{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/53782"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/53782","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Forvarnir og leiðin frá veikindum til vinnu- Upplifun stjórnenda í félagsþjónustu af endurkomuferli starfsfólks eftir langtímaveikindi","abstract":"Langtímaveikindi hafa aukist verulega á undanförnum árum, sem hefur í för með sér auknar kröfur til stjórnenda um markvissan stuðning við starfsfólk í veikindum og skipulagða endurkomu til vinnu. Markmið þessarar rannsóknar er að varpa ljósi á upplifun stjórnenda í félagsþjónustu af áskorunum sem tengjast forvörnum, langtímaveikindum starfsfólks og endurkomu þess til vinnu, auk þess að greina hvaða þættir í starfsumhverfi og skipulagi hafa áhrif á viðbrögð þeirra. Beitt var eigindlegri rannsóknaraðferð þar sem tekin voru hálfopin viðtöl við átta stjórnendur með mannaforráð innan sólarhringsbúsetuþjónustu fatlaðs fólks. Markmið viðtalanna var að fá fram dýpri skilning á reynslu og viðhorfum þátttakenda, með sérstakri áherslu á þær áskoranir sem þeir hafa mætt í starfi sínu. Gögnin voru greind með þemagreiningu til að draga fram helstu mynstur í svörum þátttakenda. Niðurstöður benda til þess að áskoranirnar séu margþættar og komi fram á mismunandi stigum ferlisins, þar sem togstreita myndast milli lagalegra krafna, rekstrarlegra sjónarmiða og velferðar starfsfólks. Helstu þemu tengdust skorti á markvissri fræðslu, óljósum samskiptaleiðum og áskorunum tengdum persónuvernd og þagnarskyldu. Niðurstöður benda jafnframt til þess að bæta megi ferlið með aukinni þjálfun stjórnenda, skýrari upplýsingagjöf og samræmdu verklagi við endurkomu til vinnu, sem gæti stuðlað að bættum starfsaðstæðum og auknum árangri í stjórnun langtímaveikinda. Lykilorð: Langtímaveikindi, forvarnir, endurkoma til vinnu, stjórnendur, togstreita.","abstract_html":"Langtímaveikindi hafa aukist verulega á undanförnum árum, sem hefur í för með sér auknar kröfur til stjórnenda um markvissan stuðning við starfsfólk í veikindum og skipulagða endurkomu til vinnu. Markmið þessarar rannsóknar er að varpa ljósi á upplifun stjórnenda í félagsþjónustu af áskorunum sem tengjast forvörnum, langtímaveikindum starfsfólks og endurkomu þess til vinnu, auk þess að greina hvaða þættir í starfsumhverfi og skipulagi hafa áhrif á viðbrögð þeirra. Beitt var eigindlegri rannsóknaraðferð þar sem tekin voru hálfopin viðtöl við átta stjórnendur með mannaforráð innan sólarhringsbúsetuþjónustu fatlaðs fólks. Markmið viðtalanna var að fá fram dýpri skilning á reynslu og viðhorfum þátttakenda, með sérstakri áherslu á þær áskoranir sem þeir hafa mætt í starfi sínu. Gögnin voru greind með þemagreiningu til að draga fram helstu mynstur í svörum þátttakenda. Niðurstöður benda til þess að áskoranirnar séu margþættar og komi fram á mismunandi stigum ferlisins, þar sem togstreita myndast milli lagalegra krafna, rekstrarlegra sjónarmiða og velferðar starfsfólks. Helstu þemu tengdust skorti á markvissri fræðslu, óljósum samskiptaleiðum og áskorunum tengdum persónuvernd og þagnarskyldu. Niðurstöður benda jafnframt til þess að bæta megi ferlið með aukinni þjálfun stjórnenda, skýrari upplýsingagjöf og samræmdu verklagi við endurkomu til vinnu, sem gæti stuðlað að bættum starfsaðstæðum og auknum árangri í stjórnun langtímaveikinda. Lykilorð: Langtímaveikindi, forvarnir, endurkoma til vinnu, stjórnendur, togstreita.","abstract_has_math":false,"creators":["Ásta Hrönn Ingvarsdóttir 1984-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2026,"date_issued":"2026-06-13T13:49:31Z","date_published":"2026-06-13T13:49:31Z","updated_at":"2026-07-27T18:53:57Z","subjects":["Mannauðsstjórnun","Langvinnir sjúkdómar","Stjórnendur","Starfsfólk","Forvarnir"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"https://hdl.handle.net/1946/53782","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Ásta Hrönn Ingvarsdóttir 