{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/53817"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/53817","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Áhrif leiðtogastíls stjórnenda á sálfræðilegt öryggi og starfsánægju","abstract":"Tilgangurinn með þessari rannsókn var að varpa ljósi á leiðtogastíl stjórnenda innan ríkisstofnana og kanna sálfræðilegt öryggi hjá starfsfólki ríkisstofnana. Jafnframt var tilgangurinn að skoða hvernig starfsfólk upplifir áhrif leiðtogastíls stjórnenda á sálfræðilegt öryggi og starfsánægju. Framkvæmd var eigindleg rannsókn með viðtölum við tólf einstaklinga sem allir störfuðu innan ríkisstofnana. Helmingur þátttakenda voru stjórnendur og helmingur starfsmenn sem ekki voru í stjórnendastöðu. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar benda til þess, út frá upplifun viðmælenda, að innan ríkisstofnana beiti stjórnendur lýðræðislegum leiðtogastíl og að einnig séu merki um þjónandi forystu og umbreytingarforystu við stjórnun innan ríkisstofnana. Niðurstöðurnar leiddu einnig í ljós að viðmælendur upplifa að sálfræðilegt öryggi á þeirra vinnustað sé gott. Þá benda niðurstöðurnar til þess að þátttakendur upplifi að leiðtogastíll stjórnenda hafi áhrif á sálfræðilegt öryggi og að leiðtogastíll stjórnenda geti bæði haft jákvæð áhrif á starfsánægju og dregið úr starfsánægju. Rannsóknin veitir mikilvæga innsýn í þætti sem snúa að stjórnun og áhrifum á starfsfólk innan ríkisstofnana. Hún eykur skilning á stjórnun og stjórnunaraðferðum sem getur nýst stjórnvöldum og stjórnendum innan og utan ríkisstofnana við ákvarðanatöku, aðgerðir, stefnumótun og fleira. Þá gefur rannsóknin innsýn í upplifun ríkisstarfsmanna á sálfræðilegu öryggi á vinnustað.","abstract_html":"Tilgangurinn með þessari rannsókn var að varpa ljósi á leiðtogastíl stjórnenda innan ríkisstofnana og kanna sálfræðilegt öryggi hjá starfsfólki ríkisstofnana. Jafnframt var tilgangurinn að skoða hvernig starfsfólk upplifir áhrif leiðtogastíls stjórnenda á sálfræðilegt öryggi og starfsánægju. Framkvæmd var eigindleg rannsókn með viðtölum við tólf einstaklinga sem allir störfuðu innan ríkisstofnana. Helmingur þátttakenda voru stjórnendur og helmingur starfsmenn sem ekki voru í stjórnendastöðu. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar benda til þess, út frá upplifun viðmælenda, að innan ríkisstofnana beiti stjórnendur lýðræðislegum leiðtogastíl og að einnig séu merki um þjónandi forystu og umbreytingarforystu við stjórnun innan ríkisstofnana. Niðurstöðurnar leiddu einnig í ljós að viðmælendur upplifa að sálfræðilegt öryggi á þeirra vinnustað sé gott. Þá benda niðurstöðurnar til þess að þátttakendur upplifi að leiðtogastíll stjórnenda hafi áhrif á sálfræðilegt öryggi og að leiðtogastíll stjórnenda geti bæði haft jákvæð áhrif á starfsánægju og dregið úr starfsánægju. Rannsóknin veitir mikilvæga innsýn í þætti sem snúa að stjórnun og áhrifum á starfsfólk innan ríkisstofnana. Hún eykur skilning á stjórnun og stjórnunaraðferðum sem getur nýst stjórnvöldum og stjórnendum innan og utan ríkisstofnana við ákvarðanatöku, aðgerðir, stefnumótun og fleira. Þá gefur rannsóknin innsýn í upplifun ríkisstarfsmanna á sálfræðilegu öryggi á vinnustað.","abstract_has_math":false,"creators":["Erna Guðmundsdóttir 1977-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2026,"date_issued":"2026-06-13T15:45:03Z","date_published":"2026-06-13T15:45:03Z","updated_at":"2026-07-27T18:51:17Z","subjects":["Opinber fyrirtæki","Opinbert starfsfólk","Forysta","Leiðtogar","Starfsánægja","Líðan"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"https://hdl.handle.net/1946/53817","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Erna Guðmundsdóttir 1977-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2026-06-13T15:44:59Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2026-06-13T15:44:59Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2026-06-13T15:45:03Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Opinber fyrirtæki","Opinbert starfsfólk","Forysta","Leiðtogar","Starfsánægja","Líðan"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["https://hdl.handle.net/1946/53817"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Tilgangurinn með þessari rannsókn var að varpa ljósi á leiðtogastíl stjórnenda innan ríkisstofnana og kanna sálfræðilegt öryggi hjá starfsfólki ríkisstofnana. Jafnframt var tilgangurinn að skoða hvernig starfsfólk upplifir áhrif leiðtogastíls stjórnenda á sálfræðilegt öryggi og starfsánægju. Framkvæmd var eigindleg rannsókn með viðtölum við tólf einstaklinga sem allir störfuðu innan ríkisstofnana. Helmingur þátttakenda voru stjórnendur og helmingur starfsmenn sem ekki voru í stjórnendastöðu. