em capacitação para a gestão de PI no setor industrial brasileiro, especificamente na região metropolitana de Sorocaba. A proposta apresentada oferece uma contribuição teórica e prática, abrindo espaço para futuras investigações sobre o impacto da PI no desempenho organizacional e nas estratégias de inovação.","abstract_html":"A presente pesquisa tem como objetivo propor um modelo para avaliar o nível de maturidade da gestão da propriedade intelectual (PI) em empresas do setor de manufatura da região metropolitana de Sorocaba. Compreendendo a propriedade intelectual como um ativo estratégico, o estudo enfatiza sua importância na promoção da inovação, no fortalecimento da competitividade e na geração de valor organizacional. A abordagem teórica incluiu conceitos da gestão da inovação, modelos de maturidade e estratégias de PI, permitindo concluir uma base sólida para análise. 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