1984-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2026-06-13T13:49:27Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2026-06-13T13:49:27Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2026-06-13T13:49:31Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Mannauðsstjórnun","Langvinnir sjúkdómar","Stjórnendur","Starfsfólk","Forvarnir"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["https://hdl.handle.net/1946/53782"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Langtímaveikindi hafa aukist verulega á undanförnum árum, sem hefur í för með sér auknar kröfur til stjórnenda um markvissan stuðning við starfsfólk í veikindum og skipulagða endurkomu til vinnu. Markmið þessarar rannsóknar er að varpa ljósi á upplifun stjórnenda í félagsþjónustu af áskorunum sem tengjast forvörnum, langtímaveikindum starfsfólks og endurkomu þess til vinnu, auk þess að greina hvaða þættir í starfsumhverfi og skipulagi hafa áhrif á viðbrögð þeirra. Beitt var eigindlegri rannsóknaraðferð þar sem tekin voru hálfopin viðtöl við átta stjórnendur með mannaforráð innan sólarhringsbúsetuþjónustu fatlaðs fólks. Markmið viðtalanna var að fá fram dýpri skilning á reynslu og viðhorfum þátttakenda, með sérstakri áherslu á þær áskoranir sem þeir hafa mætt í starfi sínu. Gögnin voru greind með þemagreiningu til að draga fram helstu mynstur í svörum þátttakenda. Niðurstöður benda til þess að áskoranirnar séu margþættar og komi fram á mismunandi stigum ferlisins, þar sem togstreita myndast milli lagalegra krafna, rekstrarlegra sjónarmiða og velferðar starfsfólks. Helstu þemu tengdust skorti á markvissri fræðslu, óljósum samskiptaleiðum og áskorunum tengdum persónuvernd og þagnarskyldu. Niðurstöður benda jafnframt til þess að bæta megi ferlið með aukinni þjálfun stjórnenda, skýrari upplýsingagjöf og samræmdu verklagi við endurkomu til vinnu, sem gæti stuðlað að bættum starfsaðstæðum og auknum árangri í stjórnun langtímaveikinda. Lykilorð: Langtímaveikindi, forvarnir, endurkoma til vinnu, stjórnendur, togstreita.","Long-term sickness absence has increased significantly in recent years, placing greater demands on managers to provide structured support to employees during sick leave and to facilitate their return to work. The aim of this study is to shed light on managers’ experiences of the challenges associated with prevention, long-term sickness absence, and employees’ return to work within social services, as well as to examine which factors in the work environment and organizational structure influence their responses. A qualitative research approach was applied, involving semi-structured interviews with eight managers responsible for staff within 24-hour residential services for people with disabilities. The aim of the interviews was to gain a deeper understanding of participants’ experiences and perspectives, with particular emphasis on the challenges they encounter in their managerial roles. The data were analyzed using thematic analysis to identify key patterns across participants responses. The findings indicate that the challenges are multifaceted and arise at different stages of the process, with tensions emerging between legal requirements, organizational and operational considerations, and employee well-being. Key themes included a lack of structured training, unclear communication channels, and challenges related to data protection and confidentiality. The results further suggest that the process could be improved through enhanced managerial training, clearer communication, and the implementation of standardized return-to-work procedures, which may contribute to improved working conditions and more effective management of long-term sickness absence. Keywords: Long-term sickness absence, prevention, return to work, line managers, organizational tensions"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Forvarnir og leiðin frá veikindum til vinnu- Upplifun stjórnenda í félagsþjónustu af endurkomuferli starfsfólks eftir