{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/49192"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/49192","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Stjórnun í gegnum náttúruhamfarir: Hvað getum við lært af reynslu stjórnenda og starfsfólks Grindavíkurbæjar?","abstract":"Þann 10. nóvember 2023 var Grindavíkurbær rýmdur og lýst var yfir neyðarstigi í bænum. Allir íbúar bæjarins þurftu að yfirgefa heimili sín og eru flestir þeirra enn ekki aftur farnir heim. Við þennan atburð hófst tímabil sem fæstir áttu von á að gæti gerst. Stjórnendur Grindavíkurbæjar þurftu þar að fóta sig í gjörbreyttum aðstæðum. Í svona miklum breytingum reynir á stjórnendur ekki aðeins að finna nýjan takt í breyttum aðstæðum heldur einnig að styðja við starfsfólk sitt. Þar reynir á getur þeirra í breytingastjórnun, krísustjórnun ásamt mikilvægi tilfinningagreindar. Markmið þessarar rannsóknar var að skoða áhrifaþætti á ákvarðanatöku stjórnenda ásamt upplifun og reynslu þeirra og starfsfólks þeirra af stjórnun á þessu tímabili. Þannig er hægt að draga lærdóm af þessu tímabili sem nýtist sveitarfélögum, stofnunum og fyrirtækjum í framtíðinni. Gerð var eigindleg rannsókn þar sem gögnum var safnað í gegnum 10 viðtöl, fjögur við stjórnendur og sex við starfsfólk. Viðtölin voru síðan greind með þemagreiningu. Fram kom að helstu áhrif á ákvarðanir voru umhverfislegar breytur náttúruhamfaranna en þó mátti greina efnahagsleg, lagaleg og félagsleg áhrif. Þegar kom að upplifun og reynslu voru greind fimm þemu sem voru: Mismunandi upplifun á upplýsingagjöf og samvinnu/samskiptum eftir stöðu og starfi viðmælenda, mikilvægi þess að hafa góðan jafningjastuðning og samfélagslega aðstoð þegar þörf er á, og mikilvægi þess að læra af þessari reynslu til þess að gera betur í undirbúningi fyrir mögulegar náttúruhamfarir í framtíðinni.","abstract_html":"Þann 10. nóvember 2023 var Grindavíkurbær rýmdur og lýst var yfir neyðarstigi í bænum. Allir íbúar bæjarins þurftu að yfirgefa heimili sín og eru flestir þeirra enn ekki aftur farnir heim. Við þennan atburð hófst tímabil sem fæstir áttu von á að gæti gerst. Stjórnendur Grindavíkurbæjar þurftu þar að fóta sig í gjörbreyttum aðstæðum. Í svona miklum breytingum reynir á stjórnendur ekki aðeins að finna nýjan takt í breyttum aðstæðum heldur einnig að styðja við starfsfólk sitt. Þar reynir á getur þeirra í breytingastjórnun, krísustjórnun ásamt mikilvægi tilfinningagreindar. Markmið þessarar rannsóknar var að skoða áhrifaþætti á ákvarðanatöku stjórnenda ásamt upplifun og reynslu þeirra og starfsfólks þeirra af stjórnun á þessu tímabili. Þannig er hægt að draga lærdóm af þessu tímabili sem nýtist sveitarfélögum, stofnunum og fyrirtækjum í framtíðinni. Gerð var eigindleg rannsókn þar sem gögnum var safnað í gegnum 10 viðtöl, fjögur við stjórnendur og sex við starfsfólk. Viðtölin voru síðan greind með þemagreiningu. Fram kom að helstu áhrif á ákvarðanir voru umhverfislegar breytur náttúruhamfaranna en þó mátti greina efnahagsleg, lagaleg og félagsleg áhrif. Þegar kom að upplifun og reynslu voru greind fimm þemu sem voru: Mismunandi upplifun á upplýsingagjöf og samvinnu/samskiptum eftir stöðu og starfi viðmælenda, mikilvægi þess að hafa góðan jafningjastuðning og samfélagslega aðstoð þegar þörf er á, og mikilvægi þess að læra af þessari reynslu til þess að gera betur í undirbúningi fyrir mögulegar náttúruhamfarir í framtíðinni.","abstract_has_math":false,"creators":["Sara Sigurðardóttir 1989-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2025,"date_issued":"2025-02-18T11:07:48Z","date_published":"2025-02-18T11:07:48Z","updated_at":"2026-07-27T18:53:57Z","subjects":["Náttúruhamfarir","Áfallastjórnun","Breytingastjórnun","Grindavík","Tilfinningagreind","Jafningjastuðningur"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"https://hdl.handle.net/1946/49192","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Sara