{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/26868"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/26868","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Djúpahlíð ehf. : rekstrargrundvöllur með tilliti til þróunar ferðaþjónustunnar.","abstract":"Lokaritgerð þessi er viðskiptaáætlun fyrir fyrirtækið Djúpahlíð ehf. Fyrirtækið var stofnað á vormánuðum árið 2016 og er markmið fyrirtækisins að bjóða erlendum ferðamönnum gistingu í námunda við fjölfarna ferðamannastaði, svo sem Þingvelli, Kerið í Grímsnesi, Gullfoss og Geysi. Fyrirtækið hefur nú þegar fest kaup á tveimur heilsárshúsum og hafið vinnu við standsetningu þeirra fyrir útleigu. Ritgerð þessari er ætlað að svara hvort grundvöllur sé fyrir rekstri fyrirtækisins með tilliti til þróunar í ferðaþjónustu síðustu ár og hugsanlegrar framtíðarþróunar. Ritgerðin tekur á fjölmörgum fræðilegum þáttum og má þar helst nefna framboð (e. supply) og eftirspurn (e. demand), markaðs- og samkeppnisgreining sem tekur til innra og ytra umhverfi fyrirtækisins. Reiknaður var stofnkostnaður fyrirtækisins og notast var við sviðsmyndagreiningu fyrir sölu- og rekstraráætlun. Farið var yfir áætlun sjóðstreymis, rekstrarreiknings og efnahagsreiknings, auk þess voru framkvæmdar núllpunktsgreining og næmnigreining. Niðurstaða ritgerðarinnar er sú að rekstur sem þessi geti vel borgað sig og verið arðbær sé stígandi í nýtingu gistirýma á milli ára. Það ber þó að hafa í huga að margir óvissuþættir hafa áhrif á rekstrargrundvöll fyrirtækisins til framtíðar. Þessir óvissuþættir snúa að mestu leyti að ferðaþjónustunni til framtíðar og umhverfi fyrirtækja í ferðaþjónustu. Ef áfram heldur sem horfir og fjöldi ferðamanna haldi áfram að vaxa líkt og síðustu ár má þó leiða líkum að því að fyrirtækið geti vel staðið undir sér og verið eigendum sínum arðbært til lengri tíma.","abstract_html":"Lokaritgerð þessi er viðskiptaáætlun fyrir fyrirtækið Djúpahlíð ehf. Fyrirtækið var stofnað á vormánuðum árið 2016 og er markmið fyrirtækisins að bjóða erlendum ferðamönnum gistingu í námunda við fjölfarna ferðamannastaði, svo sem Þingvelli, Kerið í Grímsnesi, Gullfoss og Geysi. Fyrirtækið hefur nú þegar fest kaup á tveimur heilsárshúsum og hafið vinnu við standsetningu þeirra fyrir útleigu. Ritgerð þessari er ætlað að svara hvort grundvöllur sé fyrir rekstri fyrirtækisins með tilliti til þróunar í ferðaþjónustu síðustu ár og hugsanlegrar framtíðarþróunar. Ritgerðin tekur á fjölmörgum fræðilegum þáttum og má þar helst nefna framboð (e. supply) og eftirspurn (e. demand), markaðs- og samkeppnisgreining sem tekur til innra og ytra umhverfi fyrirtækisins. Reiknaður var stofnkostnaður fyrirtækisins og notast var við sviðsmyndagreiningu fyrir sölu- og rekstraráætlun. Farið var yfir áætlun sjóðstreymis, rekstrarreiknings og efnahagsreiknings, auk þess voru framkvæmdar núllpunktsgreining og næmnigreining. Niðurstaða ritgerðarinnar er sú að rekstur sem þessi geti vel borgað sig og verið arðbær sé stígandi í nýtingu gistirýma á milli ára. Það ber þó að hafa í huga að margir óvissuþættir hafa áhrif á rekstrargrundvöll fyrirtækisins til framtíðar. Þessir óvissuþættir snúa að mestu leyti að ferðaþjónustunni til framtíðar og umhverfi fyrirtækja í ferðaþjónustu. Ef áfram heldur sem horfir og fjöldi ferðamanna haldi áfram að vaxa líkt og síðustu ár má þó leiða líkum að því að fyrirtækið geti vel staðið undir sér og verið eigendum sínum arðbært til lengri tíma.","abstract_has_math":false,"creators":["Jóhannes B. Pétursson 1987-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2017,"date_issued":"2017-02-14","date_published":"2017-02-14","updated_at":"2026-07-27T18:56:05Z","subjects":["Arðsemi","Framboð (hagfræði)","Eftirspurn","Hagnaður","Viðskiptafræði"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/1946/26868","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Jóhannes B. Pétursson 