{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/49204"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/49204","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Stytting vinnuvikunnar: Hefur stytting vinnuvikunnar, að mati starfsmanna sveitarfélaga, skilað sambærilegum árangri og hjá ríki og borg?","abstract":"Mikið ákall hefur verið undanfarin ár um það að stytta vinnuvikuna, ekki síst í tengslum við streitu og kulnun og náðist sátt um það í þeim kjarasamningum sem gerðir voru árið 2019 og 2020. Ríkið og Reykjavíkurborg stóðu bæði að tilraunaverkefnum innan nokkurra stofnana hjá sér árin 2015 og 2016 sem miðaði að því að stytta vinnutímann og árangurinn þótti mjög góður. Markmið með þessari rannsókn er að kanna upplifun starfsmanna sveitarfélaga af styttingu vinnuvikunnar sem samið var um árið 2020 og hvort náðst hafi sambærilegur árangur með styttingunni og náðist hjá ríkinu og Reykjavíkurborg. Notast var við megindlega rannsóknaraðferð og var sendur póstur á öll sveitarfélög með boð um þátttöku í rannsókninni. Alls gáfu ellefu sveitarfélög kost á þátttöku. Send var út spurningakönnun á alla starfsmenn þeirra sveitarfélaga og bárust alls 208 svör. Niðurstöður rannsóknarinnar endurspegla ekki að öllu leyti árangur ríkis og borgar þó almennt séð hafi verið ánægja með styttinguna. Það sem helst ber að nefna varðandi niðurstöðurnar er að störf innan sveitarfélaga eru mjög fjölbreytt og einnig er misjafnt hvernig staðið var almennt að innleiðingunni. Rannsakandi telur mikilvægt að haldið verði áfram að kanna árangur af styttingu vinnuvikunnar hjá sveitarfélögum og að starfsmenn komi meira að borðinu þegar kemur að því að skipuleggja og innleiða styttingu.","abstract_html":"Mikið ákall hefur verið undanfarin ár um það að stytta vinnuvikuna, ekki síst í tengslum við streitu og kulnun og náðist sátt um það í þeim kjarasamningum sem gerðir voru árið 2019 og 2020. Ríkið og Reykjavíkurborg stóðu bæði að tilraunaverkefnum innan nokkurra stofnana hjá sér árin 2015 og 2016 sem miðaði að því að stytta vinnutímann og árangurinn þótti mjög góður. Markmið með þessari rannsókn er að kanna upplifun starfsmanna sveitarfélaga af styttingu vinnuvikunnar sem samið var um árið 2020 og hvort náðst hafi sambærilegur árangur með styttingunni og náðist hjá ríkinu og Reykjavíkurborg. Notast var við megindlega rannsóknaraðferð og var sendur póstur á öll sveitarfélög með boð um þátttöku í rannsókninni. Alls gáfu ellefu sveitarfélög kost á þátttöku. Send var út spurningakönnun á alla starfsmenn þeirra sveitarfélaga og bárust alls 208 svör. Niðurstöður rannsóknarinnar endurspegla ekki að öllu leyti árangur ríkis og borgar þó almennt séð hafi verið ánægja með styttinguna. Það sem helst ber að nefna varðandi niðurstöðurnar er að störf innan sveitarfélaga eru mjög fjölbreytt og einnig er misjafnt hvernig staðið var almennt að innleiðingunni. Rannsakandi telur mikilvægt að haldið verði áfram að kanna árangur af styttingu vinnuvikunnar hjá sveitarfélögum og að starfsmenn komi meira að borðinu þegar kemur að því að skipuleggja og innleiða styttingu.","abstract_has_math":false,"creators":["Helga Sigríður Hjálmarsdóttir 1984-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2025,"date_issued":"2025-02-18T13:08:14Z","date_published":"2025-02-18T13:08:14Z","updated_at":"2026-07-27T18:52:22Z","subjects":["Vinnutími","Mannauðsstjórnun","Sveitarfélög","Stytting vinnuvikunnar"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"https://hdl.handle.net/1946/49204","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Helga Sigríður Hjálmarsdóttir 1984-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2025-02-18T13:08:14Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2025-02-18T13:08:14Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2025-02-18T13:08:14Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Vinnutími","Mannauðsstjórnun","Sveitarfélög","Stytting vinnuvikunnar"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["https://hdl.handle.net/1946/49204"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Mikið ákall hefur verið undanfarin ár um það að stytta vinnuvikuna, ekki síst í tengslum við streitu og kulnun og náðist sátt um það í þeim kjarasamningum sem gerðir voru árið 2019 og 2020. Ríkið og Reykjavíkurborg stóðu bæði að tilraunaverkefnum innan nokkurra stofnana hjá sér árin 2015 og 2016 sem miðaði að því að stytta vinnutímann og árangurinn þótti mjög góður. Markmið með þessari rannsókn er að kanna upplifun starfsmanna sveitarfélaga af styttingu vinnuvikunnar sem samið var um árið 2020 og hvort náðst hafi sambærilegur árangur með styttingunni og náðist hjá ríkinu og Reykjavíkurborg. Notast var við megindlega rannsóknaraðferð og var sendur póstur á öll sveitarfélög með boð um þátttöku í rannsókninni. Alls gáfu ellefu sveitarfélög kost á þátttöku. Send var út spurningakönnun á alla starfsmenn þeirra sveitarfélaga og bárust alls 208 svör. Niðurstöður