{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/40554"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/40554","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Stytting vinnuvikunnar : viðhorf stjórnenda á frístundaheimilum hjá Reykjavíkurborg til innleiðingarferlisins og áhrif á starfsemina","abstract":"Stytting vinnuvikunnar tók gildi hjá starfsmönnum Reykjavíkurborgar þann 1. janúar 2021. Markmið rannsóknarinnar var að rýna betur í innleiðingarferlið og áhrif á starfsemina út frá viðhorfi stjórnenda með eftirfarandi rannsóknarspurningum; hver eru viðhorf stjórnenda á frístundaheimilum hjá Reykjavíkurborg til innleiðingarferlisins, hvernig samræmdist ferlið kenningum í breytingastjórnun og áhrif á starfsemina. Eigindlegri aðferð var beitt við gagnaöflun þessarar rannsóknar þar sem hálfopin viðtöl (e. semi-structured interviews) voru tekin við tíu stjórnendur á frístundaheimilum. Skilyrði voru sett að þeir hefðu starfað sem forstöðumenn í eitt ár eða lengur. Fyrri rannsóknir og kenningar sem tengjast styttingu vinnuvikunnar og sveigjanlegum vinnutíma voru skoðaðar, ásamt breytingastjórnunarkenningum. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar sýndu að stjórnendur höfðu jákvætt viðhorf til styttingar á vinnuvikunni. Þjónustugæði starfsins héldust óbreytt þrátt fyrir styttingu stjórnenda. Nokkrir stjórnenda upplifðu aukin afköst í þeirri viku sem þeir voru í styttingu en aðrir töldu afköstin óbreytt. Allir stjórnendur höfðu sýnt sveigjanleika í starfi í einhverjum tilfellum og mætt til vinnu vegna mikillar manneklu á degi styttingar. Flestir stjórnendur fengu að kjósa um útfærslu á vinnutímafyrirkomulagi en nokkrir þeirra ekki, sem voru áhugaverðar niðurstöður. Allir stjórnendur voru sammála því að stytting vinnuvikunnar hefði gert þeim kleift að samræma betur vinnu- og einkalíf með auknum frítíma sem þeir gátu ráðstafað eftir eigin þörfum. Í ljós kom að ekki var stuðst við fræði breytingastjórnunar við innleiðingarferlið heldur áttu lýðræðisleg sjónarmið að vera ríkjandi með kosningu á útfærslu styttingarinnar, sem ekki var fylgt eftir á öllum stöðunum. Hugtök: Stjórnendur, stytting vinnuvikunnar, sveigjanlegur vinnutími, breytingastjórnun.","abstract_html":"Stytting vinnuvikunnar tók gildi hjá starfsmönnum Reykjavíkurborgar þann 1. janúar 2021. Markmið rannsóknarinnar var að rýna betur í innleiðingarferlið og áhrif á starfsemina út frá viðhorfi stjórnenda með eftirfarandi rannsóknarspurningum; hver eru viðhorf stjórnenda á frístundaheimilum hjá Reykjavíkurborg til innleiðingarferlisins, hvernig samræmdist ferlið kenningum í breytingastjórnun og áhrif á starfsemina. Eigindlegri aðferð var beitt við gagnaöflun þessarar rannsóknar þar sem hálfopin viðtöl (e. semi-structured interviews) voru tekin við tíu stjórnendur á frístundaheimilum. Skilyrði voru sett að þeir hefðu starfað sem forstöðumenn í eitt ár eða lengur. Fyrri rannsóknir og kenningar sem tengjast styttingu vinnuvikunnar og sveigjanlegum vinnutíma voru skoðaðar, ásamt breytingastjórnunarkenningum. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar sýndu að stjórnendur höfðu jákvætt viðhorf til styttingar á vinnuvikunni. Þjónustugæði starfsins héldust óbreytt þrátt fyrir styttingu stjórnenda. Nokkrir stjórnenda upplifðu aukin afköst í þeirri viku sem þeir voru í styttingu en aðrir töldu afköstin óbreytt. Allir stjórnendur höfðu sýnt sveigjanleika í starfi í einhverjum tilfellum og mætt til vinnu vegna mikillar manneklu á degi styttingar. Flestir stjórnendur fengu að kjósa um útfærslu á vinnutímafyrirkomulagi en nokkrir þeirra ekki, sem voru áhugaverðar niðurstöður. Allir stjórnendur voru sammála því að stytting vinnuvikunnar hefði gert þeim kleift að samræma betur vinnu- og einkalíf með auknum frítíma sem þeir gátu ráðstafað eftir eigin þörfum. Í ljós kom að ekki var stuðst við fræði breytingastjórnunar við innleiðingarferlið heldur áttu lýðræðisleg sjónarmið að vera ríkjandi með kosningu á útfærslu styttingarinnar, sem ekki var fylgt eftir á öllum stöðunum. Hugtök: Stjórnendur, stytting vinnuvikunnar, sveigjanlegur vinnutími, breytingastjórnun.","abstract_has_math":false,"creators":["Ásrún Ýr Rúnarsdóttir 1985-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2022,"date_issued":"2022-02-21T17:23:57Z","date_published":"2022-02-21T17:23:57Z","updated_at":"2026-07-27T18:57:09Z","subjects":["Meistaraprófsritgerðir","Viðskiptafræði","Mannauðsstjórnun","Breytingastjórnun","Stytting vinnuvikunnar","Sveigjanlegur vinnutími"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/1946/40554","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Ásrún Ýr Rúnarsdóttir 1985-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2022-02-21T17:23:55Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2022-02-21T17:23:55Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2022-02-21T17:23:57Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Meistaraprófsritgerðir","Viðskiptafræði","Mannauðsstjórnun","Breytingastjórnun","Stytting