Ágreiningur á milli starfsmanna og áhrif á líðan, reynsla millistjórnenda hjá hinu opinbera
type: CreativeWork
description: Ágreiningur er eitt af þeim hugtökum sem hefur verið talsvert rannsakað í gegnum tíðina. Fyrri rannsóknir gefa til kynna að þetta sé flókið viðfangsefni. Markmið þessarar rannsóknar var að skoða reynslu stjórnenda af ágreiningi á milli starfsmanna og áhrif á líðan þeirra sem eiga hlut að máli. Um var að ræða eigindlega viðtalsrannsókn en tekin voru viðtöl við 12 millistjórnendur sem störfuðu hjá A-hluta ríkisstofnunum og höfðu reynslu af því að takast á við ágreining á milli starfsmanna sinna. Helstu niðurstöðurnar voru þær að ágreiningur á milli starfsmanna er í fyrsta lagi snúið viðfangsefni. Hvenær, hvort og hvernig stjórnendur eiga að bregðast við er óljóst og það sama á við um skyldu þeirra. Þá skortir fræðslu og þjáflun við slíkar aðstæður. Þeir geta ekki sagt starfsfóki upp störfum nema veita því fyrst áminningu. Þá virðist einnig vera óljóst hvaða hegðun eða aðstæður gefa tilefni til áminningar og sömuleiðis hvort starfsmenn verða sjálfir að fara fram á það. Í öðru lagi þá virðist ágreiningur ýta undir vanlíðan stjórnenda og starfsmanna, en ekki með þeim hætti að hann bitni á starfi þeirra og geta þeir fengið stuðning við þær kringumstæður. Niðurstöðurnar þykja gefa góða innsýn þegar kemur að ágreiningi á milli starfsmanna og áhrif á líðan þeirra sem eiga hlut að máli út frá sjónarhorni stjórnenda.
abstract: Ágreiningur er eitt af þeim hugtökum sem hefur verið talsvert rannsakað í gegnum tíðina. Fyrri rannsóknir gefa til kynna að þetta sé flókið viðfangsefni. Markmið þessarar rannsóknar var að skoða reynslu stjórnenda af ágreiningi á milli starfsmanna og áhrif á líðan þeirra sem eiga hlut að máli. Um var að ræða eigindlega viðtalsrannsókn en tekin voru viðtöl við 12 millistjórnendur sem störfuðu hjá A-hluta ríkisstofnunum og höfðu reynslu af því að takast á við ágreining á milli starfsmanna sinna. Helstu niðurstöðurnar voru þær að ágreiningur á milli starfsmanna er í fyrsta lagi snúið viðfangsefni. Hvenær, hvort og hvernig stjórnendur eiga að bregðast við er óljóst og það sama á við um skyldu þeirra. Þá skortir fræðslu og þjáflun við slíkar aðstæður. Þeir geta ekki sagt starfsfóki upp störfum nema veita því fyrst áminningu. Þá virðist einnig vera óljóst hvaða hegðun eða aðstæður gefa tilefni til áminningar og sömuleiðis hvort starfsmenn verða sjálfir að fara fram á það. Í öðru lagi þá virðist ágreiningur ýta undir vanlíðan stjórnenda og starfsmanna, en ekki með þeim hætti að hann bitni á starfi þeirra og geta þeir fengið stuðning við þær kringumstæður. Niðurstöðurnar þykja gefa góða innsýn þegar kemur að ágreiningi á milli starfsmanna og áhrif á líðan þeirra sem eiga hlut að máli út frá sjónarhorni stjórnenda.
author: Kristín Inga Pétursdóttir 1987-
language: is
keywords: Meistaraprófsritgerðir, Viðskiptafræði, Mannauðsstjórnun, Ágreiningur, Starfsfólk, Stjórnsýsla, Líðan, Millistjórnendur, Ofbeldi
date published: 2022-02-21T17:14:13Z
date modified: 2026-07-27T18:53:25Z
provider: Bifröst University
publisher: Networked Digital Library of Theses and Dissertations
type: WebPage
source organization: Bifröst University

PropertyValue
property ID: Handle
value: http://hdl.handle.net/1946/40552