Í upphafi skal endinn skoða : hvernig nýtist málefnastjórnun í fyrirtækjarekstri?
type: CreativeWork
description: Tilgangur og markmið þessarar rannsóknar er að skoða hvernig málefnastjórnun nýtist í fyrirtækjarekstri. Málefnastjórnun sem er skrefið á undan krísustjórnun getur stutt við fyrirtæki að aðlagast að breyttu umhverfi, bregðast við því og breyttum kröfum samfélagsins. Samkeppnishæfi fyrirtækja byggist ekki lengur einungis á því að vera með bestu vöruna og selja sem mest. Eins og uppruni málefnastjórnunar byggir á þá eru samfélagsbreytingar miklar og hraðar í takt við hvernig stafræni heimurinn hefur þróast hratt og þröskuldurinn inn í umræðuna lækkað. Framkvæmd var eiginleg rannsókn (e. qualitative) þar sem tekin voru hálf opin viðtöl (e. semi structured interviews) við framkvæmdastjóra fyrirtækja. Fyrirtækin eru ýmist í framleiðslu eða þjónustu, þau voru ólík í grunninn og stærð en áttu margt sammerkt þegar kom að svörum í viðtölunum þrátt fyrir mismunandi bolmagn til þess að bregðast við umhverfinu. Viðtalsramminn var byggður á þemum (e. theme) sem var unnið útfrá og svörin voru kóðuð (e. coding) undir hverju þema. Rýnt var í hvernig viðbrögð fyrirtækjanna hafa verið í gegnum tíðina við breyttum aðstæðum og krísum. Einnig hvernig þau myndu bregðast við aðstæðum sem samfélagið kallar á þau að bregðast við í dag. Helstu niðurstöðurnar eru þær að fyrirtækin hafi ómeðvitað notast við málefnastjórnun til að bregðast við og lifa af í síbreytilegu umhverfi. Fyrirtækin hafa þróast í gegnum tíð og tíma og aðlagað sig og menningu sína að breyttum tíðaranda að hverju sinni, það þurfi til þess að geta notast við málefnastjórnun.
abstract: Tilgangur og markmið þessarar rannsóknar er að skoða hvernig málefnastjórnun nýtist í fyrirtækjarekstri. Málefnastjórnun sem er skrefið á undan krísustjórnun getur stutt við fyrirtæki að aðlagast að breyttu umhverfi, bregðast við því og breyttum kröfum samfélagsins. Samkeppnishæfi fyrirtækja byggist ekki lengur einungis á því að vera með bestu vöruna og selja sem mest. Eins og uppruni málefnastjórnunar byggir á þá eru samfélagsbreytingar miklar og hraðar í takt við hvernig stafræni heimurinn hefur þróast hratt og þröskuldurinn inn í umræðuna lækkað. Framkvæmd var eiginleg rannsókn (e. qualitative) þar sem tekin voru hálf opin viðtöl (e. semi structured interviews) við framkvæmdastjóra fyrirtækja. Fyrirtækin eru ýmist í framleiðslu eða þjónustu, þau voru ólík í grunninn og stærð en áttu margt sammerkt þegar kom að svörum í viðtölunum þrátt fyrir mismunandi bolmagn til þess að bregðast við umhverfinu. Viðtalsramminn var byggður á þemum (e. theme) sem var unnið útfrá og svörin voru kóðuð (e. coding) undir hverju þema. Rýnt var í hvernig viðbrögð fyrirtækjanna hafa verið í gegnum tíðina við breyttum aðstæðum og krísum. Einnig hvernig þau myndu bregðast við aðstæðum sem samfélagið kallar á þau að bregðast við í dag. Helstu niðurstöðurnar eru þær að fyrirtækin hafi ómeðvitað notast við málefnastjórnun til að bregðast við og lifa af í síbreytilegu umhverfi. Fyrirtækin hafa þróast í gegnum tíð og tíma og aðlagað sig og menningu sína að breyttum tíðaranda að hverju sinni, það þurfi til þess að geta notast við málefnastjórnun.
author: Viktoría Kr Guðbjartsdóttir 1992-
language: is
keywords: Meistaraprófsritgerðir, Atvinnurekstur, Stjórnun, Breytingastjórnun, Leiðtogar, Stjórnunarstíll, Tækniþróun, Samkeppni í viðskiptum, Samfélagsábyrgð
date published: 2023-06-16T10:56:38Z
date modified: 2026-07-27T18:50:14Z
provider: Bifröst University
publisher: Networked Digital Library of Theses and Dissertations
type: WebPage
source organization: Bifröst University

PropertyValue
property ID: Handle
value: http://hdl.handle.net/1946/45204