1987-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2017-02-14T14:03:08Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2017-02-14T14:03:08Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2017-02-14"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Arðsemi","Framboð (hagfræði)","Eftirspurn","Hagnaður","Viðskiptafræði"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/1946/26868"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description","label":"Description","values":["Óheimilt er að afrita verkefnið að hluta eða í heild án leyfis höfundar hverju sinni"]},{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Lokaritgerð þessi er viðskiptaáætlun fyrir fyrirtækið Djúpahlíð ehf. Fyrirtækið var stofnað á vormánuðum árið 2016 og er markmið fyrirtækisins að bjóða erlendum ferðamönnum gistingu í námunda við fjölfarna ferðamannastaði, svo sem Þingvelli, Kerið í Grímsnesi, Gullfoss og Geysi. Fyrirtækið hefur nú þegar fest kaup á tveimur heilsárshúsum og hafið vinnu við standsetningu þeirra fyrir útleigu. Ritgerð þessari er ætlað að svara hvort grundvöllur sé fyrir rekstri fyrirtækisins með tilliti til þróunar í ferðaþjónustu síðustu ár og hugsanlegrar framtíðarþróunar. Ritgerðin tekur á fjölmörgum fræðilegum þáttum og má þar helst nefna framboð (e. supply) og eftirspurn (e. demand), markaðs- og samkeppnisgreining sem tekur til innra og ytra umhverfi fyrirtækisins. Reiknaður var stofnkostnaður fyrirtækisins og notast var við sviðsmyndagreiningu fyrir sölu- og rekstraráætlun. Farið var yfir áætlun sjóðstreymis, rekstrarreiknings og efnahagsreiknings, auk þess voru framkvæmdar núllpunktsgreining og næmnigreining. Niðurstaða ritgerðarinnar er sú að rekstur sem þessi geti vel borgað sig og verið arðbær sé stígandi í nýtingu gistirýma á milli ára. Það ber þó að hafa í huga að margir óvissuþættir hafa áhrif á rekstrargrundvöll fyrirtækisins til framtíðar. Þessir óvissuþættir snúa að mestu leyti að ferðaþjónustunni til framtíðar og umhverfi fyrirtækja í ferðaþjónustu. Ef áfram heldur sem horfir og fjöldi ferðamanna haldi áfram að vaxa líkt og síðustu ár má þó leiða líkum að því að fyrirtækið geti vel staðið undir sér og verið eigendum sínum arðbært til lengri tíma.","This thesis is a business plan for the company Djupahlid ltd. The company was founded in the spring of 2016 and its purpose is to provide tourists with accommodation in the vicinity of popular tourist destination such as Thingvellir National park, Kerid Crater, Geysir and The Golden waterfall. The company has already invested in two “year round” cottages and begun refurbishing to commence operation. The goal is to investigate whether there is a basis to start operation with regard to the development of the Icelandic tourism industry in recent years and for potential future development in the industry. This thesis touches on numerous academic elements, such as supply and demand and market- and competition analysis. Initial expenses were calculated to explore the financial resources required as well as scenario analysis used to estimate sales and operating results. Sensitivity analysis and break even analyzes were performed. The conclusion is that this operation has a good potential and could well be profitable if demand continues to rise for short term accommodation. However, it is important to keep in mind the many risk factors that can come into play and negatively affect the grounds for the company´s continued operation. These risk factors are largely the uncertainty of future developments in the tourism industry and potential tourism market environments. On the other hand, if demand continues to rise as it has in recent years the company could very well be successful and profitable in the long term."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Djúpahlíð ehf. : rekstrargrundvöllur með tilliti til þróunar ferðaþjónustunnar.","Djupahlid ltd. : operating basis given to the development of tourism."]