{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/36499"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/36499","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Viðskiptaáætlun Útrétt hönd ehf.","abstract":"Í þessu rannsóknarverkefni var rekstur fyrirtækisins Útrétt hönd ehf. greindur eins og hann er í dag. Fyrirtækið á og rekur níu leiguíbúðir við Þjóðólfsveg 14-16 í Bolungarvík. Íbúðirnar hafa undanfarin ár verið í fastri útleigu en við upphaf rekstursins leigði fyrirtækið íbúðirnar út fullbúnar til ferðamanna. Höfundur notaði bæði SVÓT- og PESTEL greiningar auk reiknilíkans Nýsköpunarmiðstöðvar Íslands við vinnslu gagna. Einnig voru gerð skil á algengum kennitölum sem eru notaðar í ársreikningum til að fá betri sýn á reksturinn. Í ritgerðinni var gerð viðskiptaáætlun fyrir reksturinn út frá því eins og hann er í dag og til næstu fimm ára. Þá voru einnig settar fram tvær ólíkar sviðsmyndir. Önnur sviðsmyndin gekk út á að endurfjármagna fyrirtækið með láni fyrir óhagnaðardrifin leigufélög frá Húsnæðis- og mannvirkjastofnun. Í síðari sviðsmyndinni var sá möguleiki skoðaður að selja fimm íbúðir út úr rekstrinum og halda eftir fjórum íbúðum til langtímaleigu. Miðað við forsendur á rekstrinum eins og hann er í dag þarf fyrirtækið að gera breytingar til að gera reksturinn arðbæran.","abstract_html":"Í þessu rannsóknarverkefni var rekstur fyrirtækisins Útrétt hönd ehf. greindur eins og hann er í dag. Fyrirtækið á og rekur níu leiguíbúðir við Þjóðólfsveg 14-16 í Bolungarvík. Íbúðirnar hafa undanfarin ár verið í fastri útleigu en við upphaf rekstursins leigði fyrirtækið íbúðirnar út fullbúnar til ferðamanna. Höfundur notaði bæði SVÓT- og PESTEL greiningar auk reiknilíkans Nýsköpunarmiðstöðvar Íslands við vinnslu gagna. Einnig voru gerð skil á algengum kennitölum sem eru notaðar í ársreikningum til að fá betri sýn á reksturinn. Í ritgerðinni var gerð viðskiptaáætlun fyrir reksturinn út frá því eins og hann er í dag og til næstu fimm ára. Þá voru einnig settar fram tvær ólíkar sviðsmyndir. Önnur sviðsmyndin gekk út á að endurfjármagna fyrirtækið með láni fyrir óhagnaðardrifin leigufélög frá Húsnæðis- og mannvirkjastofnun. Í síðari sviðsmyndinni var sá möguleiki skoðaður að selja fimm íbúðir út úr rekstrinum og halda eftir fjórum íbúðum til langtímaleigu. Miðað við forsendur á rekstrinum eins og hann er í dag þarf fyrirtækið að gera breytingar til að gera reksturinn arðbæran.","abstract_has_math":false,"creators":["Jóhannes Geir Guðnason 1985-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2020,"date_issued":"2020-06-24T09:41:28Z","date_published":"2020-06-24T09:41:28Z","updated_at":"2026-07-27T18:53:25Z","subjects":["Lokaritgerðir","Viðskiptafræði","Viðskiptaáætlanir","Leiguhúsnæði"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/1946/36499","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Jóhannes Geir Guðnason 1985-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2020-06-24T09:41:28Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2020-06-24T09:41:28Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2020-06-24T09:41:28Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Lokaritgerðir","Viðskiptafræði","Viðskiptaáætlanir","Leiguhúsnæði"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/1946/36499"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Í þessu rannsóknarverkefni var rekstur fyrirtækisins Útrétt hönd ehf. greindur eins og hann er í dag. Fyrirtækið á og rekur níu leiguíbúðir við Þjóðólfsveg 14-16 í Bolungarvík. Íbúðirnar hafa undanfarin ár verið í fastri útleigu en við upphaf rekstursins leigði fyrirtækið íbúðirnar út fullbúnar til ferðamanna. Höfundur notaði bæði SVÓT- og PESTEL greiningar auk reiknilíkans Nýsköpunarmiðstöðvar Íslands við vinnslu gagna. Einnig voru gerð skil á algengum kennitölum sem eru notaðar í ársreikningum til að fá betri sýn á reksturinn. Í ritgerðinni var gerð viðskiptaáætlun fyrir reksturinn út frá því eins og hann er í dag og til næstu fimm ára. Þá voru einnig settar fram tvær ólíkar sviðsmyndir. Önnur sviðsmyndin gekk út á að endurfjármagna fyrirtækið með láni fyrir óhagnaðardrifin leigufélög frá Húsnæðis- og mannvirkjastofnun. Í síðari sviðsmyndinni var sá möguleiki skoðaður að selja fimm íbúðir út úr rekstrinum og halda eftir fjórum íbúðum til langtímaleigu. Miðað við forsendur á rekstrinum eins og hann er í dag þarf fyrirtækið að gera breytingar til að gera reksturinn arðbæran."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Viðskiptaáætlun Útrétt hönd ehf."]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Jóhannes Geir Guðnason 1985-"],"dc:date.accessioned":["2020-06-24T09:41:28Z"],"dc:date.available":["2020-06-24T09:41:28Z"],"dc:date.issued":["2020-06-24T09:41:28Z"],"dc:description.abstract":["Í þessu rannsóknarverkefni var rekstur fyrirtækisins Útrétt hönd ehf. greindur eins og hann er í dag. Fyrirtækið á og rekur níu leiguíbúðir við Þjóðólfsveg 14-16 í Bolungarvík. Íbúðirnar hafa undanfarin ár verið í fastri útleigu en við upphaf rekstursins leigði fyrirtækið íbúðirnar út fullbúnar til ferðamanna. Höfundur notaði bæði SVÓT- og PESTEL greiningar auk reiknilíkans Nýsköpunarmiðstöðvar Íslands við vinnslu gagna. Einnig voru gerð skil á algengum kennitölum sem eru notaðar í ársreikningum til að fá betri sýn á reksturinn. Í ritgerðinni var gerð viðskiptaáætlun fyrir reksturinn út frá því eins og hann er í dag og til næstu fimm ára. Þá voru einnig settar fram tvær ólíkar sviðsmyndir. Önnur sviðsmyndin gekk út á að endurfjármagna fyrirtækið með láni fyrir óhagnaðardrifin leigufélög frá Húsnæðis- og mannvirkjastofnun. Í síðari sviðsmyndinni var sá möguleiki skoðaður að selja fimm íbúðir út úr rekstrinum og halda eftir fjórum íbúðum til langtímaleigu. Miðað við forsendur á rekstrinum eins og hann er í dag þarf fyrirtækið að gera breytingar til að gera reksturinn arðbæran."],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/1946/36499"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Lokaritgerðir","Viðskiptafræði","Viðskiptaáætlanir","Leiguhúsnæði"],"dc:title":["Viðskiptaáætlun Útrétt hönd ehf."],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:53:25Z"}