Impactos da pandemia de Covid-19 no gerenciamento de obras e a aplicação de práticas de construção enxuta para melhorar a eficiência operacional

A pandemia de COVID-19 trouxe desafios inéditos para a construção civil, como interrupções nas cadeias de suprimentos e reduções na força de trabalho, evidenciando a fragilidade dos sistemas tradicionais de gestão. Este estudo propõe estratégias baseadas em princípios de Lean Construction para enfrentar esses desafios e promover eficiência operacional. A pesquisa identifica fases da gestão de construção impactadas pela pandemia, analisa mudanças organizacionais e mapeia oportunidades para aplicar práticas de Lean Construction. A metodologia incluiu uma revisão sistemática da literatura científica, analisando estudos de bases de dados como CAPES, Scielo, Science Direct, Engineering Village, Scopus e Web of Science. Os dados foram analisados qualitativamente, seguindo as etapas de pré-análise, exploração do material e tratamento dos resultados. Essas etapas permitiram a organização das informações em categorias como impactos operacionais, mudanças organizacionais e soluções estratégicas, destacando padrões e interconexões entre os achados. Os resultados mostraram que a gestão da cadeia de suprimentos, a disponibilidade de mão de obra, o cronograma de projetos e os custos operacionais foram significativamente afetados. Foram identificadas mudanças na cultura organizacional, bem como adaptação ao trabalho remoto. As práticas de Lean Construction, como tecnologias digitais e produção just-in-time, podem mitigar os impactos da pandemia e promover eficiência.

Author dc:creator

• Diverio, Vitor Araujo Avello

Statement dc:rights

• Open Access

Language dc:language.iso

pt_BR

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https://app.uff.br/riuff/handle/1/39106

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