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar benda til þess, út frá upplifun viðmælenda, að innan ríkisstofnana beiti stjórnendur lýðræðislegum leiðtogastíl og að einnig séu merki um þjónandi forystu og umbreytingarforystu við stjórnun innan ríkisstofnana. Niðurstöðurnar leiddu einnig í ljós að viðmælendur upplifa að sálfræðilegt öryggi á þeirra vinnustað sé gott. Þá benda niðurstöðurnar til þess að þátttakendur upplifi að leiðtogastíll stjórnenda hafi áhrif á sálfræðilegt öryggi og að leiðtogastíll stjórnenda geti bæði haft jákvæð áhrif á starfsánægju og dregið úr starfsánægju. Rannsóknin veitir mikilvæga innsýn í þætti sem snúa að stjórnun og áhrifum á starfsfólk innan ríkisstofnana. Hún eykur skilning á stjórnun og stjórnunaraðferðum sem getur nýst stjórnvöldum og stjórnendum innan og utan ríkisstofnana við ákvarðanatöku, aðgerðir, stefnumótun og fleira. Þá gefur rannsóknin innsýn í upplifun ríkisstarfsmanna á sálfræðilegu öryggi á vinnustað.","The aim of this study was to shed light on managers leadership style within government agencies and to examine psychological safety among government agency employees. The purpose was also to examine how employees experience the impact of managers' leadership style on psychological safety and job satisfaction. A qualitative study was conducted using interviews with twelve individuals working within government agencies. Half of the participants were in managerial positions and half were employees not in managerial positions. The main results of the study indicate that, based on the participants’ experiences, managers within government agencies use a democratic leadership style and that there are also signs of servant leadership and transformational leadership in management within government agencies. The results also revealed that the interviewees perceive psychological safety in their workplace to be good. The results also indicate that participants perceive that managers' leadership style affects psychological safety and that managers' leadership style can both have a positive effect on job satisfaction and reduce job satisfaction. The study provides important insight into aspects related to management and the impact on employees within government agencies. It increases understanding of management and management methods that can be useful to government authorities and managers inside and outside government agencies in decision-making, actions, strategic planning and others."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Áhrif leiðtogastíls stjórnenda á sálfræðilegt öryggi og starfsánægju","The impact of managers' leadership style on psychological safety and job satisfaction"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Erna Guðmundsdóttir 1977-"],"dc:date.accessioned":["2026-06-13T15:44:59Z"],"dc:date.available":["2026-06-13T15:44:59Z"],"dc:date.issued":["2026-06-13T15:45:03Z"],"dc:description.abstract":["Tilgangurinn með þessari rannsókn var að varpa ljósi á leiðtogastíl stjórnenda innan ríkisstofnana og kanna sálfræðilegt öryggi hjá starfsfólki ríkisstofnana. Jafnframt var tilgangurinn að skoða hvernig starfsfólk upplifir áhrif leiðtogastíls stjórnenda á sálfræðilegt öryggi og starfsánægju. Framkvæmd var eigindleg rannsókn með viðtölum við tólf einstaklinga sem allir störfuðu innan ríkisstofnana. Helmingur þátttakenda voru stjórnendur og helmingur starfsmenn sem ekki voru í stjórnendastöðu. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar benda til þess, út frá upplifun viðmælenda, að innan ríkisstofnana beiti stjórnendur lýðræðislegum leiðtogastíl og að einnig séu merki um þjónandi forystu og umbreytingarforystu við stjórnun innan ríkisstofnana. Niðurstöðurnar leiddu einnig í ljós að viðmælendur upplifa að sálfræðilegt öryggi á þeirra vinnustað sé gott. Þá benda niðurstöðurnar til þess að þátttakendur upplifi að leiðtogastíll stjórnenda hafi áhrif á sálfræðilegt öryggi og að leiðtogastíll stjórnenda geti bæði haft jákvæð áhrif á starfsánægju og dregið úr starfsánægju. Rannsóknin veitir mikilvæga innsýn í þætti sem snúa að stjórnun og áhrifum á starfsfólk innan ríkisstofnana. Hún eykur skilning á stjórnun og stjórnunaraðferðum sem getur nýst stjórnvöldum og stjórnendum innan og utan ríkisstofnana við ákvarðanatöku, aðgerðir, stefnumótun og fleira. Þá gefur rannsóknin innsýn í upplifun ríkisstarfsmanna á sálfræðilegu öryggi á vinnustað.","The aim of this study was to shed light on managers leadership style within government agencies and to examine psychological safety among government agency employees. The purpose was also to examine how employees experience the impact of managers' leadership style on psychological safety and job satisfaction. A qualitative study was conducted using interviews with twelve individuals working within government agencies. Half of the participants were in managerial positions and half were employees not in managerial positions. The main results of the study indicate that, based on the participants’ experiences, managers within government agencies use a democratic leadership style and that there are also signs of servant leadership and transformational leadership in management within government agencies. The results also revealed that the interviewees perceive psychological safety in their workplace to be good. The results also indicate that participants perceive that managers' leadership style affects psychological safety and that managers' leadership style can both have a positive effect on job satisfaction and reduce job satisfaction. The study provides important insight into aspects related to management and the impact on employees within government agencies. It increases understanding of management and management methods that can be useful to government authorities and managers inside and outside government agencies in decision-making, actions, strategic planning and others."],"dc:identifier.uri":["https://hdl.handle.net/1946/53817"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Opinber fyrirtæki","Opinbert starfsfólk","Forysta","Leiðtogar","Starfsánægja","Líðan"],"dc:title":["Áhrif leiðtogastíls stjórnenda á sálfræðilegt öryggi og starfsánægju","The impact of managers' leadership style on psychological safety and job satisfaction"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:51:17Z"}