{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/4065"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/4065","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Misbeiting valds á íslenskum vinnumarkaði","abstract":"Mannauður er eitt það mikilvægasta sem hver skipulagsheild hefur á að skipa og framfarir á sviði mannauðsstjórnunar hafa verið miklar. Áður var meira hugsað um starfsmenn sem vinnuafl, en í dag er almennt viðurkennt að starfsmenn hverrar skipulagsheildar eru auðlind, sem þarf að hlúa að og á fleiri sviðum en bara við færibandið. Þegar þrengir að, þarf að hugsa um hvernig hægt er að minnka neikvæð áhrif á mannauðinn, sem afleiðingar þrenginganna valda. Tilgangur rannsóknarinnar var að skoða hvort afleiðingar núverandi þrenginga væru þær að verið væri að misbeita valdi innan fyrirtækjanna hvað varðaði breytingar á kjörum starfsmanna eða starfsskyldum. Í rannsókninni var sérstaklega horft á stjórnendur, mannauðsstjórnun og vinnurétt. Valið var að beita eigindlegri rannsóknaraðferð, með því að taka djúpviðtöl við nokkra einstaklinga, bæði úr hópi starfsmanna, frá stéttarfélögum og úr hópi atvinnurekenda. Þegar viðtölin voru skoðuð, komu í ljós sameiginlegir þættir (þemu), sem síðan er fjallað nánar um. Hver þáttur var skoðaður út frá upplifun viðmælandans með skírskotun til fræðanna og rannsóknarspurningarinnar, sem er: Fyrirfinnst misbeiting valds á íslenskum vinnumarkaði? Niðurstaða rannsóknarinnar leiddi í ljós, að þó að ekki kæmi fram nema ein vísbending um brot á samningsbundnum rétti starfsmanna, þá var það engu að síður upplifun starfsmanna að svo hefði verið. Þeir upplifðu flestir framkomu af hálfu stjórnenda þannig að verið væri að breyta hlutum í krafti valds, sem stjórnendur vissulega hafa, en á ónærgætinn hátt. Jafnframt kom fram að aðstæður hafi versnað á síðasta ári","abstract_html":"Mannauður er eitt það mikilvægasta sem hver skipulagsheild hefur á að skipa og framfarir á sviði mannauðsstjórnunar hafa verið miklar. Áður var meira hugsað um starfsmenn sem vinnuafl, en í dag er almennt viðurkennt að starfsmenn hverrar skipulagsheildar eru auðlind, sem þarf að hlúa að og á fleiri sviðum en bara við færibandið. Þegar þrengir að, þarf að hugsa um hvernig hægt er að minnka neikvæð áhrif á mannauðinn, sem afleiðingar þrenginganna valda. Tilgangur rannsóknarinnar var að skoða hvort afleiðingar núverandi þrenginga væru þær að verið væri að misbeita valdi innan fyrirtækjanna hvað varðaði breytingar á kjörum starfsmanna eða starfsskyldum. Í rannsókninni var sérstaklega horft á stjórnendur, mannauðsstjórnun og vinnurétt. Valið var að beita eigindlegri rannsóknaraðferð, með því að taka djúpviðtöl við nokkra einstaklinga, bæði úr hópi starfsmanna, frá stéttarfélögum og úr hópi atvinnurekenda. Þegar viðtölin voru skoðuð, komu í ljós sameiginlegir þættir (þemu), sem síðan er fjallað nánar um. Hver þáttur var skoðaður út frá upplifun viðmælandans með skírskotun til fræðanna og rannsóknarspurningarinnar, sem er: Fyrirfinnst misbeiting valds á íslenskum vinnumarkaði? Niðurstaða rannsóknarinnar leiddi í ljós, að þó að ekki kæmi fram nema ein vísbending um brot á samningsbundnum rétti starfsmanna, þá var það engu að síður upplifun starfsmanna að svo hefði verið. Þeir upplifðu flestir framkomu af hálfu stjórnenda þannig að verið væri að breyta hlutum í krafti valds, sem stjórnendur vissulega hafa, en á ónærgætinn hátt. Jafnframt kom fram að aðstæður hafi versnað á síðasta ári","abstract_has_math":false,"creators":["Kristjana Elísabet Guðlaugsdóttir 1964-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2009,"date_issued":"2009-10-28T10:44:01Z","date_published":"2009-10-28T10:44:01Z","updated_at":"2026-07-27T18:50:45Z","subjects":["Viðskiptafræði","Vinnuréttur","Starfsmannastjórnun","Valdbeiting"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/1946/4065","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Kristjana Elísabet Guðlaugsdóttir 