{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/50849"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/50849","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Hvernig hafa yfirtökur og samrunar tæknifyrirtækja í íslenskum sjávarútvegi haft áhrif á arðsemi og rekstrarhagkvæmni þeirra?","abstract":"Sjávarútvegstæknigeirinn á Íslandi hefur undanfarna áratugi tekið miklum breytingum með tilkomu tækninýjunga og aukinnar sjálfvirkni. Fyrirtæki á borð við Marel, Valka og Curio hafa verið í fararbroddi í þessari þróun og leikið lykilhlutverk í alþjóðlegri framþróun fiskvinnslutækni. Samhliða þessari tæknivæðingu hefur yfirtökum og samrunum fjölgað, þar sem fyrirtæki leitast við að styrkja stöðu sína á markaði, tryggja aðgang að sérfræðiþekkingu og ná fram stærðarhagkvæmni. Markmið þessarar rannsóknar er að varpa ljósi á reynslu stjórnenda í íslenskum tæknifyrirtækjum í sjávarútvegi af yfirtökum og samruna, með áherslu á áhrif slíkra aðgerða á rekstrarhagkvæmni, arðsemi og samkeppnisstöðu fyrirtækjanna. Rannsóknin byggir á eigindlegri aðferð og viðtölum við stjórnendur sem komið hafa að slíkum viðskiptum. Sérstaklega er litið til nýjustu yfirtökunnar þegar JBT keypti Marel, til að greina samlegðaráhrif og áhættuþætti. Niðurstöður rannsóknarinnar varpa ljósi á stefnumótun fyrirtækja innan greinarinnar og benda til þess að yfirtökur hafi bæði skapað tækifæri til vaxtar og nýsköpunar, en einnig falið í sér áskoranir tengdar samþættingu, stjórnun og markaðsþróun. Rannsóknin hefur bæði fræðilegt og hagnýtt gildi og veitir dýpri skilning á því hvernig tæknifyrirtæki aðlaga sig í síbreytilegu samkeppnisumhverfi.","abstract_html":"Sjávarútvegstæknigeirinn á Íslandi hefur undanfarna áratugi tekið miklum breytingum með tilkomu tækninýjunga og aukinnar sjálfvirkni. Fyrirtæki á borð við Marel, Valka og Curio hafa verið í fararbroddi í þessari þróun og leikið lykilhlutverk í alþjóðlegri framþróun fiskvinnslutækni. Samhliða þessari tæknivæðingu hefur yfirtökum og samrunum fjölgað, þar sem fyrirtæki leitast við að styrkja stöðu sína á markaði, tryggja aðgang að sérfræðiþekkingu og ná fram stærðarhagkvæmni. Markmið þessarar rannsóknar er að varpa ljósi á reynslu stjórnenda í íslenskum tæknifyrirtækjum í sjávarútvegi af yfirtökum og samruna, með áherslu á áhrif slíkra aðgerða á rekstrarhagkvæmni, arðsemi og samkeppnisstöðu fyrirtækjanna. Rannsóknin byggir á eigindlegri aðferð og viðtölum við stjórnendur sem komið hafa að slíkum viðskiptum. Sérstaklega er litið til nýjustu yfirtökunnar þegar JBT keypti Marel, til að greina samlegðaráhrif og áhættuþætti. Niðurstöður rannsóknarinnar varpa ljósi á stefnumótun fyrirtækja innan greinarinnar og benda til þess að yfirtökur hafi bæði skapað tækifæri til vaxtar og nýsköpunar, en einnig falið í sér áskoranir tengdar samþættingu, stjórnun og markaðsþróun. Rannsóknin hefur bæði fræðilegt og hagnýtt gildi og veitir dýpri skilning á því hvernig tæknifyrirtæki aðlaga sig í síbreytilegu samkeppnisumhverfi.","abstract_has_math":false,"creators":["Hrannar Baldvinsson 1977-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2025,"date_issued":"2025-06-18T13:53:19Z","date_published":"2025-06-18T13:53:19Z","updated_at":"2026-07-27T18:55:33Z","subjects":["Sjávarútvegsfyrirtæki","Yfirtaka fyrirtækja","Samruni fyrirtækja","Arðsemi"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"https://hdl.handle.net/1946/50849","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Hrannar Baldvinsson 1977-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2025-06-18T13:53:18Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2025-06-18T13:53:18Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2025-06-18T13:53:19Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Sjávarútvegsfyrirtæki","Yfirtaka fyrirtækja","Samruni fyrirtækja","Arðsemi"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["https://hdl.handle.net/1946/50849"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Sjávarútvegstæknigeirinn á Íslandi hefur undanfarna áratugi tekið miklum breytingum með tilkomu tækninýjunga og aukinnar sjálfvirkni. Fyrirtæki á borð við Marel, Valka og Curio hafa verið í fararbroddi í þessari þróun og leikið lykilhlutverk í alþjóðlegri framþróun fiskvinnslutækni. Samhliða þessari tæknivæðingu hefur yfirtökum og samrunum fjölgað, þar sem fyrirtæki leitast við að styrkja stöðu sína á markaði, tryggja aðgang að sérfræðiþekkingu og ná fram stærðarhagkvæmni. Markmið þessarar rannsóknar er að varpa ljósi á reynslu stjórnenda í íslenskum tæknifyrirtækjum í sjávarútvegi af yfirtökum og samruna, með áherslu á áhrif slíkra aðgerða á rekstrarhagkvæmni, arðsemi og samkeppnisstöðu fyrirtækjanna. Rannsóknin byggir á eigindlegri aðferð og viðtölum við stjórnendur sem komið hafa að slíkum viðskiptum. Sérstaklega er litið til nýjustu yfirtökunnar þegar JBT keypti Marel, til að greina samlegðaráhrif og áhættuþætti. Niðurstöður rannsóknarinnar varpa ljósi á stefnumótun fyrirtækja innan greinarinnar og benda til þess að yfirtökur hafi bæði skapað tækifæri til vaxtar og nýsköpunar, en einnig falið í sér áskoranir tengdar