Sigurðardóttir 1989-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2025-02-18T11:07:47Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2025-02-18T11:07:47Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2025-02-18T11:07:48Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Náttúruhamfarir","Áfallastjórnun","Breytingastjórnun","Grindavík","Tilfinningagreind","Jafningjastuðningur"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["https://hdl.handle.net/1946/49192"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Þann 10. nóvember 2023 var Grindavíkurbær rýmdur og lýst var yfir neyðarstigi í bænum. Allir íbúar bæjarins þurftu að yfirgefa heimili sín og eru flestir þeirra enn ekki aftur farnir heim. Við þennan atburð hófst tímabil sem fæstir áttu von á að gæti gerst. Stjórnendur Grindavíkurbæjar þurftu þar að fóta sig í gjörbreyttum aðstæðum. Í svona miklum breytingum reynir á stjórnendur ekki aðeins að finna nýjan takt í breyttum aðstæðum heldur einnig að styðja við starfsfólk sitt. Þar reynir á getur þeirra í breytingastjórnun, krísustjórnun ásamt mikilvægi tilfinningagreindar. Markmið þessarar rannsóknar var að skoða áhrifaþætti á ákvarðanatöku stjórnenda ásamt upplifun og reynslu þeirra og starfsfólks þeirra af stjórnun á þessu tímabili. Þannig er hægt að draga lærdóm af þessu tímabili sem nýtist sveitarfélögum, stofnunum og fyrirtækjum í framtíðinni. Gerð var eigindleg rannsókn þar sem gögnum var safnað í gegnum 10 viðtöl, fjögur við stjórnendur og sex við starfsfólk. Viðtölin voru síðan greind með þemagreiningu. Fram kom að helstu áhrif á ákvarðanir voru umhverfislegar breytur náttúruhamfaranna en þó mátti greina efnahagsleg, lagaleg og félagsleg áhrif. Þegar kom að upplifun og reynslu voru greind fimm þemu sem voru: Mismunandi upplifun á upplýsingagjöf og samvinnu/samskiptum eftir stöðu og starfi viðmælenda, mikilvægi þess að hafa góðan jafningjastuðning og samfélagslega aðstoð þegar þörf er á, og mikilvægi þess að læra af þessari reynslu til þess að gera betur í undirbúningi fyrir mögulegar náttúruhamfarir í framtíðinni.","On November 10th, 2023, the town of Grindavik was evacuated and a state of emergency was declared. All of its inhabitants were forced to evacuate and most people are still not back in their homes. This event began a time no one could have predicted. This kind og change requires managers to not only find ways to continue operations in different circumstances but also to support their staff. Their abilities in change- and crisis management as well as emotional intelligence were crucial. The goal of this case study was to look at the influences on manager decision-making as well as the experience and knowledge gained by managers and employees during this time. That experience and knowledge can be used by other municipalities, institutions and companies in the future. This was a qualitative study conducted through ten interviews, four with managers and six with employees. A thematic analysis was used to analyze the interviews. The results show the main influences on decision making being the natural disaster itself and reactions to that. However, there were also smaller economic, legal and social influences. Five themes were analyzed regarding the manager and employee experience: Different experiences form provided Information and Cooperation/Communication depending on the position and work of the interviewee, the importance of Peer support and Community assistance and the importance of learning from this experience to prepare and plan better for future natural disasters."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Stjórnun í gegnum náttúruhamfarir: Hvað getum við lært af reynslu stjórnenda og starfsfólks Grindavíkurbæjar?","Management through natural disasters: What can we learn from the experience of managers and employees of Grindavíkurbær?"