1964-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2009-10-28T10:44:01Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2009-10-28T10:44:01Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2009-10-28T10:44:01Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Viðskiptafræði","Vinnuréttur","Starfsmannastjórnun","Valdbeiting"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/1946/4065"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Mannauður er eitt það mikilvægasta sem hver skipulagsheild hefur á að skipa og framfarir á sviði mannauðsstjórnunar hafa verið miklar. Áður var meira hugsað um starfsmenn sem vinnuafl, en í dag er almennt viðurkennt að starfsmenn hverrar skipulagsheildar eru auðlind, sem þarf að hlúa að og á fleiri sviðum en bara við færibandið. Þegar þrengir að, þarf að hugsa um hvernig hægt er að minnka neikvæð áhrif á mannauðinn, sem afleiðingar þrenginganna valda. Tilgangur rannsóknarinnar var að skoða hvort afleiðingar núverandi þrenginga væru þær að verið væri að misbeita valdi innan fyrirtækjanna hvað varðaði breytingar á kjörum starfsmanna eða starfsskyldum. Í rannsókninni var sérstaklega horft á stjórnendur, mannauðsstjórnun og vinnurétt. Valið var að beita eigindlegri rannsóknaraðferð, með því að taka djúpviðtöl við nokkra einstaklinga, bæði úr hópi starfsmanna, frá stéttarfélögum og úr hópi atvinnurekenda. Þegar viðtölin voru skoðuð, komu í ljós sameiginlegir þættir (þemu), sem síðan er fjallað nánar um. Hver þáttur var skoðaður út frá upplifun viðmælandans með skírskotun til fræðanna og rannsóknarspurningarinnar, sem er: Fyrirfinnst misbeiting valds á íslenskum vinnumarkaði? Niðurstaða rannsóknarinnar leiddi í ljós, að þó að ekki kæmi fram nema ein vísbending um brot á samningsbundnum rétti starfsmanna, þá var það engu að síður upplifun starfsmanna að svo hefði verið. Þeir upplifðu flestir framkomu af hálfu stjórnenda þannig að verið væri að breyta hlutum í krafti valds, sem stjórnendur vissulega hafa, en á ónærgætinn hátt. Jafnframt kom fram að aðstæður hafi versnað á síðasta ári"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Misbeiting valds á íslenskum vinnumarkaði"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Kristjana Elísabet Guðlaugsdóttir 1964-"],"dc:date.accessioned":["2009-10-28T10:44:01Z"],"dc:date.available":["2009-10-28T10:44:01Z"],"dc:date.issued":["2009-10-28T10:44:01Z"],"dc:description.abstract":["Mannauður er eitt það mikilvægasta sem hver skipulagsheild hefur á að skipa og framfarir á sviði mannauðsstjórnunar hafa verið miklar. Áður var meira hugsað um starfsmenn sem vinnuafl, en í dag er almennt viðurkennt að starfsmenn hverrar skipulagsheildar eru auðlind, sem þarf að hlúa að og á fleiri sviðum en bara við færibandið. Þegar þrengir að, þarf að hugsa um hvernig hægt er að minnka neikvæð áhrif á mannauðinn, sem afleiðingar þrenginganna valda. Tilgangur rannsóknarinnar var að skoða hvort afleiðingar núverandi þrenginga væru þær að verið væri að misbeita valdi innan fyrirtækjanna hvað varðaði breytingar á kjörum starfsmanna eða starfsskyldum. Í rannsókninni var sérstaklega horft á stjórnendur, mannauðsstjórnun og vinnurétt. Valið var að beita eigindlegri rannsóknaraðferð, með því að taka djúpviðtöl við nokkra einstaklinga, bæði úr hópi starfsmanna, frá stéttarfélögum og úr hópi atvinnurekenda. Þegar viðtölin voru skoðuð, komu í ljós sameiginlegir þættir (þemu), sem síðan er fjallað nánar um. Hver þáttur var skoðaður út frá upplifun viðmælandans með skírskotun til fræðanna og rannsóknarspurningarinnar, sem er: Fyrirfinnst misbeiting valds á íslenskum vinnumarkaði? Niðurstaða rannsóknarinnar leiddi í ljós, að þó að ekki kæmi fram nema ein vísbending um brot á samningsbundnum rétti starfsmanna, þá var það engu að síður upplifun starfsmanna að svo hefði verið. Þeir upplifðu flestir framkomu af hálfu stjórnenda þannig að verið væri að breyta hlutum í krafti valds, sem stjórnendur vissulega hafa, en á ónærgætinn hátt. Jafnframt kom fram að aðstæður hafi versnað á síðasta ári"],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/1946/4065"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Viðskiptafræði","Vinnuréttur","Starfsmannastjórnun","Valdbeiting"],"dc:title":["Misbeiting valds á íslenskum vinnumarkaði"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:50:45Z"}