{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/7579"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/7579","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Hversu skilvirk er jafnréttisstefna Þróunarsamvinnustofnunar Íslands og hver eru áhrif hennar á samstarfsríki stofnunarinnar?","abstract":"Tilgangur ritgerðarinnar er að skoða skilvirkni jafnréttisstefnu Þróunarsamvinnustofnunar Íslands (ÞSSÍ) og hvaða áhrif, ef einhver, hún hefur á samstarfsríki stofnunarinnar. Niðurstöður ritgerðarinnar eru þær að skilvirkni hefur aukist eftir að jafnréttisstefna var tekin upp, að því leyti að hún auðveldar yfirsýn yfir þau verkefni sem takast þarf á við og hlutverk og markmið stefnunnar eru mjög skýr. Á móti kemur að í stefnuna vantar allan tímaramma sem gerir það að verkum að trúverðugleiki og skilvirkni stefnunnar rýrnar. Áhrif stefnunnar á samstarfsríkin eru mjög óljós vegna þess að ekki hefur verið gerð nein úttekt innan ÞSSÍ á stöðu jafnréttismála í samstarfsríkjunum og þeim verkefnum sem stofnunin er með innan þeirra. Kynjasamþætting virðist eiga sér stað í hluta verkefnanna og oft virðist sem að á jafnréttismálefnið sé minnst í framhjáhlaupi. Vegna þess að enginn tímarammi er á stefnunni sjálfri, þá er mjög erfitt að leggja mat á verkefnin og kynjasamþættingu þeirra. Breytingar hafa þó orðið til hins betra. Búið er að samþykkja jafnréttisáætlun ÞSSÍ sem ýtir undir skilvirkni stefnunnar og yfir stendur úttekt á jafnréttismálefnum í Malaví. Skilvirkni stefnunnar fer því batnandi en ennþá er margt sem bæta má.","abstract_html":"Tilgangur ritgerðarinnar er að skoða skilvirkni jafnréttisstefnu Þróunarsamvinnustofnunar Íslands (ÞSSÍ) og hvaða áhrif, ef einhver, hún hefur á samstarfsríki stofnunarinnar. Niðurstöður ritgerðarinnar eru þær að skilvirkni hefur aukist eftir að jafnréttisstefna var tekin upp, að því leyti að hún auðveldar yfirsýn yfir þau verkefni sem takast þarf á við og hlutverk og markmið stefnunnar eru mjög skýr. Á móti kemur að í stefnuna vantar allan tímaramma sem gerir það að verkum að trúverðugleiki og skilvirkni stefnunnar rýrnar. Áhrif stefnunnar á samstarfsríkin eru mjög óljós vegna þess að ekki hefur verið gerð nein úttekt innan ÞSSÍ á stöðu jafnréttismála í samstarfsríkjunum og þeim verkefnum sem stofnunin er með innan þeirra. Kynjasamþætting virðist eiga sér stað í hluta verkefnanna og oft virðist sem að á jafnréttismálefnið sé minnst í framhjáhlaupi. Vegna þess að enginn tímarammi er á stefnunni sjálfri, þá er mjög erfitt að leggja mat á verkefnin og kynjasamþættingu þeirra. Breytingar hafa þó orðið til hins betra. Búið er að samþykkja jafnréttisáætlun ÞSSÍ sem ýtir undir skilvirkni stefnunnar og yfir stendur úttekt á jafnréttismálefnum í Malaví. Skilvirkni stefnunnar fer því batnandi en ennþá er margt sem bæta má.","abstract_has_math":false,"creators":["Þórunn Aðalheiður Hjelm 1981-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2011,"date_issued":"2011-02-17","date_published":"2011-02-17","updated_at":"2026-07-27T18:57:41Z","subjects":["Félagsvísindi","Jafnréttismál","Þróunarsamvinnustofnun Íslands","Þróunarsamvinna"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/1946/7579","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Þórunn Aðalheiður Hjelm 1981-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2011-02-17T11:27:42Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2011-02-17T11:27:42Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2011-02-17"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Félagsvísindi","Jafnréttismál","Þróunarsamvinnustofnun