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Sara Sigurðardóttir 1989-"],"dc:date.accessioned":["2025-02-18T11:07:47Z"],"dc:date.available":["2025-02-18T11:07:47Z"],"dc:date.issued":["2025-02-18T11:07:48Z"],"dc:description.abstract":["Þann 10. nóvember 2023 var Grindavíkurbær rýmdur og lýst var yfir neyðarstigi í bænum. Allir íbúar bæjarins þurftu að yfirgefa heimili sín og eru flestir þeirra enn ekki aftur farnir heim. Við þennan atburð hófst tímabil sem fæstir áttu von á að gæti gerst. Stjórnendur Grindavíkurbæjar þurftu þar að fóta sig í gjörbreyttum aðstæðum. Í svona miklum breytingum reynir á stjórnendur ekki aðeins að finna nýjan takt í breyttum aðstæðum heldur einnig að styðja við starfsfólk sitt. Þar reynir á getur þeirra í breytingastjórnun, krísustjórnun ásamt mikilvægi tilfinningagreindar. Markmið þessarar rannsóknar var að skoða áhrifaþætti á ákvarðanatöku stjórnenda ásamt upplifun og reynslu þeirra og starfsfólks þeirra af stjórnun á þessu tímabili. Þannig er hægt að draga lærdóm af þessu tímabili sem nýtist sveitarfélögum, stofnunum og fyrirtækjum í framtíðinni. Gerð var eigindleg rannsókn þar sem gögnum var safnað í gegnum 10 viðtöl, fjögur við stjórnendur og sex við starfsfólk. Viðtölin voru síðan greind með þemagreiningu. Fram kom að helstu áhrif á ákvarðanir voru umhverfislegar breytur náttúruhamfaranna en þó mátti greina efnahagsleg, lagaleg og félagsleg áhrif. Þegar kom að upplifun og reynslu voru greind fimm þemu sem voru: Mismunandi upplifun á upplýsingagjöf og samvinnu/samskiptum eftir stöðu og starfi viðmælenda, mikilvægi þess að hafa góðan jafningjastuðning og samfélagslega aðstoð þegar þörf er á, og mikilvægi þess að læra af þessari reynslu til þess að gera betur í undirbúningi fyrir mögulegar náttúruhamfarir í framtíðinni.","On November 10th, 2023, the town of Grindavik was evacuated and a state of emergency was declared. All of its inhabitants were forced to evacuate and most people are still not back in their homes. This event began a time no one could have predicted. This kind og change requires managers to not only find ways to continue operations in different circumstances but also to support their staff. Their abilities in change- and crisis management as well as emotional intelligence were crucial. The goal of this case study was to look at the influences on manager decision-making as well as the experience and knowledge gained by managers and employees during this time. That experience and knowledge can be used by other municipalities, institutions and companies in the future. This was a qualitative study conducted through ten interviews, four with managers and six with employees. A thematic analysis was used to analyze the interviews. The results show the main influences on decision making being the natural disaster itself and reactions to that. However, there were also smaller economic, legal and social influences. Five themes were analyzed regarding the manager and employee experience: Different experiences form provided Information and Cooperation/Communication depending on the position and work of the interviewee, the importance of Peer support and Community assistance and the importance of learning from this experience to prepare and plan better for future natural disasters."],"dc:identifier.uri":["https://hdl.handle.net/1946/49192"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Náttúruhamfarir","Áfallastjórnun","Breytingastjórnun","Grindavík","Tilfinningagreind","Jafningjastuðningur"],"dc:title":["Stjórnun í gegnum náttúruhamfarir: Hvað getum við lært af reynslu stjórnenda og starfsfólks Grindavíkurbæjar?","Management through natural disasters: What can we learn from the experience of managers and employees of Grindavíkurbær?"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:53:57Z"}