langtímaveikindi"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Ásta Hrönn Ingvarsdóttir 1984-"],"dc:date.accessioned":["2026-06-13T13:49:27Z"],"dc:date.available":["2026-06-13T13:49:27Z"],"dc:date.issued":["2026-06-13T13:49:31Z"],"dc:description.abstract":["Langtímaveikindi hafa aukist verulega á undanförnum árum, sem hefur í för með sér auknar kröfur til stjórnenda um markvissan stuðning við starfsfólk í veikindum og skipulagða endurkomu til vinnu. Markmið þessarar rannsóknar er að varpa ljósi á upplifun stjórnenda í félagsþjónustu af áskorunum sem tengjast forvörnum, langtímaveikindum starfsfólks og endurkomu þess til vinnu, auk þess að greina hvaða þættir í starfsumhverfi og skipulagi hafa áhrif á viðbrögð þeirra. Beitt var eigindlegri rannsóknaraðferð þar sem tekin voru hálfopin viðtöl við átta stjórnendur með mannaforráð innan sólarhringsbúsetuþjónustu fatlaðs fólks. Markmið viðtalanna var að fá fram dýpri skilning á reynslu og viðhorfum þátttakenda, með sérstakri áherslu á þær áskoranir sem þeir hafa mætt í starfi sínu. Gögnin voru greind með þemagreiningu til að draga fram helstu mynstur í svörum þátttakenda. Niðurstöður benda til þess að áskoranirnar séu margþættar og komi fram á mismunandi stigum ferlisins, þar sem togstreita myndast milli lagalegra krafna, rekstrarlegra sjónarmiða og velferðar starfsfólks. Helstu þemu tengdust skorti á markvissri fræðslu, óljósum samskiptaleiðum og áskorunum tengdum persónuvernd og þagnarskyldu. Niðurstöður benda jafnframt til þess að bæta megi ferlið með aukinni þjálfun stjórnenda, skýrari upplýsingagjöf og samræmdu verklagi við endurkomu til vinnu, sem gæti stuðlað að bættum starfsaðstæðum og auknum árangri í stjórnun langtímaveikinda. Lykilorð: Langtímaveikindi, forvarnir, endurkoma til vinnu, stjórnendur, togstreita.","Long-term sickness absence has increased significantly in recent years, placing greater demands on managers to provide structured support to employees during sick leave and to facilitate their return to work. The aim of this study is to shed light on managers’ experiences of the challenges associated with prevention, long-term sickness absence, and employees’ return to work within social services, as well as to examine which factors in the work environment and organizational structure influence their responses. A qualitative research approach was applied, involving semi-structured interviews with eight managers responsible for staff within 24-hour residential services for people with disabilities. The aim of the interviews was to gain a deeper understanding of participants’ experiences and perspectives, with particular emphasis on the challenges they encounter in their managerial roles. The data were analyzed using thematic analysis to identify key patterns across participants responses. The findings indicate that the challenges are multifaceted and arise at different stages of the process, with tensions emerging between legal requirements, organizational and operational considerations, and employee well-being. Key themes included a lack of structured training, unclear communication channels, and challenges related to data protection and confidentiality. The results further suggest that the process could be improved through enhanced managerial training, clearer communication, and the implementation of standardized return-to-work procedures, which may contribute to improved working conditions and more effective management of long-term sickness absence. Keywords: Long-term sickness absence, prevention, return to work, line managers, organizational tensions"],"dc:identifier.uri":["https://hdl.handle.net/1946/53782"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Mannauðsstjórnun","Langvinnir sjúkdómar","Stjórnendur","Starfsfólk","Forvarnir"],"dc:title":["Forvarnir og leiðin frá veikindum til vinnu- Upplifun stjórnenda í félagsþjónustu af endurkomuferli starfsfólks eftir langtímaveikindi"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:53:57Z"}