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Jóhannes B. Pétursson 1987-"],"dc:date.accessioned":["2017-02-14T14:03:08Z"],"dc:date.available":["2017-02-14T14:03:08Z"],"dc:date.issued":["2017-02-14"],"dc:description":["Óheimilt er að afrita verkefnið að hluta eða í heild án leyfis höfundar hverju sinni"],"dc:description.abstract":["Lokaritgerð þessi er viðskiptaáætlun fyrir fyrirtækið Djúpahlíð ehf. Fyrirtækið var stofnað á vormánuðum árið 2016 og er markmið fyrirtækisins að bjóða erlendum ferðamönnum gistingu í námunda við fjölfarna ferðamannastaði, svo sem Þingvelli, Kerið í Grímsnesi, Gullfoss og Geysi. Fyrirtækið hefur nú þegar fest kaup á tveimur heilsárshúsum og hafið vinnu við standsetningu þeirra fyrir útleigu. Ritgerð þessari er ætlað að svara hvort grundvöllur sé fyrir rekstri fyrirtækisins með tilliti til þróunar í ferðaþjónustu síðustu ár og hugsanlegrar framtíðarþróunar. Ritgerðin tekur á fjölmörgum fræðilegum þáttum og má þar helst nefna framboð (e. supply) og eftirspurn (e. demand), markaðs- og samkeppnisgreining sem tekur til innra og ytra umhverfi fyrirtækisins. Reiknaður var stofnkostnaður fyrirtækisins og notast var við sviðsmyndagreiningu fyrir sölu- og rekstraráætlun. Farið var yfir áætlun sjóðstreymis, rekstrarreiknings og efnahagsreiknings, auk þess voru framkvæmdar núllpunktsgreining og næmnigreining. Niðurstaða ritgerðarinnar er sú að rekstur sem þessi geti vel borgað sig og verið arðbær sé stígandi í nýtingu gistirýma á milli ára. Það ber þó að hafa í huga að margir óvissuþættir hafa áhrif á rekstrargrundvöll fyrirtækisins til framtíðar. Þessir óvissuþættir snúa að mestu leyti að ferðaþjónustunni til framtíðar og umhverfi fyrirtækja í ferðaþjónustu. Ef áfram heldur sem horfir og fjöldi ferðamanna haldi áfram að vaxa líkt og síðustu ár má þó leiða líkum að því að fyrirtækið geti vel staðið undir sér og verið eigendum sínum arðbært til lengri tíma.","This thesis is a business plan for the company Djupahlid ltd. The company was founded in the spring of 2016 and its purpose is to provide tourists with accommodation in the vicinity of popular tourist destination such as Thingvellir National park, Kerid Crater, Geysir and The Golden waterfall. The company has already invested in two “year round” cottages and begun refurbishing to commence operation. The goal is to investigate whether there is a basis to start operation with regard to the development of the Icelandic tourism industry in recent years and for potential future development in the industry. This thesis touches on numerous academic elements, such as supply and demand and market- and competition analysis. Initial expenses were calculated to explore the financial resources required as well as scenario analysis used to estimate sales and operating results. Sensitivity analysis and break even analyzes were performed. The conclusion is that this operation has a good potential and could well be profitable if demand continues to rise for short term accommodation. However, it is important to keep in mind the many risk factors that can come into play and negatively affect the grounds for the company´s continued operation. These risk factors are largely the uncertainty of future developments in the tourism industry and potential tourism market environments. On the other hand, if demand continues to rise as it has in recent years the company could very well be successful and profitable in the long term."],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/1946/26868"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Arðsemi","Framboð (hagfræði)","Eftirspurn","Hagnaður","Viðskiptafræði"],"dc:title":["Djúpahlíð ehf. : rekstrargrundvöllur með tilliti til þróunar ferðaþjónustunnar.","Djupahlid ltd. : operating basis given to the development of tourism."],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:56:05Z"}