Íslands","Þróunarsamvinna"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/1946/7579"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Tilgangur ritgerðarinnar er að skoða skilvirkni jafnréttisstefnu Þróunarsamvinnustofnunar Íslands (ÞSSÍ) og hvaða áhrif, ef einhver, hún hefur á samstarfsríki stofnunarinnar. Niðurstöður ritgerðarinnar eru þær að skilvirkni hefur aukist eftir að jafnréttisstefna var tekin upp, að því leyti að hún auðveldar yfirsýn yfir þau verkefni sem takast þarf á við og hlutverk og markmið stefnunnar eru mjög skýr. Á móti kemur að í stefnuna vantar allan tímaramma sem gerir það að verkum að trúverðugleiki og skilvirkni stefnunnar rýrnar. Áhrif stefnunnar á samstarfsríkin eru mjög óljós vegna þess að ekki hefur verið gerð nein úttekt innan ÞSSÍ á stöðu jafnréttismála í samstarfsríkjunum og þeim verkefnum sem stofnunin er með innan þeirra. Kynjasamþætting virðist eiga sér stað í hluta verkefnanna og oft virðist sem að á jafnréttismálefnið sé minnst í framhjáhlaupi. Vegna þess að enginn tímarammi er á stefnunni sjálfri, þá er mjög erfitt að leggja mat á verkefnin og kynjasamþættingu þeirra. Breytingar hafa þó orðið til hins betra. Búið er að samþykkja jafnréttisáætlun ÞSSÍ sem ýtir undir skilvirkni stefnunnar og yfir stendur úttekt á jafnréttismálefnum í Malaví. Skilvirkni stefnunnar fer því batnandi en ennþá er margt sem bæta má."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Hversu skilvirk er jafnréttisstefna Þróunarsamvinnustofnunar Íslands og hver eru áhrif hennar á samstarfsríki stofnunarinnar?","How efficient is the equality strategy of the Icelandic International Development Agency and how does it affect the partner countries of the Agency"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Þórunn Aðalheiður Hjelm 1981-"],"dc:date.accessioned":["2011-02-17T11:27:42Z"],"dc:date.available":["2011-02-17T11:27:42Z"],"dc:date.issued":["2011-02-17"],"dc:description.abstract":["Tilgangur ritgerðarinnar er að skoða skilvirkni jafnréttisstefnu Þróunarsamvinnustofnunar Íslands (ÞSSÍ) og hvaða áhrif, ef einhver, hún hefur á samstarfsríki stofnunarinnar. Niðurstöður ritgerðarinnar eru þær að skilvirkni hefur aukist eftir að jafnréttisstefna var tekin upp, að því leyti að hún auðveldar yfirsýn yfir þau verkefni sem takast þarf á við og hlutverk og markmið stefnunnar eru mjög skýr. Á móti kemur að í stefnuna vantar allan tímaramma sem gerir það að verkum að trúverðugleiki og skilvirkni stefnunnar rýrnar. Áhrif stefnunnar á samstarfsríkin eru mjög óljós vegna þess að ekki hefur verið gerð nein úttekt innan ÞSSÍ á stöðu jafnréttismála í samstarfsríkjunum og þeim verkefnum sem stofnunin er með innan þeirra. Kynjasamþætting virðist eiga sér stað í hluta verkefnanna og oft virðist sem að á jafnréttismálefnið sé minnst í framhjáhlaupi. Vegna þess að enginn tímarammi er á stefnunni sjálfri, þá er mjög erfitt að leggja mat á verkefnin og kynjasamþættingu þeirra. Breytingar hafa þó orðið til hins betra. Búið er að samþykkja jafnréttisáætlun ÞSSÍ sem ýtir undir skilvirkni stefnunnar og yfir stendur úttekt á jafnréttismálefnum í Malaví. Skilvirkni stefnunnar fer því batnandi en ennþá er margt sem bæta má."],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/1946/7579"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Félagsvísindi","Jafnréttismál","Þróunarsamvinnustofnun Íslands","Þróunarsamvinna"],"dc:title":["Hversu skilvirk er jafnréttisstefna Þróunarsamvinnustofnunar Íslands og hver eru áhrif hennar á samstarfsríki stofnunarinnar?","How efficient is the equality strategy of the Icelandic International Development Agency and how does it affect the partner countries of the Agency"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:57:41Z"}