{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/31597"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/31597","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Garðyrkja ehf. : viðskiptaáætlun","abstract":"Í þessari BSc ritgerð mun höfundur skoða fýsileika þess, út frá markaðslegum og rekstrarlegum forsendum, að stækka starfsemi Garðyrkju ehf. með þeim áformum að fara í auglýsinga- og markaðsherferð, kaup á nýju húsnæði með vöruskemmu og bæta við stöðugildi. Garðyrkja er innflutningsfyrirtæki sem selur leiktæki frá vöruframleiðandanum Proludic í Frakklandi. Verkefnið er viðskiptaáætlun sem byggir á aðferðum Nýsköpunarmiðstöð IMPRU um gerð viðskiptaáætlana og gengur hún út á það að kanna hvort það sé ákjósanlegur kostur að stækka fyrirtækið með þeim áformum að kaupa nýtt húsnæði, bæta við stöðugildi og fara í auglýsinga- og markaðsherferð. Höfundur valdi þetta efni að sökum þess að fyrirtækið er í eigu fjölskyldunnar og mögulega í komandi framtíð mun höfundur starfa í fyrirtækinu. Ritgerðin er unnin út frá ársreikningi Garðyrkju árið 2017 og út frá markaðs- og samkeppnisumhverfi þess.","abstract_html":"Í þessari BSc ritgerð mun höfundur skoða fýsileika þess, út frá markaðslegum og rekstrarlegum forsendum, að stækka starfsemi Garðyrkju ehf. með þeim áformum að fara í auglýsinga- og markaðsherferð, kaup á nýju húsnæði með vöruskemmu og bæta við stöðugildi. Garðyrkja er innflutningsfyrirtæki sem selur leiktæki frá vöruframleiðandanum Proludic í Frakklandi. Verkefnið er viðskiptaáætlun sem byggir á aðferðum Nýsköpunarmiðstöð IMPRU um gerð viðskiptaáætlana og gengur hún út á það að kanna hvort það sé ákjósanlegur kostur að stækka fyrirtækið með þeim áformum að kaupa nýtt húsnæði, bæta við stöðugildi og fara í auglýsinga- og markaðsherferð. Höfundur valdi þetta efni að sökum þess að fyrirtækið er í eigu fjölskyldunnar og mögulega í komandi framtíð mun höfundur starfa í fyrirtækinu. Ritgerðin er unnin út frá ársreikningi Garðyrkju árið 2017 og út frá markaðs- og samkeppnisumhverfi þess.","abstract_has_math":false,"creators":["Elsa Nadsja Primel Steinþórsdóttir 1993-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2018,"date_issued":"2018-07-10T11:11:10Z","date_published":"2018-07-10T11:11:10Z","updated_at":"2026-07-27T18:56:37Z","subjects":["Lokaritgerðir","Viðskiptaáætlanir","Markaðsgreining","Samkeppni í viðskiptum","Markaðsáætlanir","Fjárhagsáætlanir"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/1946/31597","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Elsa Nadsja Primel Steinþórsdóttir 1993-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2018-07-10T11:11:09Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2018-07-10T11:11:09Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2018-07-10T11:11:10Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Lokaritgerðir","Viðskiptaáætlanir","Markaðsgreining","Samkeppni í viðskiptum","Markaðsáætlanir","Fjárhagsáætlanir"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/1946/31597"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Í þessari BSc ritgerð mun höfundur skoða fýsileika þess, út frá markaðslegum og rekstrarlegum forsendum, að stækka starfsemi Garðyrkju ehf. með þeim áformum að fara í auglýsinga- og markaðsherferð, kaup á nýju húsnæði með vöruskemmu og bæta við stöðugildi. Garðyrkja er innflutningsfyrirtæki sem selur leiktæki frá vöruframleiðandanum Proludic í Frakklandi. Verkefnið er viðskiptaáætlun sem byggir á aðferðum Nýsköpunarmiðstöð IMPRU um gerð viðskiptaáætlana og gengur hún út á það að kanna hvort það sé ákjósanlegur kostur að stækka fyrirtækið með þeim áformum að kaupa nýtt húsnæði, bæta við stöðugildi og fara í auglýsinga- og markaðsherferð. Höfundur valdi þetta efni að sökum þess að fyrirtækið er í eigu fjölskyldunnar og mögulega í komandi framtíð mun höfundur starfa í fyrirtækinu. Ritgerðin er unnin út frá ársreikningi Garðyrkju árið 2017 og út frá markaðs- og samkeppnisumhverfi þess."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Garðyrkja ehf. : viðskiptaáætlun","Garðyrkja ehf. : business plan"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Elsa Nadsja Primel Steinþórsdóttir 1993-"],"dc:date.accessioned":["2018-07-10T11:11:09Z"],"dc:date.available":["2018-07-10T11:11:09Z"],"dc:date.issued":["2018-07-10T11:11:10Z"],"dc:description.abstract":["Í þessari BSc ritgerð mun höfundur skoða fýsileika þess, út frá markaðslegum og rekstrarlegum forsendum, að stækka starfsemi Garðyrkju ehf. með þeim áformum að fara í auglýsinga- og markaðsherferð, kaup á nýju húsnæði með vöruskemmu og bæta við stöðugildi. Garðyrkja er innflutningsfyrirtæki sem selur leiktæki frá vöruframleiðandanum Proludic í Frakklandi. Verkefnið er viðskiptaáætlun sem byggir á aðferðum Nýsköpunarmiðstöð IMPRU um gerð viðskiptaáætlana og gengur hún út á það að kanna hvort það sé ákjósanlegur kostur að stækka fyrirtækið með þeim áformum að kaupa nýtt húsnæði, bæta við stöðugildi og fara í auglýsinga- og markaðsherferð. Höfundur valdi þetta efni að sökum þess að fyrirtækið er í eigu fjölskyldunnar og mögulega í komandi framtíð mun höfundur starfa í fyrirtækinu. Ritgerðin er unnin út frá ársreikningi Garðyrkju árið 2017 og út frá markaðs- og samkeppnisumhverfi þess."],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/1946/31597"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Lokaritgerðir","Viðskiptaáætlanir","Markaðsgreining","Samkeppni í viðskiptum","Markaðsáætlanir","Fjárhagsáætlanir"],"dc:title":["Garðyrkja ehf. : viðskiptaáætlun","Garðyrkja ehf. : business plan"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:56:37Z"}