rannsóknarinnar endurspegla ekki að öllu leyti árangur ríkis og borgar þó almennt séð hafi verið ánægja með styttinguna. Það sem helst ber að nefna varðandi niðurstöðurnar er að störf innan sveitarfélaga eru mjög fjölbreytt og einnig er misjafnt hvernig staðið var almennt að innleiðingunni. Rannsakandi telur mikilvægt að haldið verði áfram að kanna árangur af styttingu vinnuvikunnar hjá sveitarfélögum og að starfsmenn komi meira að borðinu þegar kemur að því að skipuleggja og innleiða styttingu.","There has been an appeal in the society to shorten the working hours and finally in 2019 and 2020 was made an agreement in Icelandic labour market of shortening of the work week. Both the Icelandic state and Reykjavík municipality had an experimental project a few years before, which revolved around shortening of the work week among few institutions. The results were good and the employees wanted it to be continued. The aim of this thesis is to examine the effect of shortening of the work week on employees of every Icelandic municipality besides Reykjavík. The goal is to see if they have had the same good experience as in previous studies. The results are not consistent with previous studies, although in general they were happy to get the shortening and would not want to go back. These results are mostly explained by how different activities there are within every municipality and also how the implementation were different among institutions. Researcher considers it very important to continue research amongst municipalities in Iceland and to measure further the outcome of shortening the work week."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Stytting vinnuvikunnar: Hefur stytting vinnuvikunnar, að mati starfsmanna sveitarfélaga, skilað sambærilegum árangri og hjá ríki og borg?"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Helga Sigríður Hjálmarsdóttir 1984-"],"dc:date.accessioned":["2025-02-18T13:08:14Z"],"dc:date.available":["2025-02-18T13:08:14Z"],"dc:date.issued":["2025-02-18T13:08:14Z"],"dc:description.abstract":["Mikið ákall hefur verið undanfarin ár um það að stytta vinnuvikuna, ekki síst í tengslum við streitu og kulnun og náðist sátt um það í þeim kjarasamningum sem gerðir voru árið 2019 og 2020. Ríkið og Reykjavíkurborg stóðu bæði að tilraunaverkefnum innan nokkurra stofnana hjá sér árin 2015 og 2016 sem miðaði að því að stytta vinnutímann og árangurinn þótti mjög góður. Markmið með þessari rannsókn er að kanna upplifun starfsmanna sveitarfélaga af styttingu vinnuvikunnar sem samið var um árið 2020 og hvort náðst hafi sambærilegur árangur með styttingunni og náðist hjá ríkinu og Reykjavíkurborg. Notast var við megindlega rannsóknaraðferð og var sendur póstur á öll sveitarfélög með boð um þátttöku í rannsókninni. Alls gáfu ellefu sveitarfélög kost á þátttöku. Send var út spurningakönnun á alla starfsmenn þeirra sveitarfélaga og bárust alls 208 svör. Niðurstöður rannsóknarinnar endurspegla ekki að öllu leyti árangur ríkis og borgar þó almennt séð hafi verið ánægja með styttinguna. Það sem helst ber að nefna varðandi niðurstöðurnar er að störf innan sveitarfélaga eru mjög fjölbreytt og einnig er misjafnt hvernig staðið var almennt að innleiðingunni. Rannsakandi telur mikilvægt að haldið verði áfram að kanna árangur af styttingu vinnuvikunnar hjá sveitarfélögum og að starfsmenn komi meira að borðinu þegar kemur að því að skipuleggja og innleiða styttingu.","There has been an appeal in the society to shorten the working hours and finally in 2019 and 2020 was made an agreement in Icelandic labour market of shortening of the work week. Both the Icelandic state and Reykjavík municipality had an experimental project a few years before, which revolved around shortening of the work week among few institutions. The results were good and the employees wanted it to be continued. The aim of this thesis is to examine the effect of shortening of the work week on employees of every Icelandic municipality besides Reykjavík. The goal is to see if they have had the same good experience as in previous studies. The results are not consistent with previous studies, although in general they were happy to get the shortening and would not want to go back. These results are mostly explained by how different activities there are within every municipality and also how the implementation were different among institutions. Researcher considers it very important to continue research amongst municipalities in Iceland and to measure further the outcome of shortening the work week."],"dc:identifier.uri":["https://hdl.handle.net/1946/49204"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Vinnutími","Mannauðsstjórnun","Sveitarfélög","Stytting vinnuvikunnar"],"dc:title":["Stytting vinnuvikunnar: Hefur stytting vinnuvikunnar, að mati starfsmanna sveitarfélaga, skilað sambærilegum árangri og hjá ríki og borg?"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:52:22Z"}