vinnuvikunnar","Sveigjanlegur vinnutími"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/1946/40554"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Stytting vinnuvikunnar tók gildi hjá starfsmönnum Reykjavíkurborgar þann 1. janúar 2021. Markmið rannsóknarinnar var að rýna betur í innleiðingarferlið og áhrif á starfsemina út frá viðhorfi stjórnenda með eftirfarandi rannsóknarspurningum; hver eru viðhorf stjórnenda á frístundaheimilum hjá Reykjavíkurborg til innleiðingarferlisins, hvernig samræmdist ferlið kenningum í breytingastjórnun og áhrif á starfsemina. Eigindlegri aðferð var beitt við gagnaöflun þessarar rannsóknar þar sem hálfopin viðtöl (e. semi-structured interviews) voru tekin við tíu stjórnendur á frístundaheimilum. Skilyrði voru sett að þeir hefðu starfað sem forstöðumenn í eitt ár eða lengur. Fyrri rannsóknir og kenningar sem tengjast styttingu vinnuvikunnar og sveigjanlegum vinnutíma voru skoðaðar, ásamt breytingastjórnunarkenningum. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar sýndu að stjórnendur höfðu jákvætt viðhorf til styttingar á vinnuvikunni. Þjónustugæði starfsins héldust óbreytt þrátt fyrir styttingu stjórnenda. Nokkrir stjórnenda upplifðu aukin afköst í þeirri viku sem þeir voru í styttingu en aðrir töldu afköstin óbreytt. Allir stjórnendur höfðu sýnt sveigjanleika í starfi í einhverjum tilfellum og mætt til vinnu vegna mikillar manneklu á degi styttingar. Flestir stjórnendur fengu að kjósa um útfærslu á vinnutímafyrirkomulagi en nokkrir þeirra ekki, sem voru áhugaverðar niðurstöður. Allir stjórnendur voru sammála því að stytting vinnuvikunnar hefði gert þeim kleift að samræma betur vinnu- og einkalíf með auknum frítíma sem þeir gátu ráðstafað eftir eigin þörfum. Í ljós kom að ekki var stuðst við fræði breytingastjórnunar við innleiðingarferlið heldur áttu lýðræðisleg sjónarmið að vera ríkjandi með kosningu á útfærslu styttingarinnar, sem ekki var fylgt eftir á öllum stöðunum. Hugtök: Stjórnendur, stytting vinnuvikunnar, sveigjanlegur vinnutími, breytingastjórnun."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Stytting vinnuvikunnar : viðhorf stjórnenda á frístundaheimilum hjá Reykjavíkurborg til innleiðingarferlisins og áhrif á starfsemina"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Ásrún Ýr Rúnarsdóttir 1985-"],"dc:date.accessioned":["2022-02-21T17:23:55Z"],"dc:date.available":["2022-02-21T17:23:55Z"],"dc:date.issued":["2022-02-21T17:23:57Z"],"dc:description.abstract":["Stytting vinnuvikunnar tók gildi hjá starfsmönnum Reykjavíkurborgar þann 1. janúar 2021. Markmið rannsóknarinnar var að rýna betur í innleiðingarferlið og áhrif á starfsemina út frá viðhorfi stjórnenda með eftirfarandi rannsóknarspurningum; hver eru viðhorf stjórnenda á frístundaheimilum hjá Reykjavíkurborg til innleiðingarferlisins, hvernig samræmdist ferlið kenningum í breytingastjórnun og áhrif á starfsemina. Eigindlegri aðferð var beitt við gagnaöflun þessarar rannsóknar þar sem hálfopin viðtöl (e. semi-structured interviews) voru tekin við tíu stjórnendur á frístundaheimilum. Skilyrði voru sett að þeir hefðu starfað sem forstöðumenn í eitt ár eða lengur. Fyrri rannsóknir og kenningar sem tengjast styttingu vinnuvikunnar og sveigjanlegum vinnutíma voru skoðaðar, ásamt breytingastjórnunarkenningum. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar sýndu að stjórnendur höfðu jákvætt viðhorf til styttingar á vinnuvikunni. Þjónustugæði starfsins héldust óbreytt þrátt fyrir styttingu stjórnenda. Nokkrir stjórnenda upplifðu aukin afköst í þeirri viku sem þeir voru í styttingu en aðrir töldu afköstin óbreytt. Allir stjórnendur höfðu sýnt sveigjanleika í starfi í einhverjum tilfellum og mætt til vinnu vegna mikillar manneklu á degi styttingar. Flestir stjórnendur fengu að kjósa um útfærslu á vinnutímafyrirkomulagi en nokkrir þeirra ekki, sem voru áhugaverðar niðurstöður. Allir stjórnendur voru sammála því að stytting vinnuvikunnar hefði gert þeim kleift að samræma betur vinnu- og einkalíf með auknum frítíma sem þeir gátu ráðstafað eftir eigin þörfum. Í ljós kom að ekki var stuðst við fræði breytingastjórnunar við innleiðingarferlið heldur áttu lýðræðisleg sjónarmið að vera ríkjandi með kosningu á útfærslu styttingarinnar, sem ekki var fylgt eftir á öllum stöðunum. Hugtök: Stjórnendur, stytting vinnuvikunnar, sveigjanlegur vinnutími, breytingastjórnun."],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/1946/40554"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Meistaraprófsritgerðir","Viðskiptafræði","Mannauðsstjórnun","Breytingastjórnun","Stytting vinnuvikunnar","Sveigjanlegur vinnutími"],"dc:title":["Stytting vinnuvikunnar : viðhorf stjórnenda á frístundaheimilum hjá Reykjavíkurborg til innleiðingarferlisins og áhrif á starfsemina"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:57:09Z"}