samþættingu, stjórnun og markaðsþróun. Rannsóknin hefur bæði fræðilegt og hagnýtt gildi og veitir dýpri skilning á því hvernig tæknifyrirtæki aðlaga sig í síbreytilegu samkeppnisumhverfi.","In recent decades, the Icelandic seafood technology sector has undergone significant transformation through increased automation and technological innovation. Companies such as Marel, Valka, and Curio have played a leading role in developing advanced processing solutions and expanding globally. At the same time, mergers and acquisitions have become a common strategic tool for companies seeking to enhance competitiveness, gain access to specialized knowledge, and achieve operational efficiency. The aim of this study is to explore the experiences of executives in Icelandic seafood technology companies with M&A activities, with particular focus on how such actions have impacted profitability, operational efficiency, and competitive positioning. The study applies a qualitative case study approach, based on interviews with managers who have been directly involved in these transactions. Special attention is given to the most recent acquisition — JBT’s purchase of Marel — to examine synergies and risk factors. The findings highlight how M&As influence corporate strategy within the industry, revealing both opportunities for growth and innovation, as well as challenges related to integration, leadership, and market dynamics. The research offers both academic and practical insights into how Icelandic technology firms adapt and compete in an increasingly complex business environment."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Hvernig hafa yfirtökur og samrunar tæknifyrirtækja í íslenskum sjávarútvegi haft áhrif á arðsemi og rekstrarhagkvæmni þeirra?"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Hrannar Baldvinsson 1977-"],"dc:date.accessioned":["2025-06-18T13:53:18Z"],"dc:date.available":["2025-06-18T13:53:18Z"],"dc:date.issued":["2025-06-18T13:53:19Z"],"dc:description.abstract":["Sjávarútvegstæknigeirinn á Íslandi hefur undanfarna áratugi tekið miklum breytingum með tilkomu tækninýjunga og aukinnar sjálfvirkni. Fyrirtæki á borð við Marel, Valka og Curio hafa verið í fararbroddi í þessari þróun og leikið lykilhlutverk í alþjóðlegri framþróun fiskvinnslutækni. Samhliða þessari tæknivæðingu hefur yfirtökum og samrunum fjölgað, þar sem fyrirtæki leitast við að styrkja stöðu sína á markaði, tryggja aðgang að sérfræðiþekkingu og ná fram stærðarhagkvæmni. Markmið þessarar rannsóknar er að varpa ljósi á reynslu stjórnenda í íslenskum tæknifyrirtækjum í sjávarútvegi af yfirtökum og samruna, með áherslu á áhrif slíkra aðgerða á rekstrarhagkvæmni, arðsemi og samkeppnisstöðu fyrirtækjanna. Rannsóknin byggir á eigindlegri aðferð og viðtölum við stjórnendur sem komið hafa að slíkum viðskiptum. Sérstaklega er litið til nýjustu yfirtökunnar þegar JBT keypti Marel, til að greina samlegðaráhrif og áhættuþætti. Niðurstöður rannsóknarinnar varpa ljósi á stefnumótun fyrirtækja innan greinarinnar og benda til þess að yfirtökur hafi bæði skapað tækifæri til vaxtar og nýsköpunar, en einnig falið í sér áskoranir tengdar samþættingu, stjórnun og markaðsþróun. Rannsóknin hefur bæði fræðilegt og hagnýtt gildi og veitir dýpri skilning á því hvernig tæknifyrirtæki aðlaga sig í síbreytilegu samkeppnisumhverfi.","In recent decades, the Icelandic seafood technology sector has undergone significant transformation through increased automation and technological innovation. Companies such as Marel, Valka, and Curio have played a leading role in developing advanced processing solutions and expanding globally. At the same time, mergers and acquisitions have become a common strategic tool for companies seeking to enhance competitiveness, gain access to specialized knowledge, and achieve operational efficiency. The aim of this study is to explore the experiences of executives in Icelandic seafood technology companies with M&A activities, with particular focus on how such actions have impacted profitability, operational efficiency, and competitive positioning. The study applies a qualitative case study approach, based on interviews with managers who have been directly involved in these transactions. Special attention is given to the most recent acquisition — JBT’s purchase of Marel — to examine synergies and risk factors. The findings highlight how M&As influence corporate strategy within the industry, revealing both opportunities for growth and innovation, as well as challenges related to integration, leadership, and market dynamics. The research offers both academic and practical insights into how Icelandic technology firms adapt and compete in an increasingly complex business environment."],"dc:identifier.uri":["https://hdl.handle.net/1946/50849"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Sjávarútvegsfyrirtæki","Yfirtaka fyrirtækja","Samruni fyrirtækja","Arðsemi"],"dc:title":["Hvernig hafa yfirtökur og samrunar tæknifyrirtækja í íslenskum sjávarútvegi haft áhrif á arðsemi og rekstrarhagkvæmni þeirra?"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:55:33Z"}